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Que recherchent vraiment les annonceurs sur Tubi au Royaume-Uni ?

Le rôle du CMO : un débat en pleine effervescence

Alors que Gap réintroduit le poste de CMO après une pause de deux ans, Hyundai choisit de s’en séparer. Ce retournement met en lumière les enjeux cruciaux autour de ce rôle. Pour certains, le CMO est un atout inestimable, propulsant la croissance et l’innovation. D’autres estiment qu’il s’agit d’une figure dépassée dans un monde où la polyvalence prime. Les entreprises redéfinissent leurs besoins marketing, cherchant des experts spécialisés plutôt qu’un leader unique. La question demeure : le CMO a-t-il encore sa place dans cette ère dynamique ? (Découvrez-en plus sur cette évolution fascinante.)

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Les arguments pour et contre le rôle de CMO

La réponse à cette question dépend de la viewpoint adoptée. Gap a décidé de rétablir le poste de CMO après une interruption de deux ans, tandis qu’Hyundai choisit d’éliminer ce rôle.

Avec le retour en force du CMO, examinons les avantages et les inconvénients pour comprendre pourquoi un responsable marketing peut être un atout précieux pour certaines entreprises, tout en étant perçu comme une figure obsolète pour d’autres.

Les avantages des CMOs

pour bon nombre de PDG, un CMO représente une arme secrète dans leur arsenal, générant des bénéfices qui alimentent la croissance. Ce n’est pas simplement une déclaration d’intention ; les rapports financiers récents ont mis en lumière l’importance cruciale des responsables marketing.Des dirigeants d’entreprises telles que PepsiCo,Gap,Unilever et Nestlé ont tous reconnu que le marketing — et par extension leurs CMOs — est au cœur de leurs succès financiers récents.

Le PDG de Nike a vanté l’importance du « récit impactant » et « de la distinction de marque », soulignant ainsi l’accent mis sur la publicité. Le directeur général de General Mills a évoqué le renforcement des marques tandis que celui de Levi’s a mentionné Beyoncé comme symbole d’une pertinence culturelle qui propulse le développement des marques.

Cependant, ces dirigeants considèrent leurs marques comme des investissements stratégiques plutôt que comme des simples lignes budgétaires.Bien que ce discours soit familier, il reste difficile à défendre face à ceux qui voient souvent les dépenses marketing comme susceptibles d’être réduites. Contrairement aux autres coûts, les budgets marketing sont comptabilisés dans l’année où ils sont dépensés, ce qui les rend particulièrement vulnérables aux coupes budgétaires.

Néanmoins, chez Nike ou Levi’s par exemple, les CMOs ont réussi à élever la publicité au rang d’une fonction essentielle au sein même du modèle économique.Au fil du temps, ils ont appris à démontrer leur valeur avec suffisamment d’efficacité pour gagner le respect nécessaire auprès des instances dirigeantes.

Cela est particulièrement vrai pour certains CMOs avec lesquels xx collabore actuellement. Ces leaders marketing se concentrent intensément sur comment exploiter efficacement la valeur des données au sein de leurs entreprises. Traditionnellement axés sur la créativité et les médias publicitaires, leurs priorités évoluent vers une nouvelle approche visant à prouver l’impact du marketing auprès des décideurs supérieurs.

Les inconvénients liés aux cmos

A contrario du CEO ou CFO dont le rôle est souvent jugé indispensable — surtout par certaines grandes entreprises — il n’en va pas toujours ainsi pour un CMO. En effet seulement environ 63 % (deux tiers) des sociétés figurant parmi Fortune 500 disposent d’un CMO selon Forrester ; cela signifie qu’un grand nombre peuvent se passer facilement d’un tel poste.

Même lorsque le secteur marketing obtient sa place autour de la table exécutive , il n’est pas systématiquement occupé par un CMO spécifique.

Aujourd’hui plus que jamais ,les entreprises attendent davantage encore : gérer divers projets médiatiques commerciaux , diriger initiatives internes liées à la confidentialité ou contribuer aux stratégies M&A font partie intégrante du quotidien moderne . Dans cet environnement où polyvalence rime avec efficacité ,le traditionnel rôle classique pourrait ne plus suffire .

L’initiative récente prise par Hyundai illustre bien cette tendance : ses dirigeants ont abandonné leur poste traditionnellement occupé par un CMO afin d’opter pour celui d’un directeur créatif associé à un vice-président chargé performance-marketing . La logique derrière cela est simple : alors que le domaine devient plus complexe ,il faut parfois s’équiper non seulement avec un outil multifonction mais aussi plusieurs outils spécialisés adaptés .

L’évolution vers une approche collaborative

Pour ces sociétés-là donc ,l’idée même qu’un seul individu puisse incarner toutes ces compétences devient obsolète . Cependant cela ne signifie pas qu’il faille complètement rejeter cette fonction; c’est plutôt révélateur quant aux réalités contemporaines où réussite repose davantage sur expertise spécialisée associée coordination stratégique collective plutôt qu’autour unique leader charismatique.
Ainsi nous assistons progressivement disparition figures emblématiques tels Marc Pritchard chez P&G ou Keith Weed chez Unilever ayant marqué époque grâce savoir-faire médiatique durant essor numérique.
aujourd’hui alors même que compétences requises deviennent plus pointues tout autant vision stratégique élargie; beaucoup optent soit compléter remplacer fonctions traditionnelles telles Chief Customer Officer Chief Growth Officer Chief Strategy Officer voire Chief Digital Officer.
Certains vont jusqu’à faire appel experts régionaux fractionnels spécifiquement adaptés besoins croissants spécifiques auxquels répondait autrefois modèle unique proposé par anciennement nommé «CMO».

Toutefois chaque changement majeur entraîne son lot bouleversements ajustements nécessaires cheminement vers adaptation optimale.
« Les postes dédiés exclusivement au Marketing ne sont plus indispensables » affirme Ian Bruce analyste principal chez Forrester.« Dans cet univers actuel échelle portée responsabilités senior marketer peuvent varier considérablement ; c’est là-dessus justement auquel réfléchissent aujourd’hui PDGs.»
Ils ne déclarent pas «marketing mort donc inutile avoir recours services dédiés» mais cherchent comprendre quelle devrait être rationalité fonction responsabilité globale liée domaine commercial comment gérer efficacement ensemble.»

Dès lors argument contre existence traditionnelle postule véritablement nécessité redéfinir contours rôles existants afin répondre exigences nouvelles nécessitant agilité nuance expertise accrue dans secteur dynamique contemporain.

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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !

Excellente nouvelle pour les conducteurs de véhicules électriques ! La recharge gratuite sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Annoncée par le ministère de l’Économie, cette mesure incitative, en place depuis 2020, s’inscrit dans une dynamique de croissance impressionnante avec une progression annuelle moyenne de 35%. Les entreprises peuvent ainsi offrir des bornes de recharge sans impact fiscal, stimulant la transition écologique. Reste à savoir si cela suffira à convaincre les entreprises hésitantes et à propulser l’électrification des flottes professionnelles vers un avenir durable.

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Une formidable nouvelle pour les conducteurs de voitures électriques !

Technologie

Recharge Électrique au Bureau : Une Exonération Fiscale Renouvelée

Les détenteurs de véhicules électriques et leurs employeurs peuvent se réjouir : la possibilité d’effectuer des recharges gratuites sur le lieu de travail sera exonérée d’impôts jusqu’en 2025. Cette décision, annoncée par le ministère des Finances, prolonge une initiative lancée en 2020 pour encourager l’adoption des véhicules électriques dans les entreprises.

Un Secteur en Croissance Dynamique

Cette prolongation intervient à un moment clé, alors que le marché des voitures électriques continue d’afficher une croissance remarquable. Entre 2020 et 2022, la progression annuelle moyenne a atteint 35%. En 2023, les particuliers représentent désormais 84% des acquisitions de véhicules électriques, contre seulement 68% en 2018.

Concrètement,cette mesure permet aux sociétés d’installer gratuitement des bornes de recharge pour leurs employés sans impact fiscal. Les frais liés à l’électricité pour ces recharges ne seront pas pris en compte dans le calcul des avantages en nature. De plus, un abattement de 50% sur ces avantages est maintenu avec un plafond révisé à environ 2000 euros pour l’année prochaine.

Accélération Vers une Mobilité Électrique

Cette initiative fait partie d’une stratégie globale visant à promouvoir l’électrification du parc automobile français. Cependant, les grandes entreprises rencontrent encore des difficultés pour atteindre leurs objectifs ; seulement 8% des nouveaux véhicules immatriculés par ces entités étaient électriques en 2023. Ces incitations fiscales pourraient néanmoins inciter davantage d’employeurs à franchir le pas.Cependant, plusieurs défis demeurent concernant les infrastructures nécessaires au chargement ainsi que sur l’autonomie des véhicules et les perceptions parmi les employés. Par ailleurs, la réduction progressive du bonus écologique pour les utilitaires et sa diminution pour les particuliers pourraient freiner cet élan vers une adoption plus large.

Avenir Prometteur Pour La Mobilité Électrique

Malgré ces obstacles potentiels, il existe un optimisme quant au futur de la mobilité électrique dans le milieu professionnel. Les avancées technologiques continues ainsi qu’un engagement croissant envers la durabilité devraient continuer à favoriser cette tendance vers une adoption accrue des véhicules écologiques.

En maintenant ces mesures fiscales avantageuses jusqu’en 2025 et au-delà, le gouvernement délivre un message fort soutenant la transition écologique dans le secteur du transport. Reste maintenant à voir si cela suffira réellement à convaincre certaines entreprises hésitantes et si cela permettra d’accélérer significativement l’électrification de leurs flottes professionnelles dans un avenir proche.

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Restez informé ! Abonnez-vous à notre newsletter City AM pour recevoir directement dans votre boîte mail les meilleures actualités. Ne manquez pas l’occasion de découvrir des histoires captivantes et des analyses percutantes qui façonnent notre monde. Chaque jour, nous vous offrons un aperçu exclusif des événements marquants. Inscrivez-vous dès maintenant et soyez au cœur de l’actualité !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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