Général
Réunion des propriétaires de l’IPL : DC réclame la suppression du joueur impact, tandis que le SRH propose de conserver sept joueurs !
Lors d’une réunion captivante à Mumbai, les propriétaires des équipes IPL ont débattu de l’avenir du cricket indien. Parth Jindal, co-propriétaire des Delhi Capitals, a plaidé pour l’abrogation de la règle de l’Impact Player, tandis que Kavya Maran des Sunrisers Hyderabad a proposé de conserver au moins sept joueurs sans restrictions sur les étrangers. Les discussions ont également porté sur la fréquence des méga enchères et la possibilité de réintroduire la carte de droit de match. Ces recommandations seront soumises au conseil de gouvernance de l’IPL pour évaluation. L’avenir du cricket indien est en jeu !
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Sport
Réunion des propriétaires d’équipes IPL : Vers des changements significatifs ?
Le co-propriétaire des Delhi Capitals, Parth Jindal, a exprimé son souhait de voir la règle de l’Impact Player abrogée, tandis que Kavya Maran, propriétaire des Sunrisers Hyderabad, a suggéré de conserver un minimum de sept joueurs sans restrictions sur le nombre de joueurs étrangers pouvant être récupérés. Un vote partagé a également eu lieu concernant l’organisation d’une méga enchère tous les cinq ans. Ces sujets ont été abordés lors d’une réunion entre la BCCI et les propriétaires des dix équipes de l’IPL, qui s’est tenue mercredi à Mumbai.
Cette rencontre, qui s’est déroulée au bureau de la BCCI, avait pour but de discuter des différents aspects liés aux rétentions pour la saison IPL 2025. Les participants ont également débattu de la possibilité de réintroduire l’option de la carte de droit de match (RTM) lors des enchères, ainsi que de la création d’une catégorie spéciale pour les joueurs non capés afin d’encourager les équipes à repérer et à développer de jeunes talents. La fréquence des méga enchères et le montant des enchères ont également été des points de discussion.
Dans un communiqué, la BCCI a indiqué que ces recommandations seraient soumises au conseil de gouvernance de l’IPL pour « un examen et une évaluation plus approfondis » avant l’élaboration des règlements concernant les joueurs. Les règles relatives aux rétentions et aux enchères pour la saison 2025 devraient être finalisées d’ici la fin du mois d’août.
Impact Player : Un frein au développement du cricket indien ?
L’objectif initial de la règle de l’Impact Player était d’offrir plus d’opportunités aux joueurs indiens, en particulier ceux non capés. Cependant, des figures importantes du cricket, dont le capitaine de l’équipe de Test et ODI de l’Inde, Rohit Sharma, ont fait valoir que cette règle ne favorisait pas l’égalité des chances. Rohit a exprimé son désaccord avec cette règle, affirmant qu’elle freinait le « développement » des joueurs polyvalents.
Jindal a partagé l’avis de Rohit, déclarant : « Certaines personnes soutiennent cette règle car elle permet aux jeunes joueurs de participer à l’IPL. D’autres, comme moi, estiment qu’elle nuit au cricket indien en entravant le développement des allrounders. Je préfère que le jeu reste un affrontement entre 11 joueurs contre 11, car les allrounders jouent un rôle crucial. »
Une combinaison de rétentions et de RTM ? Quel nombre de joueurs à conserver ?
La rétention était le point central de l’ordre du jour, et Jindal a mentionné que la situation était « floue », les équipes ayant des demandes variées. Maran a demandé à ce qu’au moins sept joueurs soient retenus, ce qui n’est pas surprenant compte tenu des grandes stars présentes dans l’équipe SRH. En plus du capitaine Pat Cummins, des joueurs comme Travis Head, Abhishek Sharma, Heinrich Klaasen, Nitish Reddy et T Natarajan ont joué des rôles clés lors de la saison 2024, où SRH a terminé en deuxième position.
Des sources ont révélé que Maran a demandé à l’IPL de ne pas imposer de limite sur le nombre de joueurs étrangers ainsi que sur le nombre de joueurs indiens, qu’ils soient capés ou non, qu’une franchise pourrait conserver une fois le nombre de rétentions fixé. Elle a exprimé une préférence pour la conservation d’un maximum de joueurs étrangers, une opinion partagée par plusieurs franchises lors d’une récente réunion avec le directeur des opérations de l’IPL, Hemang Amin.
Les franchises ont souligné à Amin que conserver le noyau de l’équipe était essentiel, non seulement pour la performance, mais aussi pour créer une fidélité des fans envers certains joueurs établis. Elles ont également souhaité conserver les talents indiens non capés dans lesquels elles avaient investi.
Maran a proposé que les joueurs puissent être sécurisés par un processus de rétention classique ou par une combinaison de rétention et de RTM lors des enchères, ou exclusivement via la carte RTM. Cette dernière méthode a été suggérée par les Kolkata Knight Riders, qui ont demandé à récupérer jusqu’à huit joueurs uniquement par le biais de la méthode RTM.
Maran a également indiqué que la franchise aurait la possibilité de discuter avec le joueur de son souhait d’être retenu avant les enchères ou via l’option RTM, afin d’éviter que le joueur ne se sente « mécontent » de son prix de rétention. Elle a souligné que, d’après l’expérience passée, les joueurs préféraient souvent aller aux enchères, car ils estimaient que le montant de rétention était trop bas.
La RTM, qui permet au marché de déterminer le prix, faisait partie de la méga enchère de 2018, mais n’a pas été utilisée en 2022 lorsque les équipes ont été réorganisées après un cycle de quatre ans. Maran a fait valoir qu’un joueur pourrait être mieux rémunéré s’il optait pour la RTM, car le montant des enchères déterminerait sa valeur exacte. Quoi qu’il en soit, elle a assuré que le processus garantirait la transparence.
Faut-il abolir la méga enchère ?
Jindal a noté que, bien que les franchises ne soient « pas sur la même longueur d’onde sur de nombreux sujets », il a été « surpris » d’apprendre que certains propriétaires souhaitaient abolir les méga enchères.
« J’ai été surpris, » a-t-il déclaré. « Il y a eu un débat. Certaines personnes ont dit qu’il ne devrait pas y avoir de méga enchère du tout, mais seulement des enchères plus petites. Je ne fais pas partie de ce camp. Je pense que cela égalise les chances et c’est très bénéfique pour tout le monde. Cela fait de l’IPL ce qu’elle est. Cela rend la compétition plus intense. »
Maran a été l’une des personnes en faveur de la tenue de méga enchères tous les cinq ans. Elle a également proposé d’organiser uniquement une mini-enchère pour la saison 2025.
Un pot de rétention au lieu de tranches
Lors de leur réunion avec Amin, certaines franchises, dont SRH, ont suggéré que l’IPL leur permette de négocier les montants de rétention avec les joueurs, plutôt que de les classer par tranches de rétention, comme cela a été la norme lors des précédentes méga enchères.
Maran a proposé que, selon le nombre de joueurs retenus, l’IPL puisse déterminer un montant que la franchise négocierait ensuite avec les joueurs.
Outre Jindal et Maran, d’autres propriétaires présents à la réunion comprenaient Shah Rukh Khan (propriétaire principal des KKR), Manoj Badale et Ranjit Barthakur (propriétaires principaux et président des Rajasthan Royals respectivement), Kiran Gandhi (co-propriétaire des DC), Rupa Gurunath et Kasi Viswanathan (propriétaire et PDG des CSK respectivement), Prathmesh Mishra et Rajesh Menon (président et vice-président de Diageo, le groupe qui possède RCB), Sanjiv Goenka et Shashwat Goenka (propriétaire de LSG et son fils), Ness Wadia (co-propriétaire des Punjab Kings), Amit Soni (CVC Partners, propriétaires des Gujarat Titans) et Akash Ambani (propriétaire des Mumbai Indians), qui a assisté virtuellement.
Général
Anker SOLIX dévoile la Solarbank 2 AC : la nouvelle ère du stockage d’énergie ultra-compatible !
Découvrez le Solarbank 2 AC, une véritable révolution dans le domaine de l’énergie solaire ! Grâce à ses batteries au phosphate de fer lithium, ce système s’adapte parfaitement à vos besoins. Avec une puissance impressionnante de 2400 watts et la possibilité d’ajouter jusqu’à cinq batteries supplémentaires, il assure un stockage optimal. Sa compatibilité avec le compteur Anker SOLIX Smart favorise une gestion intelligente de votre consommation énergétique. Ne ratez pas l’offre spéciale « early bird », disponible dès maintenant pour seulement 999 euros ! Saisissez cette chance unique !
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Le Solarbank 2 AC : Une Révolution dans le Stockage Énergétique
Batteries au Lithium Fer Phosphate
Le Solarbank 2 AC se démarque par l’utilisation de batteries au lithium fer phosphate (LFP), reconnues pour leur sécurité et leur efficacité. Ce modèle est particulièrement innovant grâce à son système de couplage alternatif, qui lui permet de s’adapter facilement à divers systèmes solaires déjà en place.Que ce soit pour des installations sur toiture, des systèmes solaires compacts pour balcons ou d’autres configurations réduites, il peut fonctionner avec un micro-onduleur de 800 Watts.
Capacité et flexibilité Énergétique
Avec une capacité maximale d’injection dans le réseau domestique atteignant 1200 watts,le Solarbank 2 AC peut être associé à deux régulateurs solaires MPPT. Cela ouvre la possibilité d’ajouter jusqu’à 1200 watts supplémentaires via des panneaux solaires additionnels, portant ainsi la puissance totale à un impressionnant 2400 watts. Pour les utilisateurs nécessitant davantage de stockage énergétique, il est possible d’intégrer jusqu’à cinq batteries supplémentaires de 1,6 kilowattheure chacune, augmentant la capacité totale à 9,6 kilowattheures.
Intégration dans un Écosystème Intelligent
Le Solarbank 2 AC s’intègre parfaitement dans un écosystème énergétique intelligent grâce à sa compatibilité avec le compteur Anker SOLIX Smart et les prises intelligentes proposées par Anker. cette fonctionnalité permet une gestion optimisée de la consommation électrique tout en réduisant les pertes énergétiques inutiles. De plus, Anker SOLIX prévoit d’étendre cette compatibilité aux dispositifs Shelly.
Durabilité et Résistance aux Intempéries
Anker SOLIX met également l’accent sur la longévité du Solarbank 2 AC. Conçu pour supporter au moins 6000 cycles de charge, cet appareil a une durée de vie estimée dépassant quinze ans. Il est accompagné d’une garantie fabricant décennale et possède une certification IP65 qui assure sa résistance face aux intempéries tout en étant capable de fonctionner dans des températures variant entre -20 °C et +55 °C.
Disponibilité et Offres Promotionnelles
Le solarbank 2 AC est disponible sur le site officiel d’Anker SOLIX ainsi que sur Amazon au prix standard de 1299 euros. Cependant, une offre promotionnelle « early bird » sera active du 20 janvier au 23 février 2025, permettant aux acheteurs intéressés d’acquérir cet appareil dès 999 euros ! Cette promotion inclut également un compteur Anker SOLIX Smart offert pour chaque commande passée durant cette période spéciale.
le Solarbank 2 AC représente une avancée significative dans le domaine du stockage énergétique domestique grâce à ses caractéristiques techniques avancées et son engagement envers la durabilité environnementale.
Business
Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !
Excellente nouvelle pour les conducteurs de véhicules électriques ! La recharge gratuite sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Annoncée par le ministère de l’Économie, cette mesure incitative, en place depuis 2020, s’inscrit dans une dynamique de croissance impressionnante avec une progression annuelle moyenne de 35%. Les entreprises peuvent ainsi offrir des bornes de recharge sans impact fiscal, stimulant la transition écologique. Reste à savoir si cela suffira à convaincre les entreprises hésitantes et à propulser l’électrification des flottes professionnelles vers un avenir durable.
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Technologie
Recharge Électrique au Bureau : Une Exonération Fiscale Renouvelée
Les détenteurs de véhicules électriques et leurs employeurs peuvent se réjouir : la possibilité d’effectuer des recharges gratuites sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Cette décision, annoncée par le ministère des Finances, prolonge une initiative lancée en 2020 pour encourager l’adoption des véhicules électriques dans les entreprises.
Un Secteur en Croissance Dynamique
Cette prolongation intervient à un moment clé, alors que le marché des voitures électriques continue d’afficher une croissance remarquable. Entre 2020 et 2022, la progression annuelle moyenne a atteint 35%. En 2023, les particuliers représentent désormais 84% des acquisitions de véhicules électriques, contre seulement 68% en 2018.
Concrètement,cette mesure permet aux sociétés d’installer gratuitement des bornes de recharge pour leurs employés sans impact fiscal. Les frais liés à l’électricité pour ces recharges ne seront pas pris en compte dans le calcul des avantages en nature. De plus, un abattement de 50% sur ces avantages est maintenu avec un plafond révisé à environ 2000 euros pour l’année prochaine.
Accélération Vers une Mobilité Électrique
Cette initiative fait partie d’une stratégie globale visant à promouvoir l’électrification du parc automobile français. Cependant, les grandes entreprises rencontrent encore des difficultés pour atteindre leurs objectifs ; seulement 8% des nouveaux véhicules immatriculés par ces entités étaient électriques en 2023. Ces incitations fiscales pourraient néanmoins inciter davantage d’employeurs à franchir le pas.Cependant, plusieurs défis demeurent concernant les infrastructures nécessaires au chargement ainsi que sur l’autonomie des véhicules et les perceptions parmi les employés. Par ailleurs, la réduction progressive du bonus écologique pour les utilitaires et sa diminution pour les particuliers pourraient freiner cet élan vers une adoption plus large.
Avenir Prometteur Pour La Mobilité Électrique
Malgré ces obstacles potentiels, il existe un optimisme quant au futur de la mobilité électrique dans le milieu professionnel. Les avancées technologiques continues ainsi qu’un engagement croissant envers la durabilité devraient continuer à favoriser cette tendance vers une adoption accrue des véhicules écologiques.
En maintenant ces mesures fiscales avantageuses jusqu’en 2025 et au-delà, le gouvernement délivre un message fort soutenant la transition écologique dans le secteur du transport. Reste maintenant à voir si cela suffira réellement à convaincre certaines entreprises hésitantes et si cela permettra d’accélérer significativement l’électrification de leurs flottes professionnelles dans un avenir proche.
Divertissement
« À la rencontre d’un Hugo : une aventure inattendue »
Le prénom, un véritable reflet de notre identité, peut être à la fois lourd à porter et source de fierté. Dans cette chronique fascinante, le réalisateur Hugo David nous plonge dans son expérience avec un prénom très répandu. Né en 2000, il se retrouve entouré d’autres Hugo, ce qui l’amène à adopter un alias : Hugo D.. Comment ce choix a-t-il influencé son parcours ? Explorez les nuances et les histoires derrière nos prénoms et découvrez comment ils façonnent nos vies dès l’enfance jusqu’à l’âge adulte !
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Les Prénoms : Un Voyage au Cœur de l’Identité
Le Rôle Crucial des Prénoms dans nos Existences
Chaque personne possède un prénom, qu’il soit courant ou singulier, et ce dernier peut engendrer à la fois fierté et embarras. Cet article explore la signification profonde et l’influence des prénoms sur notre vie quotidienne. Le réalisateur Hugo David partage son vécu avec un prénom qui a connu une forte popularité durant sa jeunesse.
une Naissance Sous le Signe de la Célébrité
Hugo David est né en 2000 à Tours, une époque où le prénom Hugo était en plein essor. Ses parents, Caroline et Rodolphe, avaient envisagé d’autres choix comme Enzo, également très en vogue à cette période. « Je pense que mes parents ont opté pour un prénom parmi les plus répandus en France plutôt qu’en hommage à Victor Hugo », confie-t-il.
Une Enfance Entourée d’Autres « Hugo »
Dès son plus jeune âge, Hugo se retrouve entouré d’autres enfants portant le même nom. Selon les statistiques de l’Insee,7 694 garçons ont été prénommés Hugo en 2000,faisant de ce prénom le quatrième plus populaire cette année-là. À l’école primaire,il côtoie plusieurs camarades appelés Thibault et autres prénoms similaires. Pour éviter toute confusion lors des appels en classe, les enseignants ajoutent souvent la première lettre du nom de famille après le prénom : ainsi devient-il rapidement « Hugo D. », un surnom auquel il s’habitue sans arduousé.
Pensées sur l’Identité Associée au Prénom
Le choix d’un prénom peut avoir un impact significatif sur notre identité personnelle tout au long de notre existence. Que ce soit pour se distinguer ou pour s’intégrer dans un groupe social spécifique, chaque individu développe une relation particulière avec son propre nom.
les prénoms ne sont pas simplement des désignations ; ils portent avec eux des récits et influencent nos interactions sociales depuis notre enfance jusqu’à l’âge adulte.
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