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La Loi sur les Hôtels Sûrs : Une Avancée vers la Sécurité ou un Danger pour l’Industrie Hôtelière de NYC ?
La loi sur les hôtels sûrs de New York vise à renforcer la sécurité des travailleurs et des clients, mais suscite des inquiétudes quant à son impact sur le secteur hôtelier. Introduite par la conseillère Julie Menin, cette législation impose des mesures telles que des boutons d’alerte pour le personnel et l’interdiction des hôtels à tarif horaire, souvent liés à des activités illicites. Cependant, les petites structures pourraient souffrir de coûts d’exploitation accrus, menaçant leur survie. Un équilibre est nécessaire pour garantir la sécurité sans étouffer l’industrie hôtelière déjà fragilisée par la pandémie.
La Loi sur les Hôtels Sûrs de New York vise à répondre à des préoccupations majeures en matière de sécurité pour les employés et les clients des hôtels. Cependant, ses réglementations étendues suscitent des inquiétudes quant à leur impact sur le secteur de l’hôtellerie de la ville. Proposée par la conseillère Julie Menin, cette législation cherche à renforcer les protocoles de sécurité dans les hôtels en imposant des boutons d’alerte pour le personnel, l’embauche directe de personnel essentiel et un système de licence obligatoire pour les hôtels, supervisé par le Département de la Protection des Consommateurs et des Travailleurs (DCWP). Bien que l’objectif de cette loi soit de combler les lacunes en matière de protection des travailleurs et des clients, les coûts financiers et opérationnels qu’elle pourrait engendrer pour les hôtels suscitent de vives critiques.
Les Principales Dispositions de la Loi
La Loi sur les Hôtels Sûrs impose que le personnel hôtelier, y compris les femmes de chambre et les réceptionnistes, soit directement employé par l’hôtel, éliminant ainsi la flexibilité de l’externalisation. Ce changement vise à accroître la responsabilité, car le personnel directement employé est perçu comme plus essentiel aux opérations de l’hôtel et à la conformité en matière de sécurité. De plus, des boutons d’alerte doivent être fournis aux travailleurs dans des rôles isolés, en particulier ceux exposés à des risques de harcèlement ou de violence lorsqu’ils travaillent seuls dans des chambres ou des couloirs. Ces mesures de sécurité font suite à des incidents très médiatisés, comme le meurtre tragique survenu en 2021 à l’Umbrella Hotel dans le Queens, et visent à rendre les hôtels plus sûrs pour les employés et les clients.
En outre, la loi cherche à lutter contre la traite des êtres humains en interdisant les hôtels à tarif horaire, souvent associés à des activités illicites. En renforçant le contrôle sur les opérations hôtelières, les partisans de la loi soutiennent que l’industrie peut réduire les risques de criminalité et de comportements inappropriés.
Préoccupations Économiques et Opérationnelles
Malgré les bonnes intentions derrière cette législation, l’industrie hôtelière exprime de vives inquiétudes quant au fardeau financier que ces nouvelles réglementations pourraient engendrer. Les petits hôtels indépendants, qui dépendent souvent de la main-d’œuvre externalisée pour gérer leurs coûts, pourraient rencontrer des difficultés opérationnelles en raison de l’obligation d’embaucher du personnel à temps plein. Cette perte de flexibilité pourrait entraîner des suppressions d’emplois ou une réduction des services, alors que les exploitants tentent de concilier les réglementations de sécurité avec des marges bénéficiaires en diminution.
Pour les grands hôtels, le coût de la conformité—en particulier l’obligation de moderniser les systèmes de sécurité et d’employer des travailleurs à temps plein—pourrait également être considérable. Cependant, pour les petites structures, la menace de fermeture due à un non-respect des normes ou à des coûts excessifs est encore plus pressante. Le secteur de l’hôtellerie, déjà affaibli par les conséquences économiques de la COVID-19, pourrait se retrouver face à de nouveaux obstacles alors qu’il commence à se redresser.
De plus, l’industrie hôtelière est préoccupée par l’exigence de licence, qui soumet les hôtels à la supervision du DCWP. Cette nouvelle réglementation ajoute une couche supplémentaire de conformité dans un secteur déjà fortement régulé. Les critiques soutiennent que la possibilité de décisions subjectives—comme l’acceptabilité des niveaux de bruit d’un hôtel ou l’adéquation des mesures de sécurité—pourrait créer de l’instabilité. Les décisions de licence pourraient théoriquement être influencées par des pressions extérieures, créant une situation précaire pour les exploitants d’hôtels qui pourraient perdre leur licence en raison de différends peu liés à la sécurité réelle.
Un Risque d’Ininvestissement à NYC?
Les experts de l’industrie mettent en garde contre le fait que la Loi sur les Hôtels Sûrs pourrait rendre New York City peu attrayante pour de futurs investissements hôteliers. Les investisseurs pourraient hésiter à financer des projets dans une ville où les hôtels sont soumis à des réglementations de plus en plus strictes, susceptibles de perturber les opérations ou de mener à des fermetures. L’interdiction des hôtels à tarif horaire, bien qu’elle vise à lutter contre la traite des êtres humains, pourrait également affecter les hôtels économiques qui accueillent des résidents à faible revenu et des voyageurs, poussant involontairement les populations vulnérables encore plus à la marge.
Pour un secteur qui a contribué à hauteur de plus de 74 milliards de dollars à l’économie de New York en 2023, les conséquences d’un frein à la croissance et à l’investissement pourraient être profondes. Si les petits hôtels sont contraints de fermer ou si les futurs développements sont découragés, la santé à long terme du secteur de l’hôtellerie pourrait être compromise. Cela est particulièrement préoccupant alors que l’industrie touristique de New York City continue de se remettre des ravages financiers de la pandémie.
Vers une Solution Équilibrée
Il est indéniable que la sécurité dans les hôtels doit être améliorée, et la Loi sur les Hôtels Sûrs tente de répondre à des préoccupations légitimes. Cependant, la mise en œuvre de telles réglementations doit être équilibrée avec les réalités opérationnelles auxquelles font face les hôtels. Une approche plus flexible pourrait permettre aux hôtels, en particulier les plus petits, d’adopter des mesures de sécurité adaptées à leurs capacités financières. La loi pourrait également envisager des délais de mise en œuvre échelonnés pour alléger le fardeau financier et donner aux hôtels le temps de s’adapter.
Le secteur hôtelier de New York City est diversifié, et une approche unique pourrait ne pas être la plus efficace pour garantir la sécurité. À mesure que la législation progresse, les législateurs doivent soigneusement considérer son impact économique plus large. La Loi sur les Hôtels Sûrs, dans sa forme actuelle, risque de saper l’industrie même qu’elle cherche à réguler. Si New York City veut rester une destination compétitive et dynamique pour les voyageurs, elle doit trouver un moyen de protéger les travailleurs et les clients sans mettre les hôtels en péril.
En fin de compte, la sécurité des travailleurs et des clients des hôtels ne devrait pas se faire au détriment de rendre New York City « ininvestissable » pour les développements futurs. Un compromis doit être trouvé—un qui garantisse la sécurité tout en soutenant la reprise et la croissance continues de l’industrie hôtelière.
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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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