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Le PDG d’Atari, Wade Rosen, déclare que l’entreprise en a fini avec le rôle de « suiveur rapide » !

Atari</strong, un nom emblématique du jeu vidéo, connaît une renaissance sous la direction de Wade Rosen. Depuis 2021, il a redynamisé l’entreprise, se concentrant sur la préservation et le jeu rétro. Avec des acquisitions stratégiques comme Digital Eclipse et Nightdive Studios, Atari s’affirme comme un acteur clé du marché. Lors de Gamescom 2024, la présentation de la nouvelle Atari 7800+ a captivé les passionnés. Rosen souligne l’importance d’une croissance durable, évitant les pièges des cycles économiques. Atari est prêt à écrire un nouveau chapitre, alliant innovation et héritage.

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Atari CEO Wade Rosen says the company is done being a ‘fast follower’

blockchain/ » title= »Atari s'associe à Coinbase pour plonger Asteroids et Breakout dans l'univers du blockchain ! »>Atari : Une Nouvelle Vision Sous la Direction de Wade Rosen

Depuis l’arrivée de Wade Rosen à la tête d’Atari en 2021, l’entreprise semble avoir retrouvé son cap. Avant cela, la société faisait face à des difficultés financières, peinait à concrétiser sa vision pour la console Atari VCS, et s’aventurait dans le monde incertain de la blockchain.

Avec Rosen, Atari a redéfini son rôle en tant qu’éditeur et développeur, mettant l’accent sur la préservation des jeux. L’entreprise a investi des millions pour acquérir des studios tels que Digital Eclipse et Nightdive Studios, tout en relançant des marques emblématiques comme Infogrames. Atari a également réaffirmé son engagement envers le marché des consoles rétro, en présentant la toute nouvelle Atari 7800+ lors de la Gamescom 2024. Grâce à cette réorientation stratégique, Atari a réussi à doubler son chiffre d’affaires au cours de l’année fiscale précédente, Rosen affirmant que l’entreprise met en place les « leviers nécessaires pour un succès à long terme. »

Une Stratégie Axée sur le Leadership

Pour Rosen, ce retournement a été motivé par une volonté de diriger avec assurance. Lors d’une interview à la Gamescom 2024, il a reconnu que l’entreprise était peut-être en difficulté à son arrivée et semblait satisfaite d’être un « suiveur rapide dans de nombreuses catégories. »

« Nous n’avons jamais vraiment été leaders dans un domaine, » explique-t-il. « Nous avons donc pris du recul et nous nous sommes demandé : ‘Que devons-nous faire pour être les meilleurs au monde dans quelque chose ?’ Nous avons examiné la marque, nos capacités internes et nos passions. Ce que nous avons retenu, c’est le ‘jeu rétro’, et plus précisément le ‘jeu rétro moderne.’

Des Acquisitions Stratégiques comme Étoiles Polaires

Rosen estime que l’industrie a bien réagi à cette nouvelle version d’Atari, car l’entreprise a développé une « expertise thématique » dans ce marché spécifique. Il cite les acquisitions de Digital Eclipse et Nightdive comme des exemples d’expansion cohérente avec l’identité de la marque, qualifiant ces accords de « nord étoile » pour l’entreprise.

À son arrivée, Rosen a constaté que la situation chez Atari était « compliquée ». « Les chiffres n’étaient pas mauvais, mais la liquidité était un défi, » dit-il. « Cela peut arriver dans l’industrie du jeu pour de nombreuses raisons. Les entreprises peuvent afficher un EBIT positif tout en ayant un flux de trésorerie opérationnel négatif. Nous avons donc dû nous demander comment inverser cette tendance pour construire une entreprise durable qui pourrait exister encore dans 50 ans. »

Une Croissance Durable dans un Marché Volatile

Interrogé sur la signification de la « durabilité » chez Atari, dans un contexte de licenciements et de fermetures de studios dans l’industrie, Rosen souligne l’importance d’une approche équilibrée de l’expansion. « Nous avons voulu réduire la cyclicité de notre activité, » ajoute-t-il. « C’est un secteur cyclique, mais comment éviter d’être trop affecté par cette nature cyclique ? »

Rosen explique que cela implique d’embaucher lentement et d’élargir les activités de manière réfléchie, sans se laisser emporter par des cycles de croissance qui mènent souvent à des investissements excessifs. « Le défi en matière de croissance durable est que de nombreuses entreprises doublent ou triplent leurs coûts de développement en quelques années, » poursuit-il. « Puis, nous assistons à une contraction de l’industrie, mais toutes ces décisions ont été prises pendant le boom. »

Une Approche Prudente pour les Projets Futurs

Rosen précise qu’Atari ne suit pas une stratégie à haut risque pour ses projets. Au lieu de viser des succès spectaculaires, il préfère se concentrer sur des jeux qui peuvent générer des « singles ou des doubles ». Des projets qui ont de bonnes chances de succès, mais qui ne dépendent pas d’un succès retentissant.

Concernant les projets plus spéculatifs, comme Atari X, une initiative web3 visant à créer un écosystème blockchain intégré, Rosen indique que ce segment ne représente pas une part majeure de l’activité. « Du côté de la blockchain, il s’agit principalement de licences avec quelques grands acteurs. C’est vraiment une petite partie de notre activité, » ajoute-t-il.

Dans son dernier rapport fiscal, Atari a noté que « l’environnement général de la blockchain reste difficile » et a élargi son approche pour inclure des initiatives communautaires et des collaborations avec d’autres lignes de produits Atari.

Perspectives d’Avenir et Acquisitions Potentielles

Atari reste intéressé par l’acquisition de nouvelles propriétés intellectuelles pour se positionner comme un éditeur préservateur. Rosen indique que l’entreprise « ne dirait pas non » à d’autres acquisitions de studios, mais souligne que cela se fera de manière réfléchie. « Avec un studio, vous intégrez des capacités mais aussi des personnes, ce qui entraîne une complexité et des risques, » dit-il.

Il conclut en rappelant que chaque acquisition a un coût d’opportunité, car cela nécessite du temps pour que les équipes s’intègrent et commencent à travailler ensemble, ce qui peut retarder d’autres projets. « Ces acquisitions doivent avoir du sens, mais elles seront rares. Nous essayons de rester concentrés sur notre objectif principal, qui est la durabilité. »

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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !

Excellente nouvelle pour les conducteurs de véhicules électriques ! La recharge gratuite sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Annoncée par le ministère de l’Économie, cette mesure incitative, en place depuis 2020, s’inscrit dans une dynamique de croissance impressionnante avec une progression annuelle moyenne de 35%. Les entreprises peuvent ainsi offrir des bornes de recharge sans impact fiscal, stimulant la transition écologique. Reste à savoir si cela suffira à convaincre les entreprises hésitantes et à propulser l’électrification des flottes professionnelles vers un avenir durable.

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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !

Technologie

Recharge Électrique au Bureau : Une Exonération Fiscale Renouvelée

Les détenteurs de véhicules électriques et leurs employeurs peuvent se réjouir : la possibilité d’effectuer des recharges gratuites sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Cette décision, annoncée par le ministère des Finances, prolonge une initiative lancée en 2020 pour encourager l’adoption des véhicules électriques dans les entreprises.

Un Secteur en Croissance Dynamique

Cette prolongation intervient à un moment clé, alors que le marché des voitures électriques continue d’afficher une croissance remarquable. Entre 2020 et 2022, la progression annuelle moyenne a atteint 35%. En 2023, les particuliers représentent désormais 84% des acquisitions de véhicules électriques, contre seulement 68% en 2018.

Concrètement,cette mesure permet aux sociétés d’installer gratuitement des bornes de recharge pour leurs employés sans impact fiscal. Les frais liés à l’électricité pour ces recharges ne seront pas pris en compte dans le calcul des avantages en nature. De plus, un abattement de 50% sur ces avantages est maintenu avec un plafond révisé à environ 2000 euros pour l’année prochaine.

Accélération Vers une Mobilité Électrique

Cette initiative fait partie d’une stratégie globale visant à promouvoir l’électrification du parc automobile français. Cependant, les grandes entreprises rencontrent encore des difficultés pour atteindre leurs objectifs ; seulement 8% des nouveaux véhicules immatriculés par ces entités étaient électriques en 2023. Ces incitations fiscales pourraient néanmoins inciter davantage d’employeurs à franchir le pas.Cependant, plusieurs défis demeurent concernant les infrastructures nécessaires au chargement ainsi que sur l’autonomie des véhicules et les perceptions parmi les employés. Par ailleurs, la réduction progressive du bonus écologique pour les utilitaires et sa diminution pour les particuliers pourraient freiner cet élan vers une adoption plus large.

Avenir Prometteur Pour La Mobilité Électrique

Malgré ces obstacles potentiels, il existe un optimisme quant au futur de la mobilité électrique dans le milieu professionnel. Les avancées technologiques continues ainsi qu’un engagement croissant envers la durabilité devraient continuer à favoriser cette tendance vers une adoption accrue des véhicules écologiques.

En maintenant ces mesures fiscales avantageuses jusqu’en 2025 et au-delà, le gouvernement délivre un message fort soutenant la transition écologique dans le secteur du transport. Reste maintenant à voir si cela suffira réellement à convaincre certaines entreprises hésitantes et si cela permettra d’accélérer significativement l’électrification de leurs flottes professionnelles dans un avenir proche.

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Restez informé ! Abonnez-vous à notre newsletter City AM pour recevoir directement dans votre boîte mail les meilleures actualités. Ne manquez pas l’occasion de découvrir des histoires captivantes et des analyses percutantes qui façonnent notre monde. Chaque jour, nous vous offrons un aperçu exclusif des événements marquants. Inscrivez-vous dès maintenant et soyez au cœur de l’actualité !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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