Collaboration entre le NSDC et la Chambre de Commerce d’Abuja
Le Conseil National de Développement du Sucre (NSDC) a entamé des discussions avec la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Abuja (ACCI) pour explorer des opportunités de collaboration visant à attirer des investissements significatifs dans le secteur sucrier.
Ces échanges ont débuté lors de la visite de la direction de l’ACCI, dirigée par Maître Emeka Obegolu, SAN, au Secrétaire Exécutif du Conseil, M. Kamar Bakrin.
En accueillant ses invités, M. Bakrin a partagé l’historique et les missions du Conseil, ainsi que les objectifs à atteindre pour réaliser ces missions.
Le Plan Directeur du Sucre Nigérian
« Nous mettons en œuvre notre mission à travers ce que nous appelons le Plan Directeur du Sucre Nigérian (NSMP), actuellement dans sa deuxième phase. Ce plan, qui s’étend sur dix ans, vise à atteindre l’autosuffisance en production de sucre. Notre objectif est de produire 2 millions de tonnes de sucre par an, ce qui couvre la consommation annuelle actuelle d’environ 1,8 million de tonnes. C’est là l’essence de l’objectif du NSMP II, qui repose sur sept piliers fondamentaux. Il est crucial, en tant que plateforme clé pour les opérateurs du secteur privé, d’explorer comment la Chambre peut s’impliquer dans divers aspects de ce plan. Nous avons identifié plusieurs piliers critiques, mais je vais me concentrer sur quelques-uns qui sont essentiels à l’accomplissement de notre mission », a-t-il déclaré.
Piliers de Développement du Secteur Sucrier
« Un pilier majeur est l’identification et l’exploitation de sites viables pour la culture de la canne à sucre et la production de sucre. Cela revêt une importance capitale pour nous. Nous menons actuellement une enquête nationale exhaustive pour identifier les meilleurs sites pour la culture de la canne, tout en établissant une plateforme technologique robuste pour suivre les différentes caractéristiques des sites identifiés. Un autre aspect crucial est d’attirer des acteurs crédibles dans le secteur, capables de s’engager dans la production de sucre, qui représente une opportunité durable et rentable. Des pays comme la Tanzanie et le Sénégal ont récemment lancé des programmes similaires avec un succès remarquable », a-t-il ajouté.
« De plus, il est essentiel de mobiliser le financement adéquat. Nous estimons que le secteur nécessite environ 5 milliards de dollars. L’un des rôles clés du Conseil est de faciliter la mobilisation des fonds nécessaires, tant en termes de capitaux propres que de financement de projets, adaptés au cycle de développement à long terme de la production de sucre », a-t-il précisé.
Responsabilité Sociale et Infrastructure
« Nous devons également garantir la durabilité dans les communautés hôtes en imposant des normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) appropriées, telles que l’emploi minimum de locaux dans les zones concernées, afin de favoriser l’acceptation des projets sucriers par les communautés. D’autres initiatives du NSMP II incluent la fourniture d’infrastructures critiques pour soutenir les investissements dans le secteur sucrier », a-t-il souligné.
« Étant donné que les exploitations agricoles sont généralement situées en milieu rural, elles nécessitent un certain niveau d’infrastructure pour fonctionner efficacement. De plus, la production de sucre requiert des infrastructures spécifiques, comme des systèmes d’irrigation. Une partie de notre mandat est de faciliter la mise en place de ces infrastructures », a-t-il ajouté.
« voici ce que nous nous sommes engagés à réaliser. Depuis ma prise de fonction, nous avons revitalisé le Conseil et intensifié nos efforts pour atteindre ces objectifs », a conclu M. Bakrin.
Le président de l’ACCI a, pour sa part, exprimé que leur visite visait à établir un partenariat et une collaboration qui apporteraient une valeur ajoutée à la mission du NSDC.
