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Adieu Pravin Gordhan (75) : L’ancien ministre des Finances qui a défié Zuma

Pravin Gordhan, ancien ministre des Finances et fervent militant anti-apartheid, nous a quittés à l’âge de 75 ans après une lutte courageuse contre le cancer. Reconnu pour sa réforme du Service des recettes sud-africain, il a également défié l’administration corrompue de Jacob Zuma. Sa carrière exemplaire, marquée par un engagement indéfectible envers la justice sociale et l’intégrité, a laissé une empreinte indélébile sur l’Afrique du Sud. Sa mémoire vivra à travers les générations futures, inspirant ceux qui aspirent à un changement positif.

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RIP Pravin Gordhan (75): Former Finance Minister and the man who stood up to Zuma

Pravin Gordhan, un ancien ministre des Finances et militant anti-apartheid sud-africain, est décédé à l’âge de 75 ans après avoir lutté contre le cancer. Gordhan était reconnu pour avoir réformé le Service des impôts sud-africain et pour avoir résisté à l’administration corrompue de l’ancien président Jacob Zuma. Il a occupé des postes clés au sein du gouvernement, notamment celui de ministre des entreprises publiques sous la présidence de Cyril Ramaphosa.

COMMUNIQUÉ DE LA FAMILLE GORDHAN SUR LE DÉCÈS DE L’ANCIEN MINISTRE PRAVIN GORDHAN

JOHANNESBURG – La famille Gordhan annonce avec une profonde tristesse le décès de l’ancien ministre Pravin Gordhan.

M. Gordhan est décédé paisiblement à l’hôpital, entouré de sa famille, de ses amis proches et de ses camarades de lutte pour la libération, dans les premières heures de ce matin.

À 75 ans, M. Gordhan était un militant politique engagé depuis son adolescence. Il avait décidé de se retirer de la politique active après les élections générales de cette année pour passer plus de temps avec sa famille.

Son dernier poste au sein du cabinet sud-africain était celui de ministre des entreprises publiques, de 2018 à 2024, après avoir été ministre des Finances à deux reprises, de 2009 à 2014 et de 2015 à 2017. Il a également été ministre de la gouvernance coopérative et des affaires traditionnelles de 2014 à 2015.

Au cours de sa carrière distinguée, de mars 1999 à 2009, il a été le commissaire du Service des impôts sud-africain (SARS) et a transformé cette institution en une administration fiscale et douanière de classe mondiale.

Tout au long de sa carrière de militant politique – y compris lors des négociations multipartites à CODESA à partir de 1991, en tant que membre du Parlement depuis 1994, et plus tard en tant que membre de l’exécutif depuis 2009 – il est resté déterminé à construire et à renforcer les institutions publiques pour soutenir notre démocratie constitutionnelle. Il a agi avec intégrité, courage et résilience.

Il comprenait que la participation au gouvernement n’était pas simplement un rôle technique. C’était avant tout une responsabilité publique élevée que la Constitution confère à chacun d’entre nous : élever les plus démunis, éliminer les inégalités, lutter contre le racisme, la cupidité et la corruption, et créer une société où la justice sociale et l’émancipation économique se réalisent dans le cadre d’une transformation profonde de notre société.

Après sa retraite, le ministre Gordhan a mené une courte mais courageuse bataille contre le cancer.

En faisant ses adieux à ses proches, il a affirmé : « Je n’ai aucun regret, aucun regret… Nous avons apporté notre contribution. »

Il laisse derrière lui sa femme Vanitha, ainsi que ses filles Anisha et Priyesha.

La famille Gordhan demande le respect de sa vie privée durant cette période difficile de deuil.

Les arrangements funéraires et les détails d’une conférence de presse par la Fondation Ahmed Kathrada, au nom de la famille Gordhan, seront annoncés en temps voulu.

Pravin Gordhan, un pilier de la résistance contre Jacob Zuma, s’éteint

Pravin Gordhan, qui a occupé trois postes au sein du cabinet sud-africain et a été salué pour son opposition à Jacob Zuma durant sa présidence entachée de scandales, est décédé à l’âge de 75 ans. Sa famille a annoncé qu’il était décédé à l’hôpital après avoir lutté contre le cancer.

Militant anti-apartheid et membre éminent de l’ANC, Gordhan s’est fait connaître au sein du gouvernement en dirigeant une réforme de l’agence fiscale nationale bien avant de servir sous Zuma.

Recruté en 1999 par le ministre des Finances de l’époque, Trevor Manuel, Gordhan a été commissaire du Service des impôts sud-africain pendant une décennie, transformant l’agence en une organisation de classe mondiale, modernisant ses systèmes et recrutant une équipe de personnel hautement qualifié. Les revenus du gouvernement ont plus que triplé durant son mandat, avec 1,5 million de personnes supplémentaires intégrées dans le système fiscal.

Ministre des Finances

Après l’élection de Zuma en 2009, peu après que les poursuites contre lui pour corruption aient été abandonnées, Gordhan a été nommé ministre des Finances. Il a navigué l’économie à travers les conséquences de la crise financière mondiale, avec une croissance moyenne d’environ 1,8 % par an durant ses cinq années à ce poste.

Après avoir remporté un second mandat en 2014, Zuma a confié le portefeuille des Finances à Nhlanhla Nene et a nommé Gordhan ministre de la gouvernance coopérative et des affaires traditionnelles. En lien avec une série de scandales, Zuma a renvoyé Nene en 2015, le remplaçant par un législateur peu connu, David van Rooyen.

Cette décision a provoqué une chute de la valeur du rand et des obligations du pays, poussant les leaders économiques et du parti au pouvoir à faire pression sur Zuma pour qu’il reconsidère sa décision. Quatre jours plus tard, il a annoncé que Gordhan et Van Rooyen échangeraient leurs portefeuilles.

Cependant, Zuma a continuellement sapé l’autorité de Gordhan, le qualifiant de ministre des Finances le plus qualifié qu’il ait jamais nommé, tout en rejetant la demande de Gordhan de renvoyer le chef des impôts, Tom Moyane, pour insubordination. Gordhan a défié les tentatives de Zuma d’augmenter les dépenses et de financer un programme d’expansion nucléaire, en présentant un budget national qui proposait des restrictions de dépenses et des hausses d’impôts.

Accusations de fraude

En 2016, les procureurs ont annoncé que Gordhan ferait face à deux accusations de fraude pour avoir approuvé illégalement la retraite anticipée d’un subordonné, entraînant des dépenses inutiles de 1,1 million de rands (environ 61 000 dollars). Des groupes de défense des droits civiques, des dirigeants de certaines des plus grandes entreprises sud-africaines et de nombreux membres de l’ANC se sont mobilisés pour défendre Gordhan, et l’affaire a été abandonnée faute de preuves.

Gordhan a déclaré avoir été victime de « persécution et de manigances politiques » orchestrées par des « chercheurs de rentes » désireux d’accéder aux fonds de l’État.

En mars 2017, Gordhan s’est rendu à Londres pour promouvoir l’Afrique du Sud comme destination d’investissement, et à son arrivée, il a reçu un message du bureau de Zuma lui ordonnant de rentrer chez lui. Il a été renvoyé peu après, dans le cadre d’un remaniement ministériel majeur qui a vu Zuma nommer des fidèles à des postes clés.

Zuma a démissionné de son poste de leader de l’ANC en décembre 2017, et l’ANC l’a contraint à quitter la présidence deux mois plus tard pour éviter une perte de soutien électoral. Une commission d’enquête judiciaire a révélé que des entités d’État avaient été systématiquement pillées durant les presque neuf années de mandat de Zuma avec son consentement tacite.

Cyril Ramaphosa, successeur de Jacob Zuma, a désigné Pravin Gordhan comme ministre des entreprises publiques, lui confiant la mission de redresser des entreprises d’État mal gérées et en difficulté financière. Malgré une refonte de leurs conseils d’administration et de leurs équipes de direction, ces entreprises ont continué à afficher des performances médiocres, entraînant des coupures de courant à répétition et des problèmes logistiques qui ont entravé l’économie.

Pravin Jamnadas Gordhan est né le 12 avril 1949 dans la ville portuaire de Durban, fils de commerçants ayant immigré d’Inde en Afrique du Sud dans les années 1920.

Engagé dans la lutte contre le régime de l’apartheid durant ses études en pharmacie, il a été arrêté à trois reprises en raison de son activisme politique, subissant des actes de torture de la part des forces de l’ordre. Il a joué un rôle crucial dans les négociations qui ont conduit à la fin pacifique de l’apartheid et est devenu législateur pour le parti après les premières élections multiraciales de 1994.

Gordhan a annoncé sa retraite en prévision des élections de mai 2024 et a adopté un profil bas depuis lors. Il a eu une fille avec son épouse, Vanitha, et une autre fille d’une relation précédente.

Hommage à Pravin Gordhan, un Leader Dévoué au Service Public

Aujourd’hui, nous ressentons une profonde tristesse suite au décès de l’ancien ministre Pravin Gordhan, affectueusement surnommé « PG » par beaucoup, un leader remarquable dont les contributions à l’Administration fiscale sud-africaine (SARS) et à notre nation resteront gravées dans les mémoires pour les générations à venir.

« La contribution de Pravin Gordhan ne sera peut-être jamais pleinement comprise ni appréciée par des millions de Sud-Africains. Pour ceux d’entre nous qui ont eu le privilège de travailler en étroite collaboration avec lui, nous avons appris qu’il était un homme véritablement engagé à améliorer la qualité de vie des Sud-Africains », a déclaré le Commissaire Ed Kieswetter lors de la nomination de Gordhan en tant que ministre des Finances en 2009.

En tant que Commissaire de la SARS de 1999 à 2009, PG a été le pionnier de l’idée que la SARS existe pour servir un but supérieur, permettant au gouvernement de bâtir un État démocratique capable de favoriser une croissance économique durable et un développement social au bénéfice de tous les Sud-Africains. Il a tracé la voie que l’organisation suit encore aujourd’hui et qui continuera d’inspirer pour des décennies à venir. PG a sans aucun doute conceptualisé et posé les bases d’une administration moderne des impôts et des douanes.

Le leadership de Pravin Gordhan et son engagement indéfectible envers le service public ont laissé une empreinte indélébile sur le paysage économique de l’Afrique du Sud. En tant que figure clé de la SARS, il a défendu des politiques et des réformes qui ont renforcé l’institution, la transformant en un service de revenus respecté à l’échelle mondiale. Son mandat a été marqué par une dévotion sans faille à l’intégrité, à la bonne gouvernance et à la responsabilité, faisant de la SARS un pilier de la santé fiscale de la nation.

Au-delà de son travail significatif à la SARS, il a servi l’Afrique du Sud avec distinction dans divers rôles de leadership, notamment en tant que ministre des Finances, ministre des Affaires gouvernementales et traditionnelles, et ministre des Entreprises publiques, où son courage et sa vision ont guidé le pays à travers des périodes difficiles. Son engagement de toute une vie pour bâtir une société juste et équitable continuera d’inspirer les futures générations de fonctionnaires et de leaders.

« Je me souviendrai de lui comme d’un activiste social engagé qui a consacré sa vie à la lutte et à l’amélioration des conditions de vie des Sud-Africains à une époque où nous étions sous l’emprise de la capture de l’État. C’était PG qui a défendu sans crainte la justice et l’égalité. Il s’est exprimé avec courage, guidé par ses convictions profondes, sans se soucier du coût personnel que cela pouvait avoir pour lui et sa famille », a déclaré le Commissaire Kieswetter.

Nous pleurons la perte d’un véritable patriote, d’un activiste social et d’un leader dévoué. PG était un révolutionnaire de longue date, un héros de la lutte, qui a affronté l’apartheid sans relâche, tant sur la scène publique que dans la clandestinité. Après 1990, il a été président du gouvernement de transition et a participé aux négociations de la CODESA. Son héritage continuera de guider la SARS et l’Afrique du Sud dans sa quête de gouvernance éthique et de justice économique.

Nos pensées et nos prières vont à son épouse Vanitha et à ses filles Anisha et Priyesha, ainsi qu’à sa famille élargie et à ses amis qui ont bénéficié de son amour et de son amitié, et à tous ceux dont la vie a été touchée par son leadership visionnaire et son service public dévoué.

Les Sud-Africains restent redevables à ses sacrifices désintéressés et à son service de toute une vie. Pravin Gordhan est resté un ardent défenseur de la justice jusqu’à la fin. Que son âme repose en paix.

Réaction du Ministère des Finances suite au décès de l’ancien ministre Pravin Gordhan

Le Ministère des Finances, dirigé par M. Enoch Godongwana, exprime sa tristesse suite au décès de M. Pravin Gordhan, survenu tôt le matin du 13 septembre 2024.

Au nom du Ministère et du Trésor national, le ministre Godongwana présente ses condoléances et sa sympathie à la famille Gordhan, leur souhaitant réconfort et compréhension durant cette période difficile.

M. Gordhan a joué un rôle essentiel et remarquable dans le développement de l’architecture financière et fiscale de l’Afrique du Sud démocratique durant son mandat en tant que Commissaire de la SARS entre 1999 et 2009, puis en tant que ministre des Finances de 2009 à 2014 et de 2015 à 2017.

« Pravin a apporté engagement, connaissance et bienveillance à chaque rôle qu’il a occupé au sein du gouvernement. Il a profondément compris le rôle que la transformation de l’économie et la gestion judicieuse des finances du pays pouvaient jouer dans la vie des Sud-Africains de tous horizons », a déclaré le ministre Godongwana.

« Il n’a jamais fui ses responsabilités ni failli sur des questions de principe. Il savait que c’était en construisant et en protégeant les institutions mises en place par la Constitution, telles que le Trésor national et les services de revenus, que les objectifs d’égalité et de prospérité partagée pouvaient être atteints et maintenus. »

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

apple investit dans la Fabrication en Indonésie

Ouverture d’une Usine à Batam

JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.

Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.

Objectifs Stratégiques et engagements Financiers

Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.

Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.

Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes

Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.

D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.

En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.

Perspectives et Conditions Posées par jakarta

Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.

Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.

Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.

Conclusion: Un Avenir Prometteur?

Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.

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