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### James Vowles : Un Nouveau Chapitre chez Williams F1
Ancien responsable de la stratégie chez Mercedes F1, James Vowles a récemment pris les rênes de l’écurie Williams. Mais a-t-il toujours aspiré à ce rôle de directeur d’équipe ?
« La vérité, c’est que non », a déclaré le Britannique dans une interview. Il a commencé à envisager cette possibilité vers 2013-2014, en grande partie grâce à l’influence de Toto Wolff, avec qui il collaborait étroitement.
### Une Vision Stratégique Élargie
En tant que responsable de la stratégie, Vowles ne se contentait pas de gérer les arrêts aux stands de Lewis Hamilton ou Valtteri Bottas lors des Grands Prix. Il a expliqué que la stratégie va bien au-delà des simples décisions de course. « Cela inclut notre approche commerciale, nos investissements sur plusieurs années, et la stratégie concernant l’unité de puissance », a-t-il précisé.
Toto Wolff a joué un rôle clé en encourageant Vowles à envisager le poste de directeur d’écurie, lui indiquant que c’était la voie à suivre, à condition qu’il remplisse certaines conditions. C’est à ce moment-là que ce projet a commencé à prendre forme pour lui.
### Un Style de Communication Transparent
Vowles a souligné que son style de communication est similaire à celui de Wolff, basé sur l’ouverture et la transparence, agrémenté d’une touche d’humour. « Je suis quelqu’un qui n’est jamais satisfait. Je cherche toujours à m’améliorer. Être ici n’est que le début de mon parcours », a-t-il ajouté.
Il a également mis en avant l’importance de l’honnêteté dans son approche. « Ma plus grande force réside dans ma capacité à être brutalement honnête », a-t-il affirmé. Pour lui, il est essentiel de créer un environnement où chacun se sent libre de s’exprimer sans crainte de jugement.
### Une Culture d’Équipe Basée sur la Confiance
Le style de gestion de Vowles est souvent salué pour sa capacité à instaurer un climat de confiance, loin de la culture du blâme. « Je ne prétends pas être le plus intelligent dans la pièce. Je préfère m’entourer de personnes qui me challengent chaque jour », a-t-il déclaré.
Il se préoccupe sincèrement des membres de son équipe et de leurs motivations. « Pourquoi se lèvent-ils tôt et parcourent-ils des kilomètres pour venir travailler ? Que puis-je faire pour qu’ils aient envie de rester ici, non seulement pour les six prochains mois, mais pour les dix prochaines années ? »
### Un Engagement pour l’Avenir
Vowles a également évoqué l’importance de la solidarité au sein de l’équipe. « L’équipe doit sentir que je les soutiendrai en cas d’échec. Nous gagnerons ensemble et nous perdrons ensemble. Cela change tout », a-t-il expliqué. Il a grandi dans un environnement où les reproches étaient fréquents, et il souhaite éviter cette dynamique.
### Priorités pour 2026 : Sacrifices à Prévoir ?
James Vowles a été franc sur les ambitions de Williams F1 concernant le changement réglementaire de 2026. Cela soulève une question : 2025 sera-t-elle une année de transition ?
« Cela ne signifie pas que nous ne chercherons pas à améliorer la voiture dans les deux prochaines années. Nous le ferons, mais les avancées majeures interviendront en 2026, 2027 et 2028 », a-t-il précisé.
### Une Direction Collective
Vowles a souligné qu’il existe de nombreuses façons de concevoir une voiture, mais l’important est de s’assurer que l’équipe avance dans la bonne direction. « Ce n’est pas une décision individuelle, mais celle de l’ensemble du groupe », a-t-il déclaré.
Il a insisté sur la nécessité d’une communication claire et transparente : « Voici où nous en sommes, et voici où nous devons aller. Nous ne sommes pas sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs dans un délai raisonnable, car nos concurrents progressent rapidement. »
### Conclusion : Un Avenir Prometteur
Vowles a conclu en affirmant que pour avancer, il est crucial d’accepter le changement et d’apprendre de ses erreurs. « Nous devons avancer plus vite chaque jour », a-t-il déclaré, soulignant son engagement envers l’avenir de Williams F1.
