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Les entreprises prêtes à emboîter le pas à Air NZ en abandonnant leurs objectifs climatiques
Air New Zealand a récemment annoncé qu’elle abandonnait ses objectifs climatiques pour 2030, invoquant des ressources inaccessibles et inabordables. Cette décision a suscité des réactions mitigées, mais elle soulève des questions cruciales sur la transparence des entreprises face à leurs engagements environnementaux. Selon des experts, cette situation pourrait inciter d’autres grandes entreprises à reconsidérer leurs propres cibles. Sam Stubbs, fondateur de Simplicity, souligne que cette annonce marque un tournant vers une réalité factuelle dans le monde des investissements, où les chiffres doivent désormais parler d’eux-mêmes.
Air New Zealand a annoncé le 30 juillet qu’elle abandonnait ses objectifs climatiques, affirmant que les ressources nécessaires pour les atteindre étaient inaccessibles et trop coûteuses.
Photo : Fournie / Air NZ
Selon des experts, Air New Zealand ne sera probablement pas la seule grande entreprise à renoncer à ses objectifs climatiques à court terme.
La compagnie aérienne a fait la une des journaux la semaine dernière en annonçant qu’elle abandonnait son objectif de réduction des émissions pour 2030.
En 2022, elle s’était engagée à réduire son intensité carbone de près de 29 % d’ici 2030, par rapport à une référence de 2019.
L’intensité carbone mesure les émissions de gaz à effet de serre par rapport à une certaine activité.
Dans le cas d’Air New Zealand, cela correspond aux émissions par tonne-kilomètre de revenus, c’est-à-dire le poids total des passagers et des marchandises générant des revenus multiplié par la distance parcourue.
Le 30 juillet, la compagnie a déclaré que cet objectif était irréalisable.
« De nombreux leviers nécessaires pour atteindre cet objectif, y compris la disponibilité de nouveaux avions, l’accessibilité et la disponibilité de carburants alternatifs pour les avions, ainsi que le soutien réglementaire et politique au niveau mondial et national, échappent au contrôle direct de la compagnie aérienne et restent difficiles », a-t-elle indiqué dans un communiqué. La société a commencé à envisager un nouvel objectif climatique à court terme, a-t-elle ajouté.
Cette décision a suscité des critiques, mais selon Daniel Street, partenaire chez DLA Piper, cela fait partie intégrante du processus de définition des objectifs.
« Ces objectifs ne sont pas figés. Si vous gérez bien vos objectifs de réduction des émissions, vous avez une base raisonnable pour les atteindre et vous les surveillez en permanence », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il ne pensait pas qu’Air New Zealand devait être critiquée pour sa décision.
« Nous voulons que les entreprises qui fixent ces objectifs soient transparentes sur leurs progrès. Elles doivent avoir la possibilité de se présenter sur le marché et de dire : ‘Regardez, les choses sont plus difficiles que prévu, nous ne sommes pas sur la bonne voie pour atteindre notre objectif’. »
Street a mentionné que l’annonce d’Air New Zealand aurait suscité des discussions autour des tables des conseils d’administration à travers le pays.
Un rappel à la réalité pour les investisseurs
Sam Stubbs, fondateur du fournisseur de KiwiSaver Simplicity, qui investit dans Air New Zealand, n’a pas été surpris par cette nouvelle. Il a déclaré que de nombreuses entreprises s’étaient engagées à des objectifs de réduction des émissions trop ambitieux, car elles n’étaient pas tenues de prouver leur faisabilité lors de leur définition.
Maintenant, une loi sur la divulgation obligatoire adoptée par le gouvernement précédent signifie que les actionnaires et les investisseurs demandent plus d’informations.
Cette loi exige que les entreprises cotées, les gestionnaires de fonds et d’autres grandes entités publient chaque année des informations financières liées au climat.
Les divulgations incluent toutes les émissions de gaz à effet de serre dans leur chaîne de valeur, les risques les plus significatifs auxquels elles font face et tout plan de transition pour réduire les émissions et s’adapter au changement climatique.
Cette initiative en est encore à ses débuts. Les divulgations sont devenues obligatoires pour les exercices financiers commençant en janvier 2023, mais des dispositions de transition signifient que certains aspects du reporting ne sont pas encore requis.
Sam Stubbs.
Photo : Fournie / Simplicity
Bien qu’il soit encore tôt, Sam Stubbs estime que l’annonce d’Air New Zealand est un signe de progrès.
Les grands investisseurs locaux, comme les fournisseurs de KiwiSaver, sont soumis à ces nouvelles règles. Cela signifie qu’ils ont besoin que les entreprises dans lesquelles ils investissent, comme Air New Zealand, leur indiquent quelles émissions elles produisent chaque année et comment elles prévoient de les réduire.
« Nos régulateurs nous demandent de totaliser l’impact carbone de nos investissements, donc nous voulons des chiffres réels », a déclaré Stubbs.
« Et c’est une bonne chose. Cela signifie que nous traiterons beaucoup plus avec des faits à l’avenir, plutôt qu’avec des aspirations et des fantasmes. »
Un élément clé de la politique climatique
Matt Raeburn, responsable des divulgations climatiques chez le cabinet de conseil WSP, s’attend à ce que les nouvelles exigences de reporting soient le moteur le plus efficace de l’action climatique dans le secteur privé.
« La législation sur la divulgation financière liée au climat est le morceau le plus important de la politique climatique que le dernier gouvernement a adopté. Elle est plus importante que la loi sur le zéro carbone et les réformes du système d’échange de quotas d’émission », a-t-il déclaré.
« Elle repose sur une théorie du changement solide. Elle impose des divulgations réelles et incite les investisseurs à commencer à réévaluer les entreprises dans lesquelles ils investissent. »
Et avec des entreprises comme Air New Zealand divulguant ces informations chaque année, elles seront contraintes de faire face à la réalité de la faisabilité de leurs objectifs.
« Ce qui sera le plus comparé, une fois que le marché commencera à comprendre comment mieux utiliser ces informations, c’est quel est votre plan de transition ? Que prévoit réellement cette entreprise pour décarboniser ? Si cela n’est pas réaliste, cela ne reflétera pas bien sur l’entreprise. »
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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