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Des millions en jeu pour les athlètes universitaires : des indemnités qui varient de quelques dollars à des millions !
Une révolution pour les athlètes universitaires ! Des milliers d’anciens sportifs vont enfin recevoir des paiements allant de quelques dollars à plus d’un million grâce à un règlement antitrust de 2,78 milliards de dollars entre la NCAA et cinq grandes conférences. Ce changement historique permettra aux écoles de rémunérer directement les athlètes, tout en régulant les paiements des sponsors. Les athlètes, qui ont généré des milliards avec leurs performances, pourront enfin partager les bénéfices de leur travail acharné. Une avancée tant attendue qui pourrait transformer le paysage du sport universitaire !
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Une Révolution dans le Sport Universitaire : Les Athlètes Sont Rémunérés
Des milliers d’anciens athlètes universitaires auront droit à des paiements variant de quelques dollars à plus d’un million, grâce à un règlement antitrust de 2,78 milliards de dollars conclu entre la NCAA et cinq grandes conférences. Cet accord ouvre également la voie à une compensation directe des athlètes par les établissements, tout en cherchant à réguler les paiements des sponsors.
Détails du Règlement
Les détails de ce plan ambitieux ont été déposés vendredi dans un tribunal fédéral du district nord de la Californie, un peu plus de deux mois après l’annonce du cadre de l’accord. Ce dernier doit encore être validé par un juge.
« Les athlètes universitaires pourront enfin bénéficier des milliards de dollars que leurs histoires captivantes et leurs performances dynamiques ont générés pour leurs écoles, leurs conférences et la NCAA », indique le document. « C’est un changement radical pour le sport universitaire après plus de quatre ans de luttes acharnées dans cette affaire. »
Le document complet comprend des directives sur les plafonds d’effectifs pour les sports individuels, qui remplaceront les limites de bourses ; la manière dont les nouveaux paiements financiers seront surveillés et appliqués pour garantir la conformité des établissements ; la régulation des paiements de tiers aux athlètes ; et la répartition des près de 3 milliards de dollars de dommages sur les dix prochaines années.
Variabilité des Payouts
Les montants des paiements varieront considérablement, en fonction du sport pratiqué, de la période, de la durée et de la conférence à laquelle l’athlète a participé. Bien que les athlètes de la Division I dans tous les sports soient éligibles pour recevoir des dommages, la majorité des fonds devrait aller aux joueurs de football et de basketball des grandes conférences, car ces ligues génèrent la plus grande partie des revenus issus des contrats de droits médiatiques de plusieurs milliards de dollars.
Contexte Juridique
Cet accord couvre trois affaires antitrust, y compris le procès collectif connu sous le nom de House contre la NCAA, qui a contesté les règles de compensation de la NCAA depuis 2016. Les plaignants affirmaient que les règles de la NCAA empêchaient des milliers d’athlètes de gagner des millions grâce à l’utilisation de leurs noms, images et ressemblances.
La NCAA a levé son interdiction sur les athlètes gagnant de l’argent par le biais de contrats de parrainage et de sponsoring en 2021.
Perspectives d’Avenir
Bien que cet accord ne règle pas la question de savoir si les athlètes universitaires doivent être considérés comme des employés, il inclut des dispositions suggérant que l’accord pourrait être modifié si « un changement de loi ou de circonstances permet la négociation collective ».
Les dirigeants de la NCAA et des sports universitaires continuent de solliciter l’aide du Congrès pour une loi fédérale qui prévaudrait sur les lois des États et permettrait à l’association et aux conférences de s’auto-réguler sans craindre de futures poursuites antitrust.
« Ce règlement est un pas en avant important pour les étudiants-athlètes et le sport universitaire, mais il ne répond pas à tous les défis », ont déclaré en commun les commissaires de la Conférence de l’Atlantique, de la Big Ten, de la Big 12, de la Pac-12, de la Southeastern Conference et le président de la NCAA, Charlie Baker. « La nécessité d’une législation fédérale pour fournir des solutions demeure. Si le Congrès n’agit pas, les progrès réalisés grâce au règlement pourraient être considérablement atténués par les lois des États et les litiges continus. »
Rémunération des Athlètes
La NCAA et les conférences ont convenu de modifier leurs règles pour permettre un système de compensation révolutionnaire, permettant aux écoles de partager jusqu’à environ 21 millions de dollars de revenus sportifs avec leurs athlètes chaque année, à partir de 2025.
Ce montant est calculé en prenant 22 % des revenus moyens générés par les contrats de droits médiatiques, les billets et d’autres sources par les écoles des grandes conférences. Un système d’audit sera mis en place pour permettre aux plaignants de surveiller les revenus sportifs, qui devraient augmenter dans les années à venir avec l’entrée en vigueur de nouveaux contrats de droits médiatiques pour les conférences et les playoffs de football universitaire.
Les athlètes devraient recevoir entre 1,5 et 2 milliards de dollars par an.
Bourses et Effectifs
Le remplacement des limites de bourses par des plafonds d’effectifs pourrait signifier encore plus d’opportunités de bourses sportives dans la Division I.
Les équipes de football universitaire majeures pourront désormais avoir 105 joueurs en bourse au lieu des 85 actuels, bien que les écoles ne soient plus tenues d’accorder des bourses complètes à chaque joueur de football.
Les bourses partielles, déjà utilisées dans certains sports, seront désormais autorisées dans tous les sports.
Les plafonds d’effectifs pour le baseball (34), le softball (25) et le volleyball (18) permettront également une augmentation significative du nombre de bourses que les écoles peuvent offrir dans ces sports, bien que les établissements ne soient pas tenus de respecter ces plafonds.
Contrats NIL et Supervision
Les règles de la NCAA ont été ajustées pour permettre aux écoles d’être plus impliquées dans la fourniture d’opportunités NIL pour les athlètes universitaires, tout en leur permettant de conclure des contrats avec des tiers.
Cependant, les athlètes devront déclarer les contrats avec des tiers dépassant 600 dollars à un organisme de contrôle externe.
La NCAA met également en place une base de données publique qui, espère-t-elle, permettra aux athlètes d’évaluer la valeur marchande équitable.
Les collectifs NIL financés par des sponsors sont devenus un moyen courant de rémunérer les athlètes, mais ces contrats seront désormais soumis à un processus d’arbitrage pour déterminer s’ils ont un « but commercial valide », selon l’accord.
Les violations pourraient entraîner des pénalités d’éligibilité pour les athlètes et des sanctions pour les écoles.
Paiements de Dommages
Les plaignants dans l’affaire House sont responsables de la distribution des dommages. Le dépôt de vendredi comprenait un tableau détaillant les catégories d’athlètes éligibles ainsi que quatre types de paiements qu’ils pourraient recevoir.
Selon les plaignants, environ 19 000 joueurs de football et de basketball des grandes conférences devraient recevoir en moyenne 91 000 dollars, avec des paiements variant de 15 000 à 280 000 dollars pour ce qui est désigné comme le nom, l’image et la ressemblance diffusés.
Certains de ces athlètes pourraient également être en mesure de recevoir des dizaines de milliers de dollars supplémentaires liés aux opportunités perdues de gagner de l’argent NIL pendant leur temps à l’université et ce que les plaignants considèrent comme un paiement pour jouer. Les avocats des plaignants estiment que quelques athlètes pourraient être éligibles pour recevoir plus d’un million de dollars.
Prochaines Étapes
Les avocats des plaignants prévoient de déposer une motion pour approbation préliminaire et, si elle est accordée, un site web public sera mis en ligne dans environ deux mois, permettant aux anciens athlètes universitaires de déterminer combien ils sont éligibles à recevoir.
Cependant, le règlement est encore loin d’être approuvé définitivement. Les athlètes membres de la classe des plaignants auront la possibilité de s’opposer au règlement et de demander à en être exclus. Déjà, une école, Houston Christian, a exprimé son objection, bien que le juge ait rejeté sa demande d’intervention.
« Nous avançons dans la bonne direction en donnant aux athlètes universitaires ce qu’ils ont GAGNÉ et ce qu’ils MÉRITENT, ce qui est depuis longtemps en retard », a déclaré Sedona Prince, une joueuse de basketball universitaire actuellement à TCU et l’une des plaignantes dans l’affaire House. « Nous avons encore un long chemin à parcourir et je prie pour que les athlètes posent plus de questions et exigent plus de réponses de la part des dirigeants de leurs écoles, conférences et de la NCAA. »
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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !
Excellente nouvelle pour les conducteurs de véhicules électriques ! La recharge gratuite sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Annoncée par le ministère de l’Économie, cette mesure incitative, en place depuis 2020, s’inscrit dans une dynamique de croissance impressionnante avec une progression annuelle moyenne de 35%. Les entreprises peuvent ainsi offrir des bornes de recharge sans impact fiscal, stimulant la transition écologique. Reste à savoir si cela suffira à convaincre les entreprises hésitantes et à propulser l’électrification des flottes professionnelles vers un avenir durable.
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Technologie
Recharge Électrique au Bureau : Une Exonération Fiscale Renouvelée
Les détenteurs de véhicules électriques et leurs employeurs peuvent se réjouir : la possibilité d’effectuer des recharges gratuites sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Cette décision, annoncée par le ministère des Finances, prolonge une initiative lancée en 2020 pour encourager l’adoption des véhicules électriques dans les entreprises.
Un Secteur en Croissance Dynamique
Cette prolongation intervient à un moment clé, alors que le marché des voitures électriques continue d’afficher une croissance remarquable. Entre 2020 et 2022, la progression annuelle moyenne a atteint 35%. En 2023, les particuliers représentent désormais 84% des acquisitions de véhicules électriques, contre seulement 68% en 2018.
Concrètement,cette mesure permet aux sociétés d’installer gratuitement des bornes de recharge pour leurs employés sans impact fiscal. Les frais liés à l’électricité pour ces recharges ne seront pas pris en compte dans le calcul des avantages en nature. De plus, un abattement de 50% sur ces avantages est maintenu avec un plafond révisé à environ 2000 euros pour l’année prochaine.
Accélération Vers une Mobilité Électrique
Cette initiative fait partie d’une stratégie globale visant à promouvoir l’électrification du parc automobile français. Cependant, les grandes entreprises rencontrent encore des difficultés pour atteindre leurs objectifs ; seulement 8% des nouveaux véhicules immatriculés par ces entités étaient électriques en 2023. Ces incitations fiscales pourraient néanmoins inciter davantage d’employeurs à franchir le pas.Cependant, plusieurs défis demeurent concernant les infrastructures nécessaires au chargement ainsi que sur l’autonomie des véhicules et les perceptions parmi les employés. Par ailleurs, la réduction progressive du bonus écologique pour les utilitaires et sa diminution pour les particuliers pourraient freiner cet élan vers une adoption plus large.
Avenir Prometteur Pour La Mobilité Électrique
Malgré ces obstacles potentiels, il existe un optimisme quant au futur de la mobilité électrique dans le milieu professionnel. Les avancées technologiques continues ainsi qu’un engagement croissant envers la durabilité devraient continuer à favoriser cette tendance vers une adoption accrue des véhicules écologiques.
En maintenant ces mesures fiscales avantageuses jusqu’en 2025 et au-delà, le gouvernement délivre un message fort soutenant la transition écologique dans le secteur du transport. Reste maintenant à voir si cela suffira réellement à convaincre certaines entreprises hésitantes et si cela permettra d’accélérer significativement l’électrification de leurs flottes professionnelles dans un avenir proche.
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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !
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Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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