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« Le PDG de The Trade Desk dément les rumeurs sur Roku : un système d’exploitation pour TV intelligente en préparation ? »
Des rumeurs circulent concernant le développement d’un système d’exploitation pour téléviseurs intelligents par The Trade Desk, suscitant des spéculations sur une éventuelle concurrence avec des géants tels que Roku et Amazon. Cependant, Jeff Green, le PDG de l’entreprise, a rapidement démenti ces allégations, affirmant que leur objectif n’est pas de rivaliser, mais de collaborer. Il a souligné l’importance de simplifier la chaîne d’approvisionnement pour optimiser la publicité télévisée, tout en maintenant des partenariats solides. La vision de Green se concentre sur un avenir partagé pour la publicité télévisée.
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Des rumeurs circulent selon lesquelles The Trade Desk serait en train de développer un système d’exploitation pour téléviseurs intelligents, ce qui alimente les spéculations sur une éventuelle concurrence avec des géants tels que Roku, Amazon, Google, Apple, ainsi que des fabricants de téléviseurs comme Samsung (Tizen), LG (WebOS) et Vizio (SmartCast). Cependant, le PDG de The Trade Desk, Jeff Green, affirme que ce n’est pas la direction qu’ils prennent.
Lors d’une intervention à la conférence ATS d’Exchangewire à Londres, Green a rejeté toute idée de rivalité avec ces entreprises, soulignant qu’ils resteront des partenaires plutôt que des concurrents.
« Ils se trompent », a déclaré Green lorsqu’on lui a posé des questions sur les rumeurs — initialement rapportées par la newsletter dédiée aux téléviseurs intelligents Lowpass — selon lesquelles The Trade Desk souhaiterait rivaliser avec Roku. « Vous pouvez le voir dans notre partenariat avec Roku. »
Ce partenariat, annoncé plus tôt cette année, est un accord de données qui permet aux annonceurs de The Trade Desk d’obtenir les informations nécessaires pour diffuser des publicités ciblées aux téléspectateurs de Roku au moment opportun — ce qui ne laisse guère présager de tensions.
Cependant, il est compréhensible que l’idée plus séduisante d’un système d’exploitation pour téléviseurs intelligents de The Trade Desk éclipse ces collaborations. Des entreprises comme Roku et Samsung utilisent leurs propres systèmes d’exploitation pour générer des ventes publicitaires, il n’est donc pas surprenant d’imaginer que The Trade Desk souhaite également en tirer parti.
Néanmoins, Green a laissé entendre que même si The Trade Desk devait s’aventurer dans le domaine des systèmes d’exploitation pour téléviseurs intelligents, cela ne signifierait pas nécessairement qu’ils empiéteraient sur les bénéfices d’autrui. Il a orienté sa réponse vers une vision plus large : l’infrastructure. Green a semblé suggérer que l’objectif principal n’est pas la concurrence, mais la construction d’une base partagée plus vaste pour l’avenir de la publicité télévisuelle.
« Nous devons nous assurer que la chaîne d’approvisionnement de l’Internet ouvert est meilleure que celle des jardins clos », a déclaré Green. « C’est la seule chose que ces jardins clos ont en leur faveur — en contrôlant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, vous pouvez la raccourcir. C’est ainsi qu’Amazon a réussi — Jeff Bezos était obsédé par les chaînes d’approvisionnement. Nous devons en faire notre obsession. »
Cela ne signifie pas que The Trade Desk vise à contrôler à la fois les côtés d’achat et de vente de cette chaîne d’approvisionnement, comme l’a souligné Green plus tard dans sa discussion en panel, c’est précisément pourquoi l’activité publicitaire de Google est sous le microscope. Au lieu de cela, Green a suggéré que l’objectif de The Trade Desk est de continuer à rationaliser la chaîne d’approvisionnement, en aidant les annonceurs à accéder à du contenu premium en dehors des jardins clos sans la complexité.
« Nous devons nous concentrer sur la chaîne d’approvisionnement tout en ne quittant jamais le côté achat », a déclaré Green. « Nous ne voulons pas posséder de contenu, car la manière dont nous avons rivalisé avec Google est que nous avons dit ‘nous allons acheter objectivement sur Internet. Donc, nous ne nous soucions pas d’acheter Yahoo ou Hulu, nous voulons simplement déterminer objectivement, au nom de Nike, lequel acheter.’ »
Au fil des ans, The Trade Desk a constamment promu cette approche, que ce soit à travers des initiatives comme UID2.0, OpenPath, ou sa liste de plus de 500 vendeurs et éditeurs qu’elle considère comme les meilleurs du web ouvert. À bien des égards, un système d’exploitation pour téléviseurs intelligents pourrait sembler être une extension naturelle de ces efforts.
Les rumeurs limitées concernant ce système d’exploitation semblent soutenir cette idée. The Trade Desk semble viser un rôle plus fondamental dans l’écosystème de la télévision connectée, s’intégrant dans les appareils qui alimentent les applications de télévision connectée (CTV). Cela permettrait à l’entreprise d’obtenir une plus grande transparence et un meilleur contrôle sur la manière dont les publicités sont diffusées, optimisant ainsi la chaîne d’approvisionnement comme elle l’a fait auparavant.
« Rien n’est plus efficace pour vous faire ressentir quelque chose que des images en mouvement et du son en rapport avec des publicités », a déclaré Green. « C’est en raison de l’efficacité des publicités vidéo, et nous l’avons constaté avec la programmatique, où vous pouvez les personnaliser. Cela a vraiment le potentiel d’être la publicité la plus efficace à grande échelle, potentiellement dans l’histoire du monde. »
Ces commentaires soulignent pourquoi la télévision connectée continue d’être un moteur clé de croissance pour les dépenses publicitaires. Que ce soit en termes de temps passé, de dollars publicitaires ou d’utilisateurs, la tendance est indéniable : la télévision connectée est en plein essor. En fait, les dépenses publicitaires en CTV ont dépassé les 20 milliards de dollars pour la première fois en 2023 et devraient croître de 12 % pour atteindre 22,7 milliards de dollars en 2024, selon l’IAB, dépassant la croissance totale des médias de 32 %. Bien qu’une grande partie de cet investissement provienne de réallocations — en particulier de la télévision linéaire et des médias traditionnels — 31 % de l’augmentation des dépenses provient d’annonceurs élargissant leurs budgets globaux.
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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !
Excellente nouvelle pour les conducteurs de véhicules électriques ! La recharge gratuite sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Annoncée par le ministère de l’Économie, cette mesure incitative, en place depuis 2020, s’inscrit dans une dynamique de croissance impressionnante avec une progression annuelle moyenne de 35%. Les entreprises peuvent ainsi offrir des bornes de recharge sans impact fiscal, stimulant la transition écologique. Reste à savoir si cela suffira à convaincre les entreprises hésitantes et à propulser l’électrification des flottes professionnelles vers un avenir durable.
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Recharge Électrique au Bureau : Une Exonération Fiscale Renouvelée
Les détenteurs de véhicules électriques et leurs employeurs peuvent se réjouir : la possibilité d’effectuer des recharges gratuites sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Cette décision, annoncée par le ministère des Finances, prolonge une initiative lancée en 2020 pour encourager l’adoption des véhicules électriques dans les entreprises.
Un Secteur en Croissance Dynamique
Cette prolongation intervient à un moment clé, alors que le marché des voitures électriques continue d’afficher une croissance remarquable. Entre 2020 et 2022, la progression annuelle moyenne a atteint 35%. En 2023, les particuliers représentent désormais 84% des acquisitions de véhicules électriques, contre seulement 68% en 2018.
Concrètement,cette mesure permet aux sociétés d’installer gratuitement des bornes de recharge pour leurs employés sans impact fiscal. Les frais liés à l’électricité pour ces recharges ne seront pas pris en compte dans le calcul des avantages en nature. De plus, un abattement de 50% sur ces avantages est maintenu avec un plafond révisé à environ 2000 euros pour l’année prochaine.
Accélération Vers une Mobilité Électrique
Cette initiative fait partie d’une stratégie globale visant à promouvoir l’électrification du parc automobile français. Cependant, les grandes entreprises rencontrent encore des difficultés pour atteindre leurs objectifs ; seulement 8% des nouveaux véhicules immatriculés par ces entités étaient électriques en 2023. Ces incitations fiscales pourraient néanmoins inciter davantage d’employeurs à franchir le pas.Cependant, plusieurs défis demeurent concernant les infrastructures nécessaires au chargement ainsi que sur l’autonomie des véhicules et les perceptions parmi les employés. Par ailleurs, la réduction progressive du bonus écologique pour les utilitaires et sa diminution pour les particuliers pourraient freiner cet élan vers une adoption plus large.
Avenir Prometteur Pour La Mobilité Électrique
Malgré ces obstacles potentiels, il existe un optimisme quant au futur de la mobilité électrique dans le milieu professionnel. Les avancées technologiques continues ainsi qu’un engagement croissant envers la durabilité devraient continuer à favoriser cette tendance vers une adoption accrue des véhicules écologiques.
En maintenant ces mesures fiscales avantageuses jusqu’en 2025 et au-delà, le gouvernement délivre un message fort soutenant la transition écologique dans le secteur du transport. Reste maintenant à voir si cela suffira réellement à convaincre certaines entreprises hésitantes et si cela permettra d’accélérer significativement l’électrification de leurs flottes professionnelles dans un avenir proche.
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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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