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IZEA Acquiert L’Agence Reiman : Une Nouvelle Ère de Créativité !
IZEA Worldwide, Inc. a récemment annoncé une nouvelle passionnante : l’intégration de The Reiman Agency, une agence de marketing sportif et de célébrités innovante. Alden Reiman, son fondateur, a été nommé Directeur Général, apportant avec lui une expertise inégalée dans le domaine. « Nous sommes ravis d’accueillir Alden et son équipe », a déclaré Ted Murphy, PDG d’IZEA. Cette collaboration promet de révolutionner le marketing d’influence, en exploitant le potentiel des athlètes et des célébrités pour créer des solutions novatrices pour les marques.
Publié le 25 juillet 2024
Lecture de 3 minutes
ORLANDO, Floride, 25 juillet 2024 — IZEA Worldwide, Inc. (NASDAQ: IZEA), un leader mondial dans le domaine du marketing par les créateurs, a récemment intégré The Reiman Agency, une agence de marketing spécialisée dans le sport et les célébrités, à son groupe d’entreprises. Alden Reiman, le fondateur et PDG de The Reiman Agency, a été nommé directeur général et apportera son expérience et son expertise considérables à ce poste.
Alden Reiman est un cadre chevronné avec une carrière remarquable dans les domaines du sport, des médias et du divertissement. Ancien responsable de la marque à la Creative Artists Agency (CAA) et à la National Football League (NFL), Reiman a acquis une compréhension approfondie de l’industrie sportive. Son expérience variée inclut des collaborations avec des athlètes de premier plan, des équipes et des marques dans la NBA, la NFL, la MLB et le sport universitaire.
« Nous sommes ravis d’accueillir Alden Reiman et The Reiman Agency au sein de la famille IZEA », a déclaré Ted Murphy, fondateur et PDG d’IZEA. « L’expertise inégalée d’Alden et son parcours de succès dans le marketing d’influence basé sur le sport et les célébrités font de lui un ajout idéal. L’intégration de son équipe à IZEA représente une avancée significative dans notre stratégie d’expansion de nos capacités et de capture de nouvelles opportunités dans l’économie des créateurs. »
« Je suis extrêmement enthousiaste à l’idée de rejoindre IZEA », a commenté Reiman. « C’est une occasion exceptionnelle de combiner nos forces et de proposer des solutions marketing innovantes pour les marques en s’appuyant sur des athlètes et des célébrités. L’évolution du paysage du marketing d’influence sportif, notamment avec l’introduction des droits d’image des athlètes, offre un potentiel de croissance considérable, et j’ai hâte de faire avancer notre vision commune. »
« Nous percevons un potentiel énorme dans cette collaboration », a ajouté Murphy. « En tirant parti de notre technologie avancée et de notre infrastructure partagée, The Reiman Agency pourra générer des gains d’efficacité et de croissance, nous plaçant à l’avant-garde de cette évolution. Nous nous engageons à aider les créateurs et les marques à naviguer dans ce paysage en mutation et à atteindre leurs objectifs respectifs. »
Les détails financiers de la transaction n’ont pas été divulgués.
Olshan Frome Wolosky LLP a agi en tant que conseiller juridique pour IZEA Worldwide, Inc. Jason Ziven et David Schwartz de Sanders Roberts LLP ont servi de conseillers juridiques pour The Reiman Agency.
À propos de The Reiman Agency
The Reiman Agency est une agence de marketing sportif de niche reconnue pour ses stratégies innovantes et son service client exceptionnel. L’agence représente des athlètes, des équipes et des marques de premier plan, offrant des solutions marketing complètes qui favorisent l’engagement et les résultats.
À propos d’IZEA Worldwide, Inc.
IZEA Worldwide, Inc. (« IZEA ») est une entreprise de technologie marketing qui fournit des logiciels et des services professionnels permettant aux marques de collaborer et de transiger avec l’ensemble des meilleurs influenceurs et créateurs de contenu d’aujourd’hui. L’entreprise se positionne comme un champion de l’économie des créateurs en permettant aux individus de monétiser leur contenu, leur créativité et leur influence. IZEA a lancé la première plateforme de marketing d’influence de l’industrie en 2006 et a depuis facilité près de 4 millions de transactions entre acheteurs et vendeurs en ligne. Des marques et des agences de premier plan s’associent à IZEA pour accroître l’engagement numérique, diversifier la voix de la marque, augmenter la production de contenu et générer un retour sur investissement mesurable.
Déclaration de protection
Toutes les déclarations de ce communiqué qui ne sont pas basées sur des faits historiques sont des « déclarations prospectives » destinées à bénéficier de la protection contre la responsabilité établie par la loi de réforme des litiges en valeurs mobilières de 1995. Les déclarations prospectives, qui reposent sur certaines hypothèses et décrivent nos plans, stratégies et attentes futurs, peuvent généralement être identifiées par l’utilisation de termes prospectifs tels que « peut », « va », « pourrait », « devrait », « s’attendre à », « anticiper », « espérer », « estimer », « croire », « avoir l’intention », « optimiste », « probable », « projets », « plans », « poursuivre », « stratégie » ou « futur », ou la négation de ces mots ou d’autres mots ou expressions de signification similaire. Les exemples de déclarations prospectives incluent, entre autres, des déclarations concernant les attentes concernant la capacité d’IZEA à augmenter ses revenus et ses réservations, la croissance ou le maintien des relations avec les clients, et les attentes concernant la stratégie commerciale d’IZEA. Les déclarations prospectives comportent des risques et des incertitudes inhérents qui pourraient entraîner des résultats réels sensiblement différents de ceux des déclarations prospectives, en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter, les conditions concurrentielles dans le segment de contenu et de parrainage social dans lequel IZEA opère ; l’incapacité à populariser une ou plusieurs des plateformes de marché d’IZEA ; notre capacité à intégrer l’entreprise acquise de The Reiman Agency dans les délais prévus et à atteindre les niveaux de revenus, d’économies de coûts et de bénéfices de cette acquisition au moins au niveau projeté ; des conditions économiques changeantes moins favorables que prévu ; et d’autres risques et incertitudes décrits dans les rapports périodiques d’IZEA déposés auprès de la Securities and Exchange Commission. Les déclarations prospectives faites dans ce communiqué ne s’appliquent qu’à la date de ce communiqué, et IZEA n’assume aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prospectives pour refléter les résultats réels ou les changements d’attentes, sauf si la loi l’exige autrement.
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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