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Une refonte majeure des ventes et des opérations propulse l’activité du gang de ransomware Meow !

Le groupe de ransomware Meow a récemment fait une entrée fracassante, s’emparant de la deuxième place parmi les gangs les plus actifs. Après un rebranding audacieux, Meow a revendiqué 9 % des attaques mondiales en août, devançant presque tous ses rivaux, à l’exception de RansomHub. Ce dernier, quant à lui, a su s’imposer comme le nouveau leader du ransomware. En optant pour la vente de données volées plutôt que l’extorsion classique, Meow adopte une stratégie risquée. Cette évolution marquera-t-elle un tournant dans le monde du cybercrime ?

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Major sales and ops overhaul leads to much more activity … for Meow ransomware gang

Le groupe de ransomware Meow : une montée inattendue

Le groupe de ransomware Meow a récemment pris la deuxième place parmi les gangs les plus actifs, suite à une augmentation surprenante de son activité après une refonte majeure de sa marque.

Apparu en mars de cette année comme l’un des quatre principaux dérivés de Conti, Meow n’a pas connu le même succès que son prédécesseur, se retrouvant constamment derrière des groupes tels que LockBit et, plus récemment, RansomHub.

Selon le rapport de Check Point sur le mois d’août dans le domaine de la cybercriminalité, Meow a revendiqué neuf pour cent de toutes les attaques de ransomware à l’échelle mondiale, le plaçant devant presque tous ses concurrents, à l’exception de RansomHub, qui semble devenir le remplaçant de LockBit, capturant une part importante de son marché et de ses anciens affiliés.

Un changement de stratégie : de l’extorsion à la vente de données

Les dernières informations indiquent que Meow adopte une approche similaire à celle de Cl0p, en se concentrant moins sur le chiffrement des fichiers des victimes et en se dirigeant plutôt vers le vol de données.

Initialement, le groupe fonctionnait comme une opération typique de ransomware en tant que service (RaaS), mais a depuis opté pour des méthodes d’extorsion pures, en vendant simplement les données qu’il vole lors des intrusions.

Chaque ensemble de données volées a désormais deux prix. Un prix permet d’accéder aux données, mais d’autres peuvent également payer le même montant pour obtenir les mêmes fichiers. Il existe aussi une option pour payer un montant beaucoup plus élevé, parfois le double, le triple ou même le quadruple, pour obtenir un accès « exclusif » aux données, bien que les criminels puissent mentir à ce sujet. Ces données sont ensuite « retirées » du site de fuite qui sert de marché pour les données de Meow.

Des prix en hausse pour des données volées

Les prix pour un accès non exclusif varient généralement entre 4 000 et 10 000 dollars, bien que certaines annonces récentes aient affiché des prix aussi bas que 150 dollars et aussi élevés que 40 000 dollars.

Vendre des données plutôt que d’extorquer des victimes a été considéré par le passé comme une tactique de dernier recours, plutôt qu’un mode opératoire principal. L’attaque de RansomHub contre la maison de vente aux enchères Christie’s plus tôt cette année a finalement abouti à la vente des données à un enchérisseur plutôt qu’à leur fuite. Cependant, des experts ont déclaré à l’époque que cette enchère n’était probablement pas le succès escompté par les criminels.

Une nouvelle méthode : succès ou échec ?

Traditionnellement, les ransomwares impliquent le chiffrement des fichiers, l’extorsion des victimes pour un paiement de rançon, et si ce paiement n’est pas effectué, les données sont divulguées gratuitement au public, prouvant ainsi que le groupe avait effectivement les données qu’il prétendait avoir volées.

Vendre ces données à des enchérisseurs privés est un processus plus opaque, ce qui signifie que le public ne verra jamais de preuve définitive que les données ont été effectivement volées. Bien sûr, les acheteurs le sauraient, et si Meow mentait, cela serait rapidement révélé, ternissant ainsi sa réputation.

Concernant le succès potentiel de cette tactique, Sergey Shykevich, responsable du groupe de renseignement sur les menaces chez Check Point Research, a exprimé des doutes quant à sa rentabilité.

« À ce stade, nous ne sommes pas du tout sûrs qu’il s’agisse d’un mouvement rentable plutôt que d’une stratégie de relations publiques ou de marketing, » a-t-il déclaré. « Cela a probablement été fait pour se différencier des autres groupes et exercer plus de pression sur les victimes pour qu’elles paient. »

« Nous doutons que cela soit vraiment rentable, car dans de nombreux cas, les informations des victimes sont vendues, ce qui n’est pas extrêmement lucratif et peu exploitable par d’autres acteurs malveillants. »

Il est rare de voir une évolution majeure dans la méthodologie des ransomwares. La dernière grande innovation a été l’émergence de l’extorsion double, et peut-être dans une moindre mesure, la tendance à signaler les victimes aux régulateurs nationaux, comme l’ont fait ALPHV/BlackCat et plus récemment Cicada3301. Il est incertain que cette nouvelle approche fonctionne pour Meow à long terme.

RansomHub : le roi des ransomwares

Dans le paysage cybernétique, RansomHub continue de dominer le classement, revendiquant 15 pour cent de toutes les attaques mondiales en août, selon les chiffres de Check Point.

RansomHub s’est imposé comme la nouvelle marque de ransomware leader, remplaçant LockBit et ALPHV/BlackCat, qui se disputaient auparavant la première place.

« Le mois dernier, RansomHub a consolidé sa position en tant que principale menace de ransomware, comme l’indiquent les conseils conjoints du FBI, de la CISA, du MS-ISAC et du HHS, » a déclaré Check Point. « Cette opération RaaS a ciblé agressivement des systèmes sous Windows, macOS, Linux, et en particulier les environnements VMware ESXi, en utilisant des techniques de chiffrement sophistiquées. »

« L’émergence de RansomHub en tant que principale menace de ransomware en août souligne l’augmentation de la sophistication des opérations de ransomware en tant que service. Les organisations doivent être plus vigilantes que jamais. »

Le groupe, largement soupçonné d’être un rebranding de l’ancienne opération Knight, a récupéré les affiliés qui travaillaient auparavant pour l’ancienne garde, cherchant un nouveau refuge après la disparition de leurs anciens employeurs.

  • Données volées de Christie’s vendues au plus offrant plutôt que divulguées, selon RansomHub
  • Change Healthcare révèle enfin les détails sur les données médicales volées par le groupe cybercriminel
  • Le CISO de Clorox démissionne après une cyberattaque de plusieurs millions de dollars
  • Cinq mois après sa chute, LockBit n’est plus qu’une ombre de ce qu’il était

Bien que « disparition » puisse sembler exagéré, c’est certainement le cas pour ALPHV/BlackCat, qui a quitté la scène des ransomwares après l’attaque contre Change Healthcare, bien que Cicada3301 semble porter les marques d’un possible rebranding.

Cependant, selon Check Point, LockBit persiste malgré le démantèlement de l’opération par les forces de l’ordre ces derniers mois. En août, la souche de ransomware LockBit 3 a été responsable de 8 pour cent de toutes les attaques. Cela ne devrait pas surprendre, car le constructeur a été divulgué il y a des années et a été utilisé par divers criminels cherchant à réaliser un profit rapide. Quoi qu’il en soit, l’opération reste largement affaiblie et ses affiliés ont fui vers de meilleures opportunités dans des programmes RaaS concurrents.

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

apple investit dans la Fabrication en Indonésie

Ouverture d’une Usine à Batam

JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.

Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.

Objectifs Stratégiques et engagements Financiers

Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.

Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.

Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes

Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.

D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.

En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.

Perspectives et Conditions Posées par jakarta

Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.

Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.

Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.

Conclusion: Un Avenir Prometteur?

Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.

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