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Campfire lève 3,95 millions de dollars pour son outil de jeu génératif Sprites !
Campfire a récemment levé 3,95 millions de dollars pour son moteur de jeu IA générative, Sprites. Ce dernier permet aux développeurs de créer des agents IA dotés de mémoire et d’émotions, capables de converser avec les utilisateurs et de les accompagner dans des aventures en ligne. Cozy Friends, le premier jeu de la société, offre une expérience immersive où les joueurs peuvent interagir avec des personnages IA uniques. Selon Siamak Freydoonnejad, cofondateur de Campfire, cette technologie représente une avancée majeure dans le monde du jeu vidéo, comparable à l’introduction des graphismes 3D.
Technologie Campfire a réussi à lever 3,95 millions de dollars lors d’un tour de financement initial pour son moteur de jeu d’IA générative, baptisé Sprites.
Sprites permet aux développeurs de créer des agents d’IA dotés de mémoire et d’émotions, capables d’interagir avec les utilisateurs et de les accompagner dans des aventures en ligne, rendant ainsi les jeux, les médias interactifs et les applications grand public plus personnalisés et captivants.
La société basée à San Francisco a intégré cette technologie dans son propre jeu, Cozy Friends, qui fait ses débuts aujourd’hui en tant que vitrine pour le jeu natif à l’IA. Comme de nombreuses autres startups de jeux vidéo utilisant l’IA générative, Campfire considère cette technologie comme la plus grande avancée dans le domaine du jeu depuis l’introduction des graphismes 3D.
Siamak Freydoonnejad, cofondateur de Campfire, a déclaré que l’entreprise propose une plateforme GenAI tout-en-un qui permet de créer les premiers jeux de simulation de vie natifs à l’IA au monde. Cozy Friends sera disponible sur Steam pour PC et sur iOS pour mobile.
Le tour de financement a été soutenu par Y Combinator, FundersClub, Immad Akhund, fondateur de Mercury, l’entrepreneur et investisseur dans le jeu Juha Paananen, le fondateur d’Uken Games Chris Ye, et d’autres.
Cozy Friends est désormais disponible en précommande, avec une liste d’attente de plus de 20 000 personnes.
Freydoonnejad a décrit Cozy Friends comme le premier jeu de simulation de vie natif à l’IA, dans la lignée d’Animal Crossing et des Sims, qui sont tous deux devenus des franchises de plusieurs milliards de dollars. Cozy Friends permet aux utilisateurs d’interagir et de se lier d’amitié avec des agents d’IA ayant des personnalités, des souvenirs et des émotions uniques dans un monde de jeu hautement personnalisé et immersif.
« Le passage aux jeux natifs à l’IA représente la plus grande avancée dans le domaine du jeu depuis le passage à la 3D », a déclaré Juha Paananen, investisseur dans Campfire. « Lorsque j’ai vu la démo pour la première fois, j’ai été assez stupéfait. Nous pensons que cette technologie va transformer le jeu et le divertissement, et Campfire montre un modèle pour les jeux natifs à l’IA avec Cozy Friends, ainsi que les outils nécessaires pour que tout développeur puisse faire de même avec Sprites. »
La plateforme Sprites de Campfire permet aux développeurs de créer des personnages d’IA capables de converser avec les utilisateurs et de les accompagner dans des aventures en ligne, rendant ainsi les jeux, les médias interactifs et les applications grand public plus engageants.
La société a été fondée en 2021 par Freydoonnejad et Sina Zargaran, de vieux amis rencontrés à l’université. Ils ont commencé par créer une plateforme de jeux multijoueurs pour des équipes à distance. Cependant, après avoir développé un agent compagnon d’IA lors d’un hackathon interne en août 2023 et constaté une augmentation de cinq fois de l’engagement des utilisateurs dans leurs propres jeux, ils ont décidé de réorienter l’entreprise pour se concentrer uniquement sur la fourniture de cette capacité d’IA transformative au secteur du jeu et du divertissement.
« L’IA générative suscite un changement de paradigme dans la manière dont les gens interagissent avec le contenu des jeux vidéo et des applications de divertissement », a déclaré Freydoonnejad. « Les utilisateurs peuvent interagir avec des compagnons d’IA capables de parler et d’agir, s’engageant dans des aventures émergentes à travers différents jeux et applications tout en maintenant le contexte de leur relation. Cela rend l’expérience plus sociale, plus humaine et beaucoup plus enrichissante. Il est vraiment important de créer des compagnons émotionnellement intelligents et éthiques, et c’est notre mission chez Campfire. »
Remio VR est l’un des premiers développeurs à utiliser la plateforme Sprites de Campfire.
« Nous savions que nous voulions permettre à nos utilisateurs de créer leurs propres personnages d’IA, mais ce n’était pas facile », a déclaré Jos van der Westhuizen, PDG de la société de VR sociale soutenue par Khosla Ventures. « Les modèles de langage seuls ne suffisent pas – cela nécessite beaucoup de travail personnalisé. Avec Sprites de Campfire, nous avons réussi à lancer nos compagnons animaux virtuels en quelques jours, au grand plaisir de nos utilisateurs. Cette nouvelle capacité donnera à notre jeu un énorme avantage concurrentiel. »
Une Nouvelle Ère de Jeux
« Nous construisons des outils pour les développeurs qui vont alimenter la prochaine génération de médias interactifs, de divertissement et d’applications grand public, en utilisant une IA de pointe pour y parvenir », a déclaré Freydoonnejad. « Notre ensemble d’outils s’appelle Sprites. Il permet aux développeurs de créer des agents conversationnels ressemblant à des humains, dotés d’émotions, de souvenirs et de personnalisation. »
Il a ajouté que les développeurs utilisant Sprites peuvent créer de nouvelles catégories de contenu natif à l’IA.
« L’un des types de contenu que nos outils permettent est essentiellement des jeux de simulation de vie natifs à l’IA. Pensez à Animal Crossing ou aux Sims, mais avec des agents d’IA ayant des personnalités uniques. »
Ces personnages offrent des expériences dynamiques et personnalisées, avec des styles de conversation uniques, des souvenirs et des émotions.
« Surtout, cela débloque un niveau d’immersion pour les joueurs, leur permettant de développer des relations sociales significatives et ouvertes avec ces agents », a-t-il déclaré. « Et ces agents peuvent réciproquer avec d’autres agents ou d’autres joueurs dans ces mondes simulés pour montrer ce qui est possible dans les médias interactifs avec nos outils. »
L’entreprise a pivoté vers l’IA générative il y a environ un an. Freydoonnejad a mentionné que l’entreprise s’est inspirée d’autres sociétés comme Pixar dans le cinéma et Epic Games dans le jeu vidéo.
« Ce sont des entreprises de technologie créative générationnelles qui résolvent tous les problèmes nécessaires pour lancer une percée technologique révolutionnaire et permettre l’émergence de nouvelles catégories de contenu », a déclaré Freydoonnejad.
Freydoonnejad et Zargaran sont à leur deuxième startup. Ils ont commencé par créer une plateforme de jeux multijoueurs. Puis, lors d’un hackathon interne, ils se sont adaptés à la plateforme de jeux d’IA générative.
« Nous avons constaté un énorme changement dans le comportement des utilisateurs », a déclaré Freydoonnejad. « Notre cas d’utilisation initial était de remplir les lobbys avec de faux joueurs. Mais les gens ont réalisé que ces joueurs étaient des agents d’IA, et pourtant ils passaient cinq fois plus de temps à discuter avec ces agents. »
Cela a aidé à redéfinir la mission de l’entreprise. L’équipe a lancé une vidéo d’un prototype sur YouTube en novembre, qui a suscité un grand intérêt parmi les fans.
Il a noté qu’il y avait une forte concurrence, y compris des startups d’IA bien financées spécialisées dans les personnages non-joueurs (PNJ) comme Inworld AI, avec peut-être un nouveau concurrent entrant sur le marché chaque semaine.
« Nous avons évalué tous les outils disponibles, d’Inworld à Convai et d’autres », a déclaré Freydoonnejad. « Et nous pensons vraiment qu’il n’y avait rien de pratique pour créer un contenu significativement différent par rapport à tous les autres développeurs avec qui nous avons parlé. »
Il a noté que d’autres entreprises construisent des couches d’abstraction ou des modèles fondamentaux sans réellement avoir de contenu significatif. C’est comme construire pour un marché inexistant, a-t-il dit. Freydoonnejad voit Sprites comme une plateforme tout-en-un pour l’IA générative dans les médias interactifs, le divertissement et les applications grand public.
« Appliquer les modèles de langage aux agents conversationnels est notre point de départ. Nous avons beaucoup d’autres technologies qui alimentent Cozy Friends que nous n’avons pas encore commercialisées, notamment en ce qui concerne le comportement agentiel et les modèles de médias génératifs et de diffusion. Nous avons donc de nombreux flux de travail autour des modèles d’image et de vidéo en interne, allant de la production de contenu au marketing. Nous allons commercialiser ces flux de travail et solutions, un par un. »
L’inspiration est venue d’un problème de « démarrage à froid » qu’ils ont rencontré avec le jeu multijoueur. Ils voulaient que les joueurs se lient lors de discussions sociales pour le jeu, alors ils ont commencé à créer des personnages d’IA avec des personnalités. Les joueurs passaient plus de temps à discuter avec ces personnages qu’à jouer, même s’ils savaient qu’ils parlaient à des agents d’IA.
« C’est une expérience assez humiliante de créer quelque chose de commercialement viable qui répond aux attentes des joueurs », a déclaré Freydoonnejad. « En fonction de tous les retours de nos premiers utilisateurs et de notre communauté Discord, c’était notre parcours dans le jeu. »
L’entreprise recrute actuellement des ingénieurs seniors et un designer de jeu technique pour élargir son équipe de cinq personnes. Freydoonnejad a déclaré que l’entreprise prévoit de monétiser Cozy Friends de la meilleure manière possible tout en fournissant le modèle pour les jeux natifs à l’IA et le modèle économique qui l’accompagne.
« Nous voulons montrer comment la tarification des IA orientées utilisateur et des modèles de langage fonctionnant en arrière-plan va fonctionner pour les jeux », a déclaré Freydoonnejad. Le titre commencera probablement comme un jeu gratuit avec certaines limitations d’utilisation autour de l’IA. Il y aura probablement un pass saisonnier de contenu avec un abonnement avancé à l’IA illimité.
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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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