La prochaine fois que vous vous installerez dans votre siège d’avion, envisagez de mettre de côté les rapports et les tableurs pour transformer ce moment en une occasion de réflexion stratégique. Téléchargez un livre stimulant sur votre téléphone ou votre liseuse, ou ouvrez un nouveau livre pour explorer des idées sur la gestion d’une équipe exceptionnelle, la création d’une culture d’entreprise productive ou l’adoption d’un état d’esprit propice à l’avancement de votre organisation.
J’ai interrogé des directeurs informatiques et d’autres leaders du secteur technologique sur les lectures qu’ils estiment bénéfiques pour d’autres dirigeants. Ils ont partagé leurs recommandations de livres, qu’il s’agisse de lectures légères ou approfondies, abordant des sujets allant de la spiritualité à l’intelligence artificielle, pour stimuler votre réflexion et votre créativité.
Si vous aspirez à devenir un meilleur leader, voici plus de deux douzaines de livres à ajouter à votre liste de lectures, recommandés par vos pairs.
Sur le leadership
Les Sept Lois Spirituelles du Succès
Par Deepak Chopra
Dans Les Sept Lois Spirituelles du Succès, Deepak Chopra résume ses enseignements en sept principes applicables à votre vie quotidienne. Raffy Martin, vice-président exécutif et directeur général de la cybersécurité chez ConnectWise, recommande ce livre aux leaders du secteur IT, affirmant qu’il s’agit de l’un des premiers ouvrages spirituels qu’il a lus. Le livre se concentre sur la découverte de votre véritable nature et sur la manière de vivre en harmonie avec les lois naturelles pour établir des relations épanouissantes et une passion pour la vie, selon Martin.
« Créez un environnement où les gens se sentent épanouis, où ils apprécient leurs relations et où l’empathie et la gratitude sont cultivées », souligne-t-il, en notant une leçon clé tirée du livre. « Trouvez de la satisfaction dans ce que vous faites. Agissez avec enthousiasme, intention et ce que Chopra appelle la ‘pure potentialité’. »
Scaling People : Tactiques pour la Gestion et la Création d’Entreprise
Par Claire Hughes Johnson
Pour ceux qui recherchent des conseils pratiques sur la gestion efficace des ressources pour la croissance, John Cannava, directeur informatique de Ping Identity, recommande Scaling People : Tactiques pour la Gestion et la Création d’Entreprise de Claire Hughes Johnson, qui a occupé des postes de direction chez Google et Stripe. Considérez le livre de Johnson comme un manuel sur la manière de développer votre organisation grâce à sa ressource la plus précieuse : ses employés. Scaling People propose des conseils sur le leadership ainsi que des fiches pratiques, des modèles et des exercices pour vous aider à mettre en œuvre ces idées.
« À mesure qu’une entreprise se développe, il est crucial d’adapter votre équipe en conséquence », déclare Cannava. « Ce livre offre des techniques et des cadres précieux. J’ai particulièrement apprécié son approche sur le fait de ‘dire ce que vous pensez ne pas pouvoir dire’ et la dynamique ‘acteur contre victime’. »
Responsabilité Extrême : Comment les Navy SEALs Dirigent et Gagnent
Par Jocko Willink et Leif Babin
Nageswaran Vaidyanathan, directeur technique de Duck Creek Technologies, est convaincu que tout leader IT tirera profit de la lecture de Responsabilité Extrême : Comment les Navy SEALs Dirigent et Gagnent, un ouvrage sur le leadership issu des rangs des forces d’opérations spéciales d’élite des États-Unis, connues sous le nom de SEALs.
Dans ce livre, Willink et Babin relatent leur mission à Ramadi, en Irak, une zone de guerre violente à l’époque, pour sécuriser la ville. Ils y découvrent que le leadership est l’élément le plus essentiel à la réussite d’une équipe, même dans les pires situations. Ils rentrent chez eux pour fonder l’équipe de formation au leadership des SEALs.
« Le livre aborde les compétences et les traits de leadership nécessaires pour prendre en charge une équipe et permettre à chaque membre de faire de même, tout en prenant des décisions cruciales sous pression », explique Vaidyanathan. « C’est une excellente source pour cultiver les bonnes compétences d’équipe et les traits de leadership individuels pour faire face à des situations stressantes. »
La Mort par Réunion : Une Fable de Leadership sur la Résolution du Problème le Plus Douloureux en Affaires
Par Patrick Lencioni
Shannon Thomas, directrice informatique au Hennepin Technical College dans le Minnesota, reconnaît que les réunions sont devenues un mal nécessaire. « Souvent, les dirigeants terminent leur journée épuisés par les réunions, pour finir de travailler après les heures », dit-elle. Existe-t-il une meilleure façon de faire ? Dans La Mort par Réunion, un récit fictif rapide et une parabole sur le leadership, l’auteur Patrick Lencioni propose des stratégies pour rendre les réunions meilleures, plus rapides et plus efficaces, tout en en faisant une lecture agréable et un plan d’action à suivre.
« Lencioni aborde les réunions de manière ludique et vous encourage à repenser leur structure pour améliorer leur efficacité et le moral autour de cette nécessité professionnelle », ajoute Thomas.
Pensez Encore : Le Pouvoir de Savoir Ce Que Vous Ne Savez Pas
Par Adam Grant
En tant que leader, vous êtes souvent perçu comme le décideur final. Si vos croyances deviennent rigides, vous risquez d’écouter uniquement ceux qui partagent votre avis, ce qui vous fera manquer des opportunités et rejeter de bonnes idées. Pour contrer cela, Rachel Hayden, directrice informatique chez ScanSource, recommande de lire Pensez Encore : Le Pouvoir de Savoir Ce Que Vous Ne Savez Pas, car cela vous aidera à embrasser la capacité de repenser et de réapprendre.
Dans cet ouvrage, Adam Grant « souligne l’importance de garder l’esprit ouvert et encourage les lecteurs à construire un réseau de ‘défi’ en plus d’un réseau de ‘soutien’ », explique Hayden. « L’industrie technologique évolue constamment, le monde fait face à de nouveaux problèmes à résoudre, et nos réponses et solutions en tant que leaders technologiques doivent également évoluer. »
Penser Vite et Lent
Par Daniel Kahneman
La lecture de Penser Vite et Lent par le célèbre psychologue et lauréat du prix Nobel Daniel Kahneman a aidé Kirsty Roth, directrice des opérations et de la technologie chez Thomson Reuters, à mieux comprendre son propre style de pensée et à utiliser cette connaissance pour mieux interagir avec ses collègues. Kahneman décrit deux styles de pensée fondamentaux et montre quand vous pouvez et ne pouvez pas faire confiance à votre intuition dans vos interactions avec les autres, en fonction de votre style et du leur.
« Ce livre n’est pas seulement destiné aux dirigeants », dit-elle. « Il traite de la condition cognitive humaine. Il m’aide à me voir telle que je suis, avec toute l’expérience, les biais et les tendances qui me caractérisent, et à voir les autres pour ce qu’ils sont, avec leurs propres spécificités. »
Gérer des Talents : Un Guide pour les Leaders Techniques
Si vous cherchez des conseils pour améliorer votre méthode de direction des programmeurs, Matt Aird, CTO de Custom Neon et co-propriétaire d’Infoactive Media, recommande vivement Gérer des Talents : Un Guide pour les Leaders Techniques. Dans cet ouvrage, l’auteur Hank Rainwater explore les défis uniques liés à la gestion d’un groupe d’individus hautement intelligents, créatifs et souvent indépendants, tout en offrant des conseils pratiques qui sont à la fois pertinents et applicables.
Rainwater analyse les traits de personnalité que vous rencontrerez, comment associer les personnes aux projets appropriés, le processus de recrutement, la gestion des réunions, et bien plus encore. « Le livre propose des stratégies concrètes pour encourager la collaboration, maintenir la productivité et trouver l’équilibre délicat entre leadership et microgestion », souligne Aird.
Leadership Axé sur les Forces : Les Grands Leaders, les Équipes et les Raisons de Suivre
Par Gallup
Plus de 3 millions de personnes ont passé l’évaluation StrengthsFinder de Gallup, offrant une mine de données et d’insights sur le potentiel humain. Pour tirer parti de cette sagesse, Diana Cano, CIO chez Cambium Learning Group, recommande fortement Leadership Axé sur les Forces. Dans cette analyse approfondie, deux experts en leadership renommés, Tom Rath et Barry Conchie, examinent les enquêtes de Gallup ainsi que des décennies de recherche sur les résultats et le leadership pour identifier les clés d’un meilleur leadership.
« J’ai passé les 16 dernières années à annoter ce livre pour m’aider à constituer des équipes équilibrées et à développer les individus grâce à la prise de conscience de soi », déclare Cano. « Cela m’a permis de voir la diversité de nos méthodes de collaboration. »
Leadership Inspirant : Leçons des Grands Leaders
Par John Adair
Bill Bragg, CIO chez SymphonyAI, recommande Leadership Inspirant de John Adair, qui décompose les leçons tirées par de grands leaders de l’histoire — tels qu’Alexandre le Grand, Attila, Churchill, de Gaulle, Einstein, Gandhi, Sir Edmund Hillary, Ho Chi Minh, Hsun-Tzu, Kennedy, Lao Tzu, et bien d’autres — afin que les leaders d’aujourd’hui puissent en tirer des enseignements.
« Cela m’a montré les dynamiques humaines que nous devons prendre en compte et valoriser lorsque nous décidons comment concentrer notre temps », explique Bragg.
Sur la Concurrence, les Clients et la Croissance des Entreprises
Le Dilemme de l’Innovateur : Quand les Nouvelles Technologies Font Échouer de Grandes Entreprises
Par Clayton M. Christensen
Il arrive que les entreprises les plus performantes échouent, même lorsqu’elles prennent les bonnes décisions. Mais pourquoi cela se produit-il ? John Lyotier, PDG et co-fondateur de TravelAI, recommande de réfléchir à cette question en lisant Le Dilemme de l’Innovateur : Quand les Nouvelles Technologies Font Échouer de Grandes Entreprises de Clayton M. Christensen. Ce livre explique pourquoi certaines entreprises passent à côté de vagues d’innovation, car les dirigeants ne savent pas quand abandonner des pratiques qui les freinent.
« Ce classique est d’une pertinence profonde dans le contexte de la révolution actuelle de l’IA », affirme Lyotier. « Il offre des insights cruciaux sur la manière dont les entreprises peuvent naviguer dans l’impact disruptif de l’IA. Christensen explique comment des entreprises établies peuvent être dépassées par des start-ups proposant des solutions plus simples, plus pratiques et souvent plus personnalisées qui répondent mieux aux besoins évolutifs de leurs clients. Des leçons intemporelles, en effet. »
Plus Vite, Plus Sûr, Plus Heureux : Antipatterns et Modèles pour l’Agilité des Entreprises
Par Jonathan Smart, Zsolt Berend, Myles Ogilvie et Simon Rohrer
Rajesh Jethwa, CTO chez Digiterre, recommande Plus Vite, Plus Sûr, Plus Heureux : Antipatterns et Modèles pour l’Agilité des Entreprises pour les leaders qui, dans n’importe quelle partie de l’entreprise, cherchent à exploiter les méthodologies agiles et Lean pour permettre aux équipes d’être productives et de croître ensemble.
« Ce livre fournit un guide complet pour atteindre l’agilité des entreprises, en se concentrant sur des exemples concrets et des conseils pratiques. Les leaders technologiques bénéficieront d’une meilleure compréhension de la manière de livrer de meilleurs résultats commerciaux et de soutenir leurs équipes pour qu’elles deviennent plus résilientes et adaptables », déclare Jethwa.
Les Quatre Facteurs de Confiance : Comment les Organisations Peuvent Gagner une Fidélité Durable
Par Ashley Reichheld et Amelia Dunlop
Rick Johnson, directeur numérique de Marvin, recommande Les Quatre Facteurs de Confiance d’Ashley Reichheld et Amelia Dunlop, un livre qui enseigne comment mesurer, prédire et construire la confiance — des éléments clés pour développer des relations significatives avec les clients.
« Nous devons vraiment comprendre les moteurs qui influencent la confiance des clients et des employés, car cela devient de plus en plus un test décisif », explique Johnson. « Ce sont ces moteurs sur lesquels nous devons nous concentrer et que nous devons accentuer dans nos expériences clients ainsi que dans nos expériences employés — des expériences façonnées et livrées par la technologie. Les leaders technologiques doivent être dignes de confiance au sein de l’entreprise. Il doit y avoir une confiance dans le fait que nous prenons les bonnes décisions technologiques, que nous concevons et introduisons des technologies qui fonctionneront et apporteront de la valeur, et une confiance dans le fait que nous ferons ce que nous disons que nous ferons. Il est impératif que les leaders technologiques soient authentiques, honnêtes, francs et transparents — dans la quête de la confiance. »
Accélérer : Diriger pour une Croissance Hyperrapide en Élevant les Attentes, Augmentant l’Urgence et Intensifiant l’Engagement
Par Frank Slootman
Barr Moses, PDG et co-fondateur de Monte Carlo, recommande Accélérer de Frank Slootman.
« Frank Slootman, entrepreneur en série et PDG de Snowflake, partage son manuel pour construire une entreprise prospère », déclare Moses, « ayant conduit Snowflake à l’introduction en bourse de logiciels la plus importante jamais réalisée. Dans son premier livre, il ne mâche pas ses mots sur l’importance de la rapidité et de la concentration lors de la direction d’une organisation en hypercroissance, tout en fixant des attentes élevées pour le reste de votre équipe. En tant que co-fondateur et PDG de ma propre entreprise innovante dans le domaine des données, j’ai trouvé les conseils tactiques de Slootman et sa perspective perspicace sur ce qu’il faut pour atteindre une échelle sans précédent d’une valeur inestimable. 10/10 ; je le relis souvent. »
Sur la Technologie et l’Innovation
Co-Intelligence
Co-Intelligence
Si vous cherchez une lecture rapide pour expliquer l’intelligence artificielle à ceux qui ne sont pas familiers avec le sujet, Gaurav Banga, PDG et fondateur de Balbix, recommande Co-Intelligence d’Ethan Mollick. Dans cet ouvrage, Mollick incite les lecteurs à considérer l’IA comme un collaborateur et fournit des exemples concrets de son utilisation.
« Mollick offre des perspectives fascinantes sur l’IA en tant que partenaire et agent », déclare Banga. « Il partage des exemples tangibles qu’il utilise avec ses étudiants à Wharton. Je recommande vivement ce livre à un parent qui essaie de comprendre comment l’IA générative s’intégrera dans notre quotidien, ou à un enfant qui souhaite explorer les meilleures façons de l’appliquer à son éducation. »
La Vague à Venir
Par Mustafa Suleyman
Plusieurs personnes ont recommandé La Vague à Venir de Mustafa Suleyman. « Il existe de nombreux ouvrages sur l’IA, mais trois éléments me plaisent particulièrement dans celui-ci », explique Ken Englund, leader de la croissance dans le secteur technologique chez EY.
« D’abord, Mustafa Suleyman a fondé DeepMind avant de la vendre à Google. Lui et ses cofondateurs ont été au cœur de l’explosion commerciale des réseaux neuronaux, qui constituent l’architecture fondamentale de l’IA générative actuelle », précise Englund. « Ensuite, bien qu’il soit équilibré et optimiste quant à l’humanité, il porte un regard critique sur les grandes entreprises technologiques. »
Agir Rapidement et Réparer les Choses : Le Guide du Leader de Confiance pour Résoudre des Problèmes Difficiles
Par Frances Frei
Lorsque Facebook a adopté « agir rapidement et casser des choses » comme slogan informel, l’idée a pris de l’ampleur, mais cela a également entraîné des conséquences. Si vous souhaitez bâtir une entreprise solide, aider les gens et résoudre des problèmes complexes, Beth Scagnoli, vice-présidente de la gestion des produits chez Redpoint Global, recommande de lire Agir Rapidement et Réparer les Choses de Frances Frei.
« Le principe est de résoudre rapidement des problèmes difficiles et importants tout en mettant l’accent sur la confiance et l’empathie au sein de l’entreprise », explique Scagnoli. « Dans le secteur technologique, où les enjeux sont élevés pour devancer la concurrence, l’accent mis par le livre sur la franchise radicale et la priorisation, ainsi que sur l’inclusivité au sein d’une organisation, m’a particulièrement touchée, surtout en ce qui concerne l’utilisation de la narration pour communiquer le ‘pourquoi’ lors du travail inter-silos. »
L’Ère des Machines Invisibles : Un Guide Pratique pour Créer un Écosystème Hyperautomatisé de Travailleurs Numériques Intelligents
Par Robb Wilson
Sherry Comes, ancienne CTO d’IBM Watson et actuelle directrice générale de l’IA conversationnelle chez PwC, pense qu’il est essentiel de lire L’Ère des Machines Invisibles de Robb Wilson. Ce guide complet pour naviguer dans l’avenir de l’automatisation numérique est rédigé par le fondateur et technologue en chef de OneReach.ai et propriétaire de UX Magazine.
« C’est le livre technologique que chaque leader d’entreprise et de technologie doit lire », affirme Comes. « À chaque chapitre, je me suis de plus en plus reconnue. Ce livre est devenu un incontournable pour quiconque s’intéresse à la technologie. »
Les Industries de Demain
Par Alec Ross
Vaidyanathan de Duck Creek recommande également Les Industries de Demain d’Alec Ross. Ross a été conseiller principal en innovation auprès de la secrétaire d’État américaine Hillary Clinton et a parcouru le monde pour visiter des pôles de startups et des laboratoires de R&D afin de découvrir les dernières avancées émergentes. Dans son livre, il explore la robotique, l’IA, la cybercriminalité, la génomique, les mégadonnées, et bien plus encore.
« Il aborde les différents aspects qui façonneront la transformation mondiale et comment ceux-ci peuvent entraîner des progrès ou des échecs », explique Vaidyanathan. « Ross examine également comment l’avenir économique mondial sera influencé et les tendances qui détermineront notre mode de vie. »
Pour Construire une Culture et une Motivation
Ce Que Vous Faites Est Qui Vous Êtes : Comment Créer Votre Culture d’Entreprise
Par Ben Horowitz
Andrey Ivashin, CIO chez Dyninno, recommande Ce Que Vous Faites Est Qui Vous Êtes de Ben Horowitz car il « souligne l’importance de la culture d’entreprise et le rôle du leadership ». Horowitz, investisseur en capital-risque et expert en gestion, utilise l’histoire et les pratiques organisationnelles modernes pour donner des conseils sur la construction de la culture.
« Il propose des suggestions utiles et des exemples de ce qui fonctionne ou non en matière de création d’une culture d’entreprise solide », déclare Ivashin. « Il est particulièrement significatif que l’auteur examine comment les leaders peuvent favoriser un environnement de travail sain et inspirer les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes tout au long du livre. »
Topologies d’Équipe : Organiser les Équipes d’Affaires et de Technologie pour un Flux Rapide
Par Manuel Pais et Matt Skelton
« Les CTO et CIO travaillant pour des organisations peinant à fournir de la valeur de manière durable tireront grandement profit de la lecture de Topologies d’Équipe », déclare Peter Kreslins Jr., CTO et cofondateur de Digibee. Ce guide étape par étape pour concevoir une organisation performante vous aide à comprendre quatre types d’équipes et leurs modèles d’interaction.
« Il fournit les modèles fondamentaux pour atteindre un flux rapide », explique-t-il. « En définissant les types d’équipes, leurs interactions fondamentales et la science qui les sous-tend, vous apprendrez à mieux modéliser vos organisations selon ces définitions. Ce livre est fascinant car il traduit les théories complexes derrière les aspects socio-techniques du développement et de la livraison de logiciels en un ensemble de modèles faciles à comprendre. Il propose également une série d’étapes simplifiées pour commencer. »
Drive : La Vérité Surprenante sur Ce Qui Nous Motive
Par Daniel H. Pink
Ivashin pense également que les leaders en informatique apprécieront Drive de Daniel H. Pink. Pink est un auteur à succès du New York Times avec sept livres sur le travail, la créativité et le comportement, qui se sont vendus à des millions d’exemplaires dans le monde entier.
Ce livre examine ce qui motive réellement les individus, en s’appuyant sur des recherches scientifiques en psychologie, en économie et en neurosciences. Selon Ivashin, « Pink souligne que les techniques de motivation traditionnelles, telles que les récompenses et les punitions, sont moins efficaces que nous le pensons et peuvent même être contre-productives. Il met en avant que les trois facteurs clés de la motivation sont l’autonomie, la maîtrise et le sens. »
Changer le Statu Quo ou S’y Conformer
Par Mark Shayler
Bragg de SymphonyAI recommande également le livre Changer le Statu Quo ou S’y Conformer de Mark Shayler. Cet ouvrage de conseils propose des astuces, ainsi que des citations d’innovateurs célèbres à travers l’histoire, sur la manière d’être stratégique et audacieux dans la transformation de ses idées en réalité.
« C’est un guide amusant et direct, idéal pour ceux qui recherchent une nouvelle voie audacieuse, » déclare-t-il.
Améliorer les Processus
L’Objectif : Un Processus d’Amélioration Continue
Par Eliyahu M. Goldratt
Ivashin de Dyninno recommande également L’Objectif d’Eliyahu M. Goldratt, un traité sur la théorie économique moderne présenté sous forme de roman.
« C’est un livre bien connu et un classique de la littérature d’affaires, » explique Ivashin. « Écrit comme un roman, il est accessible et captivant. Il propose des techniques et des solutions utiles pour résoudre des problèmes d’entreprise courants tels que les goulets d’étranglement, les inefficacités et la mauvaise communication. Les leçons tirées des personnages peuvent être appliquées à n’importe quelle entreprise et soulignent la nécessité pour les entreprises d’améliorer continuellement leurs processus pour rester compétitives et prospères. »
Accélérer : La Science du Lean Software et DevOps
Par Dr. Nicole Forsgren, PhD, Gene Kim et Jez Humble
Rajesh Jethwa, CTO de Digiterre, recommande Accélérer par Dr. Nicole Forsgren, PhD, Gene Kim et Jez Humble, un livre qui explore, à travers des recherches approfondies, comment la technologie peut générer de la valeur pour les entreprises.
« Soutenu par des recherches substantielles, » affirme Jethwa, « ce livre offre des perspectives basées sur des données et des conseils pratiques pour améliorer les capacités de livraison technologique et favoriser une culture d’amélioration continue afin de constituer des équipes performantes. »
Bonus : Romans qui Divertissent et Éclairent
Dans un autre hommage à Gene Kim, Kreslins Jr. de Digibee recommande deux ouvrages de l’ancien CTO de Tripwire.
Le Projet Licorne : Un Roman sur les Développeurs, la Disruption Numérique et la Réussite à l’Ère des Données raconte l’histoire de Maxine, une développeuse senior, qui tente de naviguer dans une bureaucratie impitoyable envahie par la paperasse et les comités.
Dans Le Projet Phénix : Un Roman sur l’IT, DevOps et la Réussite de Votre Entreprise (IT Revolution Press, 2013), Bill, un responsable IT, prend en charge un projet critique qui dépasse le budget et accuse un retard. Le PDG exige que Bill termine le projet dans les 90 jours.
« Ces deux livres abordent des méthodes modernes de livraison de logiciels, » explique Kreslins Jr. « Ils touchent au cœur des problèmes qui empêchent les organisations de créer de la valeur sans obstacles, en générant un sens, une signification et une fierté pour tous ceux qui y travaillent. L’aspect remarquable de ces ouvrages est qu’ils sont des romans qui racontent l’histoire du point de vue de personnes confrontées à leurs tâches quotidiennes, entravées par la bureaucratie, des processus inutiles et une dysfonction d’équipe générale. Le Projet Phénix, en particulier, met en lumière le mouvement DevOps qui a ensuite été largement adopté dans les organisations. »
