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La French Tech se prépare à prendre un nouveau virage captivant !
La French Tech ne se limite pas à ses 25 000 startups; c’est une initiative vitale pour l’écosystème entrepreneurial français. Avec le départ de Clara Chappaz, la mission française doit maintenant trouver un successeur capable d’embrasser le changement et de naviguer dans un paysage politique incertain. Alors que la France célèbre les succès de scale-ups comme BlaBlaCar, il est crucial d’adapter les priorités aux nouvelles réalités du marché. Le futur directeur devra jongler entre innovation, soutien gouvernemental et égalité des genres, tout en continuant à propulser notre écosystème vers l’avant.
La Nouvelle Direction de La French Tech : Un Avenir Prometteur
Un Changement de Cap Politique
Après une période d’incertitude politique, la France a un nouveau premier ministre en la personne de Michel Barnier, ancien négociateur du Brexit pour l’UE. Cependant, le parlement reste profondément divisé, ce qui engendre des préoccupations dans divers secteurs économiques, y compris l’écosystème dynamique des startups françaises qui a jusqu’à présent bénéficié d’un soutien public.
L’Essence de La French Tech
La French Tech ne se limite pas à ses 25 000 startups ; c’est également une initiative soutenue par l’governance publique à travers la Mission French Tech. Clara Chappaz, sa directrice actuelle, quittera son poste ce mois-ci à l’expiration de son contrat de trois ans. Bien que cette transition soit fortuite, elle est significative. Dans une interview avec TechCrunch fin août, elle a exprimé le souhait que son successeur soit quelqu’un « qui n’a pas peur du changement » et qui voit cela comme une opportunité.
Un Rôle Unique et Stratégique
Le poste est indéniablement unique. Il est rattaché au Ministère de l’Économie et des Finances et fonctionne avec une équipe réduite basée à Station F tout en ayant pour mission majeure d’accompagner la structuration et le développement de l’écosystème startup français tant sur le territoire national qu’à l’international. Cela nécessite un interlocuteur capable d’échanger avec des responsables publics, des politiciens ainsi que des entreprises majeures et journalistes.
bien qu’il soit trop tard pour postuler maintenant — étant donné que ce rôle a été décrit comme un « emploi rêvé » — il devrait y avoir suffisamment de candidats potentiels en lice ; Chappaz a mentionné lors d’une conversation en août qu’elle recevait plusieurs appels par jour d’intéressés.
Une Évolution Nécessaire
Cependant, les circonstances ont changé depuis sa prise de fonction en 2021. L’écosystème français lui-même s’est transformé durant ces années-là, entraînant ainsi un ajustement nécessaire aux priorités stratégiques pour la Mission French Tech.
Chappaz a également vécu plusieurs changements au cours des trois dernières années — non seulement parce qu’il y avait eu trois secrétaires d’État différents aux affaires numériques pendant cette période — mais aussi à cause du contexte macro-économique : 2024 présente un visage bien différent comparé à 2021.
Les startups françaises ont traversé les hauts et les bas liés à la pandémie ainsi qu’à l’engouement autour du financement avant que tout ne redescende quelques mois plus tard. Les tensions géopolitiques ont suivi cette période tumultueuse avec une prise conscience croissante sur la nécessité pour les pays d’avoir leurs propres champions industriels.
Alignement sur France 2030
pour célébrer ses dix ans en 2023, la Mission French Tech s’est alignée sur le plan stratégique France 2030. Ce nouvel axe met moins l’accent sur les innovations technologiques climatiques comme des opportunités et des défis pour les pays en développement »>licornes (startups valorisées plus d’un milliard) mais davantage sur les spin-offs technologiques profondes (deep tech) et leur impact économique réel. Le président Emmanuel Macron avait fixé comme objectif « 25 licornes françaises » avant 2025 ; après avoir atteint cet objectif dès 2022 il appelle désormais à atteindre cent licornes d’ici 2030.La présence actuelle dans le paysage entrepreneurial français de scale-ups telles que BlaBlaCar ou Doctolib témoigne déjà du chemin parcouru par rapport aux ambitions initiales liées aux licornes.
une Diversification Essentielle
L’association France Digitale représente quant à elle startups et investisseurs issus du secteur numérique français depuis sa création en 2012; elle observe attentivement cette évolution parmi ses membres : « Il existe désormais [des] startups dans tous les secteurs », déclare Maya Noël , PDG associée chez France Digitale . Elle souligne également que certains domaines tels que ceux liés au manufacturing ou encore aux soins médicaux sont devenus stratégiques tant pour la compétitivité française qu’européenne .
Dans ce cadre évolutif , Nöel suggère qu’il serait pertinent que le successeur potentiel ait une expérience dans ces secteurs clés , sans toutefois critiquer Chappaz ni ses prédécesseurs .
Initiatives Récentes
Sous la direction actuelle , plusieurs initiatives reflètent clairement ce dont réclame le secteur . Par exemple , « Je Choisis La French Tech » regroupe déjà près de trois cents entreprises ainsi qu’une quarantaine acteurs institutionnels engagés vers un doublement des contrats publics attribués aux startups . Selon Noël , »Nous avons demandé cela depuis dix ans ».
Néanmoins ,il existe encore beaucoup souhaiteraient voir ces avancées se concrétiser plus rapidement notamment concernant les sorties (ou leur absence). Quelqu’un ayant connaissance directe des scale-ups pourrait apporter beaucoup au sein même direction tandis qu’un nouveau directeur issu du service public pourrait jouer habilement auprès administration si jamais La French Tech venait manquer soutien gouvernemental .
Vers Un Avenir Prometteur
La Mission French Tech dispose donc arguments solides pouvant séduire divers acteurs politiques: selon leurs estimations ,les startups seraient directement ou indirectement responsables environ 1 million emplois tout en contribuant réindustrialisation française . De nombreuses personnes se sont aussi engagées envers Pacte Parité promu par Chappaz afin favoriser égalité hommes-femmes secteur technologique . Son successeur devra manœuvrer habilement ces enjeux cruciaux alors même nous lui souhaitons bonne chance ! Quant-à Clara Chappaz qui attend son deuxième enfant; elle n’a pas encore décidé quelle sera suite carrière mais envisage quelque chose lié innovation technologique.
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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