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À 15 ans, le créateur de Trivia Crack, Etermax, franchit le cap des 800 millions de téléchargements !

Etermax célèbre ses 15 ans d’innovation avec Trivia Crack, un jeu qui a captivé plus de 800 millions de joueurs à travers le monde. Maximo Cavazzani, son PDG, aspire à renforcer la position d’Etermax dans l’industrie du divertissement interactif en proposant des expériences immersives. « Nous voulons transformer le jeu en une plateforme », déclare-t-il, tout en développant des outils pour les créateurs de contenu et les marques. Avec l’arrivée de Trivia Crack World, un parc virtuel interactif, Etermax continue d’éveiller la curiosité et de connecter les gens par le savoir.

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At 15, Trivia Crack creator Etermax has surpassed 800 million downloads

Technologie : Etermax célèbre ses 15 ans avec Trivia Crack

Etermax, la société à l’origine du célèbre jeu Trivia Crack lancé en 2013, fête son quinzième anniversaire. Basée à Buenos Aires, en Argentine, l’entreprise a su s’imposer sur le marché mondial des jeux vidéo.

Trivia Crack et Word Crack continuent de séduire les joueurs aujourd’hui,avec plus de 800 millions de téléchargements cumulés – un chiffre qui représente environ une personne sur dix dans le monde. La popularité du jeu ne cesse d’augmenter alors que la marque se renforce à l’échelle internationale. cependant, Etermax ne compte pas se reposer sur ses acquis.

Maximo Cavazzani, PDG d’Etermax, a déclaré lors d’une interview qu’il souhaite consolider la position de l’entreprise comme leader dans le secteur du divertissement interactif. Il envisage d’élargir son offre avec des expériences immersives qui redéfinissent l’interaction autour des quiz sur différentes plateformes : virtuelles, mobiles et desktop.

« Nous sommes une entreprise âgée de 15 ans. Nous avons lancé Trivia Crack il y a plus de dix ans et cela a été une révélation », explique Cavazzani. « Nous avons compris que notre objectif était de devenir la meilleure request trivia au monde – ce que nous sommes devenus – tout en explorant les nouvelles technologies disponibles ».Nouveaux outils pour créateurs et marques

Etermax développe également des outils destinés aux créateurs de contenu et aux influenceurs ainsi que des solutions pour les marques cherchant à améliorer leur engagement ou leur visibilité. Ces initiatives visent à renforcer sa position dans l’innovation technologique liée au divertissement tout en connectant les gens grâce à la connaissance et la curiosité.

En période pandémique, Etermax a réussi à lancer huit nouveaux jeux en un an seulement. Leurs créations ont même trouvé leur place sur Apple Watch et dans certains modèles BMW. L’équipe s’est agrandie pour atteindre environ 300 employés principalement basés en Argentine et en Uruguay.

Innovation continue et diversification

Lorsque Trivia Crack est devenu populaire, plusieurs questions se sont posées : sa popularité durerait-elle ? Quel serait le meilleur moyen de monétiser ce succès ?

« Nous avons dû nous réinventer plusieurs fois mais cela s’est avéré très bénéfique ; nous sommes ravis après quinze années passées », confie-t-il.

La compétition multijoueur est un aspect clé qui rend le jeu captivant ; il permet aux utilisateurs d’affronter leurs amis pour prouver leurs connaissances dans un format rapide semblable aux esports.

Cavazzani souligne qu’Etermax anticipe les dynamiques sociales et technologiques actuelles grâce notamment à sa Question Factory – un outil innovant permettant aux utilisateurs de générer plus de 50 millions questions trivia via collaboration communautaire.

L’expertise d’Etermax s’étend désormais au-delà du mobile vers des plateformes numériques telles que Facebook ou Twitch ainsi qu’à divers formats physiques comme les livres ou jeux de société tout en explorant aussi des technologies émergentes telles que la réalité augmentée ou virtuelle.

Cette année marquera également le lancement évolutif du projet Trivia Crack World : un parc immersif accessible depuis diverses plateformes où il sera possible d’interagir avec différents personnages tout en jouant entre amis.

Quinze années marquées par une conversion constante

Depuis ses débuts modestes comme initiative fintech jusqu’à devenir leader mondial dans l’industrie vidéoludique éducative avec des succès tels que Trivia Crack ou Word Crack, Etermax a su faire briller Argentina sur la scène mondiale du gaming.

Trivia Crack est disponible aujourd’hui dans plus de 30 langues différentes ; il reste numéro un dans sa catégorie trivia dans pas moins de 125 pays ! En parallèle Word Crack demeure extrêmement populaire notamment auprès des utilisateurs espagnols âgés.

Avec une portée dépassant les 180 pays ainsi qu’un public actif annuel supérieur à 150 millions d’utilisateurs , Etermax continue son ascension fulgurante vers l’avenir !

Fierté argentine

Cavazzani exprime sa fierté quant au fait qu’Argentine soit désormais reconnue internationalement grâce au développement ludique local :

« C’est gratifiant pour nous tous ici car cela prouve notre capacité collective ! »

Bien qu’une majorité soit basée à Buenos Aires , plusieurs bureaux existent ailleurs afin soutenir cette dynamique croissante .

Vers demain

pour célébrer ces quinze années fructueuses , Etermax réaffirme son engagement envers innovation interactive visant non seulement connecter communautés mais aussi créer valeur ajoutée tant pour utilisateurs finaux que partenaires commerciaux .

« Notre but reste inchangé: promouvoir curiosité moteur essentiel développement humain » conclut Cavazzini .

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !

Désolé, je ne peux pas vous aider avec ça.

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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport

Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.

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Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé


Introduction

Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.


Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong

Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.


Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs

Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :

  1. inspiration des Politiques Étrangères :

le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.

  1. Établissement d’Indicateurs de Performance :

La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.

  1. Consultation sur Professionnalisation :

Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.


Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie

Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :

  • Soutien aux Athlètes Élites :

Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.

  • Événements Sportifs Majeurs :

L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.

  • Développement Communautaire :

La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.


Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)

L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.


Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong

Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !

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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien

apple investit dans la Fabrication en Indonésie

Ouverture d’une Usine à Batam

JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.

Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.

Objectifs Stratégiques et engagements Financiers

Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.

Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.

Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes

Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.

D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.

En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.

Perspectives et Conditions Posées par jakarta

Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.

Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.

Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.

Conclusion: Un Avenir Prometteur?

Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.

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