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L’IA : La Révolution à Venir dans le Monde des Ventes ? Les Nouveaux Modèles de Salesforce qui Pourraient Tout Transformer !

Salesforce a récemment dévoilé deux modèles d’intelligence artificielle révolutionnaires, xGen-Sales et xLAM, conçus pour transformer l’automatisation des ventes. Ces innovations promettent une précision et une rapidité inégalées, permettant aux entreprises de gérer leurs processus de vente sans intervention humaine. Adam Evans, vice-président senior chez Salesforce AI Platform, souligne que ces outils ne se contentent pas de générer du contenu ; ils accomplissent des tâches complexes autonomement. Dans un monde où l’IA redéfinit les relations clients, Salesforce s’affirme comme un leader incontournable dans cette nouvelle ère technologique.

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Is AI the future of sales? Salesforce’s new models could change the game

Technologie


Nouveaux Modèles d’IA de Salesforce : Une Révolution dans l’Automatisation des Ventes

Le 6 septembre 2024, Salesforce, le leader en gestion de la relation client (CRM) basé sur le cloud, a dévoilé deux modèles d’intelligence artificielle avancés : xGen-Sales et xLAM. Ces innovations visent à optimiser l’automatisation et l’efficacité au sein des entreprises. Cette annonce souligne l’engagement continu de Salesforce envers les technologies IA pour le secteur professionnel.

Développés par la recherche en IA de Salesforce, ces modèles aspirent à établir une nouvelle référence pour l’automatisation pilotée par IA, notamment dans les ventes et les tâches nécessitant des actions au sein des systèmes logiciels. Leur lancement précède la conférence annuelle Dreamforce prévue ce mois-ci, où la société devrait présenter ses projets futurs concernant les outils autonomes basés sur l’IA.

xGen-Sales : Automatiser les Ventes avec Précision

Le modèle xGen-Sales est conçu pour automatiser des tâches complexes liées aux ventes avec une grande précision et rapidité.Adapté aux besoins spécifiques de chaque secteur, il permet d’offrir des réponses plus ciblées, d’extraire des insights clients, d’enrichir les listes de contacts, de résumer les appels et de suivre les pipelines commerciaux sans intervention humaine.

« Nous lançons des outils qui permettront à nos clients d’intégrer l’IA générative tout au long du processus commercial », a déclaré Adam Evans, Vice-président Senior du Produit chez Salesforce AI Platform. « xGen-sales renforce les capacités des équipes commerciales en leur permettant une gestion plus efficace des pipelines et un meilleur coaching pour leurs représentants ».

D’après Evans, lors de tests internes chez Salesforce, xGen-Sales a déjà surpassé certains modèles plus volumineux en termes d’efficacité.cette avancée positionne mieux Salesforce face aux attentes croissantes des entreprises cherchant à aller au-delà de simples solutions génératives.

xLAM : Des Modèles qui Agissent

Tandis que xGen-Sales se concentre sur le domaine commercial, la famille xLAM (large Action Models) vise à améliorer le fonctionnement général de l’IA dans diverses fonctions professionnelles. Contrairement aux modèles linguistiques traditionnels qui se contentent principalement de produire du texte, xLAM est spécialisé dans l’exécution directe d’actions au sein d’autres systèmes logiciels.

« Les Large Action Models représentent un passage crucial vers une exécution concrète plutôt qu’une simple génération », explique Evans. « Avec xLAM , nous permettons à l’IA non seulement d’assister mais aussi d’accomplir elle-même certaines tâches complexes ».

La suite inclut différents modèles allant du compact xLAM-1B adapté aux appareils peu puissants jusqu’au robuste modèle destiné aux grandes organisations disposant de ressources informatiques importantes. Les évaluations internes indiquent que même ces petits modèles sont souvent plus rentables et rapides que plusieurs options coûteuses disponibles sur le marché.

L’Ambition Stratégique D’Salesforce Face à un Marché Concurrentiel

L’introduction simultanée du modèle xGen-Sales et du système xLAM arrive alors que Salesforce fait face à une concurrence accrue dans le domaine technologique lié à l’IA. Alors que davantage d’entreprises recherchent activement ces solutions innovantes pour améliorer leur efficacité opérationnelle , cette orientation vers une IA axée sur action pourrait conférer un avantage concurrentiel significatif.

« C’est un moment décisif », souligne Evans . « Nous utilisons cette technologie non seulement dans nos opérations mais également pour permettre à tous nos clients son intégration afin qu’ils puissent bénéficier directement ».Ce n’est pas simplement une fonctionnalité ; c’est un changement fondamental pour Salesforce.

Le marché global dédié à l’intelligence artificielle connaît actuellement une croissance rapide avec Microsoft , Google ou Amazon investissant massivement .Cependant , grâce son accent mis sur ses capacités proactives plutôt que réactives , cela pourrait bien distinguer ses offres surtout là où automatisation rapide est cruciale.

Perspectives Futures : vision AI De Salesforce Et Attentes Pour Dreamforce

Cette paire innovante arrive alors même que la pression monte autour d’Salesforce face aux géants technologiques comme Microsoft ou Google qui s’immiscent également dans cet espace CRM alimenté par IA . Avec 38 milliards $ annuels en revenus potentiels ainsi qu’une fidélisation client massive mondiale , il devient impératif pour eux innover rapidement .

Imaginez donc un futur où non seulement on analyze mais aussi on génère activement affaires grâce à cette technologie . « Nous envisageons un avenir où chaque vendeur sera assisté par intelligence artificielle afin maximiser efficacité commerciale tout en libérant temps précieux consacré relations humaines » précise encore Evans .

Cependant ce nouvel univers soulève également plusieurs interrogations délicates: L’automatisation rendra-t-elle obsolètes équipes humaines ? Peut-on faire confiance entièrement machines quant décisions stratégiques ? Que se passe-t-il lorsque deux agents intelligents s’engagent mutuellement sans fin ?

Alors même qu’entreprises réfléchissent sérieusement ces enjeux existentiels clairs restent: La volonté d’Salesforce investir massivement vers avenir relationnel centré autour intelligence artificielle semble indiscutablement affirmée . le succès ou échec dépendra non seulement destin propre entreprise mais potentiellement façon dont toutes interagissent ensemble désormais .

La prochaine fois qu’un discours commercial vous semblera étrangement parfait ne soyez pas trop prompt rejeter comme étant produit machine sans âme; Vous pourriez être témoin avant-garde révolution vente alimentée par silicium – possiblement solution idéale répondant vos besoins actuels !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

apple investit dans la Fabrication en Indonésie

Ouverture d’une Usine à Batam

JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.

Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.

Objectifs Stratégiques et engagements Financiers

Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.

Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.

Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes

Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.

D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.

En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.

Perspectives et Conditions Posées par jakarta

Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.

Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.

Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.

Conclusion: Un Avenir Prometteur?

Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.

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