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La clé de la croissance des salaires réels : le rapport percutant de KPMG sur la productivité
La productivité en Australie : crise ou cycle économique normal ?
Un nouveau rapport de KPMG met en lumière les facteurs influençant la productivité du travail et propose des solutions politiques pour stimuler la croissance. Bien que la situation actuelle puisse sembler préoccupante, l’analyse indique que les cycles de forte productivité durent généralement deux ans, tandis que les périodes de faible productivité s’étendent sur trois ans. Avec un retour des migrants qualifiés et des investissements technologiques accrus, l’Australie pourrait sortir de ce cycle bas d’ici la mi-2024. Restez informé des dernières tendances économiques !
La baisse de productivité en Australie : crise ou cycle économique normal ?
Un rapport récent de KPMG met en lumière les éléments qui influencent la productivité du travail et propose des solutions politiques pour stimuler la croissance. Ce document souligne qu’il est légitime de s’inquiéter si cette baisse se prolonge au-delà des périodes habituelles.
Nature cyclique de la croissance de la productivité
Selon l’analyse économétrique de KPMG, qui s’inspire d’un cadre similaire à celui de la Réserve fédérale américaine, les cycles de forte croissance de la productivité en Australie durent généralement environ deux ans, tandis que les périodes de faible productivité s’étendent légèrement plus longtemps, souvent trois ans. Le dernier pic de productivité a été observé en décembre 2022, lorsque le pays a commencé à sortir des confinements liés à la COVID, une période qui, de manière contre-intuitive, a été marquée par une productivité accrue.
Le rapport apporte une note d’optimisme, soulignant une corrélation étroite avec l’économie américaine, qui montre des signes de sortie d’une période de faible croissance. Cependant, des niveaux d’investissement technologique et de confiance des entreprises faibles, associés à des coûts salariaux unitaires élevés, pourraient freiner un renouveau de la productivité.
Facteurs clés influençant la productivité
Le rapport identifie trois facteurs principaux qui stimulent la croissance de la productivité du travail en Australie :
- Effet de momentum : Gains de productivité observés au dernier trimestre.
- Composition de la main-d’œuvre : L’arrivée de nouveaux travailleurs, souvent moins expérimentés ou moins qualifiés, surtout dans un marché du travail tendu.
- Travailleurs étrangers qualifiés : Leur intégration améliore la productivité des travailleurs natifs et introduit de nouvelles compétences et innovations, bien que cet effet se manifeste avec un certain retard.
Recommandations politiques
KPMG propose trois axes principaux pour améliorer la productivité :
- Amélioration de l’éducation et de la formation : Pour permettre aux personnes sans emploi d’acquérir de nouvelles compétences et d’améliorer leur employabilité.
- Révision des politiques migratoires : Pour garantir une utilisation optimale des migrants qualifiés.
- Flexibilité de la mobilité du travail : Assurer une flexibilité suffisante pour permettre des ajustements sur le marché du travail.
Le taux de participation élevé actuel, en partie dû à l’inclusion de personnes au chômage de longue durée, a contribué à ce cycle de faible croissance de la productivité. Le phénomène de « rétention de main-d’œuvre » durant la COVID, où les entreprises ont conservé plus de travailleurs que nécessaire, joue également un rôle.
Impact de la productivité sur la croissance des salaires
Le rapport présente des preuves mitigées concernant l’impact de la migration durant la période COVID, mais souligne le lien évident entre la migration qualifiée et une productivité accrue. Depuis fin 2022, le retour des migrants a amélioré l’adéquation des compétences sur le marché du travail.
Les recherches de KPMG montrent que, bien que la productivité du travail soit essentielle pour la croissance des salaires, des politiques universelles sont peu susceptibles d’être efficaces. Au lieu de cela, des politiques spécifiques à chaque secteur pour le capital et le travail sont recommandées.
Dr. Brendan Rynne, économiste en chef chez KPMG, a déclaré : « La productivité est le moteur principal de la croissance réelle des salaires. Les décideurs politiques devraient s’inquiéter des périodes prolongées de faible croissance de la productivité. Notre analyse suggère que l’Australie devrait sortir de ce cycle de faible productivité d’ici la mi-année prochaine, suivant des tendances similaires à celles observées aux États-Unis. »
Cependant, Rynne a averti que de faibles investissements technologiques et un sentiment d’entreprise négatif pourraient entraver cette reprise. Il a souligné la nécessité de systèmes de migration qualifiés et de visas adaptés pour améliorer la productivité.
Impact de la COVID sur la productivité
Le rapport souligne que la période COVID a été marquée par des niveaux de productivité élevés, car la réduction des heures travaillées a dépassé la baisse de la production. Les petites entreprises, généralement moins productives, ont réduit leurs heures de manière plus significative que les grandes entreprises. Après le déconfinement, une reprise rapide des heures travaillées a conduit à une baisse de la croissance de la productivité du travail.
Les fermetures de frontières durant la pandémie ont entravé l’accès aux migrants qualifiés, créant des pénuries de main-d’œuvre. Cette demande a été compensée par une augmentation des heures travaillées, entraînant une croissance négative de la productivité durant 2022-2023. La réouverture des frontières a atténué certaines pénuries, mais la croissance de la productivité reste lente.
Rynne a conclu : « La réouverture des frontières et la migration qualifiée sont essentielles pour la productivité. Des programmes d’éducation et de formation adaptés aux travailleurs peu qualifiés peuvent atténuer les départs de la main-d’œuvre. Les cadres d’emploi doivent équilibrer un traitement équitable et la flexibilité du marché du travail pour garantir la stabilité économique. »
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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