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Avenir de la Télévision : Plongée dans la Stratégie de Bundle de Streaming de Netflix

Cette semaine, le briefing sur l’avenir de la télévision se penche sur la stratégie de Netflix en matière de bundling des abonnements. Alors que d’autres plateformes s’associent pour offrir des forfaits groupés, Netflix choisit une approche plus prudente. « Nous ne souhaitons pas nous associer uniquement avec d’autres services de streaming, car notre offre est déjà une destination incontournable pour le divertissement », a déclaré la société. En intégrant des options comme le forfait ad-supported de Comcast, Netflix vise à élargir sa base d’abonnés tout en préservant ses marges bénéficiaires. Restez à l’écoute pour plus d’actualités passionnantes !

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Avenir de la Télévision : Plongée dans la Stratégie de Bundle de Streaming de Netflix

Cette édition du Briefing sur l’avenir de la télévision aborde les dernières tendances en matière de streaming et de télévision pour les membres de Digiday+, et est envoyée par e-mail chaque mercredi à 10 heures, heure de l’Est. Plus d’informations sur la série →

Cette semaine, le Briefing sur l’avenir de la télévision examine la manière dont Netflix s’attaque à l’assemblage d’abonnements pour son service de streaming.

  • Le guide des bundles de streaming
  • Netflix grimpe dans le classement du temps de visionnage à la télévision
  • Netflix perd Naylor, Warner Bros. Discovery envisage une séparation, NBCUniversal conclut ses négociations upfront, et plus encore

Le guide des bundles de streaming

Alors que les principaux services de streaming continuent de combiner leurs efforts de vente en se regroupant sous des abonnements uniques, à l’image des bundles traditionnels de la télévision payante, Netflix a clairement défini sa position concernant cette tendance. L’entreprise n’est pas encline à s’associer uniquement avec d’autres services de streaming, comme le fait le bundle Disney+-Hulu-Max de Disney et Warner Bros. Discovery.

« Nous n’avons pas regroupé Netflix uniquement avec d’autres streamers comme Disney+ ou Max, car Netflix est déjà perçu comme une destination incontournable pour le divertissement, grâce à la diversité et à la richesse de notre catalogue ainsi qu’à notre expérience produit supérieure. Cela a entraîné une pénétration, un engagement et une fidélisation inégalés dans l’industrie, ce qui limite l’avantage pour Netflix de se regrouper directement avec d’autres streamers », a déclaré Netflix dans une lettre aux actionnaires publiée le 18 juillet.

Cela dit, Netflix a tout de même intégré des bundles avec d’autres services de streaming. Par exemple, le bundle StreamSaver de Comcast inclut le niveau avec publicité de Netflix, ainsi qu’Apple TV+ et Peacock, propriété de NBCUniversal. La semaine dernière, Verizon a également lancé une sorte de bundle en offrant une année gratuite du niveau sans publicité de Netflix aux abonnés annuels de Peacock.

Cependant, trois points importants doivent être soulignés concernant la participation de Netflix à ces deux bundles. Premièrement, ils sont centrés sur des agrégateurs — Comcast et Verizon — qui vendent les abonnements à leurs clients existants. Deuxièmement, le bundle de Comcast propose l’accès au niveau avec publicité de Netflix. Enfin, le bundle de Verizon n’offre qu’une année d’accès au niveau sans publicité de Netflix.

« En intégrant Netflix dans le bundle de [Comcast], cela exposera Netflix à des clients de [Comcast] qui ne s’abonneraient peut-être pas à Netflix sans cela. Et ce que cela fait, c’est simplement augmenter la part de Netflix », a déclaré Mike Proulx, vice-président et directeur de recherche chez Forrester.

En revanche, l’abstention de Netflix de participer à des bundles de type Disney-WBD semble être une stratégie pour garantir que ces offres entraînent des augmentations de nouveaux abonnés — ou, pour le dire autrement, pour s’assurer que ces bundles ne nuisent pas à sa base d’abonnés existante.

Comme l’a noté la société de recherche sur les abonnements Antenna dans son rapport « État des abonnements » publié en juin, Netflix « devrait examiner attentivement les offres de bundles potentielles ». La raison en est que Netflix a une part plus élevée d’abonnés de longue date par rapport aux nouveaux abonnés ou à ceux qui ont déjà annulé leur abonnement, par rapport à d’autres services de streaming.

En d’autres termes, Netflix pourrait être plus vulnérable que d’autres services de streaming à ce que les bundles réduisent ses marges bénéficiaires. Étant donné que l’objectif principal d’un bundle est d’offrir plus de valeur aux abonnés, un service de streaming comme Netflix pourrait potentiellement gagner moins par abonné regroupé que par abonné direct.

Cela aide à expliquer pourquoi Netflix ne propose son service sans publicité qu’aux abonnés du bundle de Verizon pour une durée d’un an : les revenus par abonné plus faibles pourraient être considérés comme des coûts d’acquisition d’abonnés (en supposant qu’un nombre suffisant de ces abonnés deviennent des abonnés directs après la première année).

Cependant, le bundle de Comcast n’est pas une offre limitée dans le temps. De plus, il ne concerne pas le niveau sans publicité de Netflix. Il s’agit du niveau avec publicité, et ce pour une bonne raison. D’une part, Netflix pourrait avoir besoin d’aide, car il ne s’attend pas à atteindre une « échelle critique d’abonnés publicitaires » avant l’année prochaine. Mais peut-être plus important encore, la publicité augmente le plafond de revenus par abonné, ce qui pourrait compenser les pressions à la baisse sur les marges.

Ainsi, le bundle est de retour. Mais l’approche de Netflix indique que la valeur principale du bundle est plus étroite que celle d’un simple moyen d’acquérir des abonnés. Cela est vrai à court terme. Mais à long terme — et comme cela a longtemps été le cas pour le bundle traditionnel de télévision et sa valeur pour les réseaux de télévision par câble — le grand avantage du bundle est de fournir un pipeline stable d’abonnés avec publicité que les streamers peuvent exploiter pour générer des revenus à partir des poches des annonceurs.

Ce que nous avons entendu

« Je n’ai pas l’impression que nous avons suffisamment d’informations pour savoir quel est le bon prix pour ce genre d’accords, et je ne pense pas que quiconque le sache. »

Avocat spécialisé dans le divertissement sur les accords de licence de contenu avec des entreprises d’IA

Netflix grimpe dans le classement du temps de visionnage

Netflix a dépassé deux propriétaires de chaînes de télévision — Paramount et Warner Bros. Discovery — pour se classer comme la quatrième entreprise médiatique la plus regardée en termes de temps de visionnage à la télévision, selon le rapport The Media Distributor Gauge de Nielsen pour juin 2024.

En dehors de l’ascension de Netflix, les classements sont restés conformes à ceux du mois précédent. Disney a conservé sa première place, tandis que YouTube maintient la deuxième position, bien que l’écart entre les deux se soit réduit à moins d’un point de pourcentage.

Chiffres à connaître

278 millions : Nombre d’abonnés payants que Netflix comptait au deuxième trimestre 2024.

-500 000 : Nombre d’abonnés que Peacock, propriété de NBCUniversal, a perdu au cours du deuxième trimestre 2024.

>50 millions : Nombre d’utilisateurs actifs mensuels dans le monde que le service de streaming ViX de TelevisaUnivision avait, au deuxième trimestre 2024.

2,2 milliards de dollars : Montant que les propriétaires de réseaux de télévision et de services de streaming paieront sur 11 ans pour diffuser des matchs de la WNBA.

30 : Nombre d’employés que Fox Entertainment va licencier.

-3,73 % : Pourcentage de baisse des impressions publicitaires à la télévision d’une année sur l’autre au cours du premier semestre 2024.

Ce que nous avons couvert

Ce que le départ de Naylor de Netflix signifie pour le streaming en général :

  • Peter Naylor, responsable des ventes publicitaires mondiales de Netflix, quitte l’entreprise en pleine négociation upfront.
  • L’entreprise prévoit de recruter un nouveau responsable des ventes pour les États-Unis et le Canada.

En savoir plus sur Netflix ici.

Comment la stratégie de créateur de Revolut bénéficie du virage vers le format long de YouTube :

  • La banque challenger basée au Royaume-Uni privilégie les YouTubers dans sa stratégie de créateur.
  • Le contenu sur les finances personnelles se prête à des durées plus longues.

En savoir plus sur la stratégie de créateur de Revolut ici.

Ce que nous lisons

Le montant des upfronts de NBCUniversal :

Le conglomérat détenu par Comcast a conclu ses négociations upfront pour l’année et a annoncé une augmentation des montants que les annonceurs et les agences ont engagés, selon Variety.

Warner Bros. Discovery envisage de se séparer :

Warner Bros. Discovery pourrait devenir Warner Bros. et Discovery, l’entreprise envisageant de diviser son activité de studio et de streaming en une société et son activité de réseau de télévision en une autre, selon le Financial Times.

La dernière tentative de Warner Bros. Discovery pour obtenir des matchs de la NBA :

La société mère de TNT (pour l’instant du moins) a décidé d’exercer ses droits de correspondance pour récupérer des matchs de la NBA d’Amazon, bien que la ligue puisse ne pas accepter la proposition de WBD, selon The Hollywood Reporter.

Netflix perd son principal responsable des ventes publicitaires :

L’ancien responsable des ventes de NBCUniversal, Hulu et Snap, Peter Naylor, peut désormais ajouter Netflix à sa liste d’anciens employeurs, son départ intervenant moins d’un an après que le responsable publicitaire original de Netflix, Jeremi Gorman, ait quitté et ait été remplacé par Amy Reinhard, selon Business Insider.

Apple resserre son budget :

Le fabricant de l’iPhone, bien qu’évalué à plus de 3 trillions de dollars, ayant dépensé plus de 20 milliards de dollars en productions originales, cherche à réduire son budget, selon Bloomberg, qui a également rapporté qu’Apple s’intéresse à la licence de plus de films auprès des grands studios.

Technologie

Le PDG de Broadcom anticipe la montée en puissance des hyperscalers avec des clusters d’un million d’accélérateurs !

Hock Tan, le PDG de Broadcom, a des prévisions audacieuses pour l’avenir des clusters d’IA. Selon lui, les clients hyperscale continueront à construire ces infrastructures pendant encore trois à cinq ans, chaque génération doublant en taille. Lors d’une interview avec Jim Cramer, Tan a souligné que la demande pour des puces AI personnalisées pourrait être forte, malgré une légère baisse initiale des actions de Broadcom. Avec des besoins en puissance de calcul multipliés par deux ou trois, l’avenir s’annonce prometteur pour les « XPUs », des silicons d’accélération AI qui pourraient surpasser les GPU. L’innovation est en marche !

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Le PDG de Broadcom anticipe la montée en puissance des hyperscalers avec des clusters d’un million d’accélérateurs !

Perspectives‌ sur l’Avenir des ⁢Semi-conducteurs et​ de l’IA

Prévisions de Croissance dans le Secteur des ⁣Semi-conducteurs

Hock‌ Tan, le PDG de Broadcom, a ‍exprimé sa conviction que ses clients hyperscale continueront‌ à développer des clusters d’intelligence artificielle (IA) pendant encore trois⁣ à cinq ans, avec chaque nouvelle génération de machines doublant⁢ en taille. ⁣Lors ⁣d’une interview avec Jim Cramer sur CNBC, Tan a été interrogé ​sur la récente fluctuation de ‌l’action de Broadcom, ‌qui avait⁣ chuté après des résultats du troisième trimestre jugés décevants par certains⁣ analystes, suggérant un‌ ralentissement de l’intérêt pour les puces⁢ d’IA. Cependant, une semaine plus tard, l’action a rebondi, soutenue par des signaux de marché indiquant une demande potentiellement forte pour des ‌puces d’IA sur mesure.

Une‌ Demande Croissante pour des Capacités de Calcul

Tan ⁢a souligné que les plans ​des hyperscalers montrent une intention claire de construire de grands clusters, nécessaires au développement de nouveaux modèles de langage. Ces constructions pourraient être réalisées chaque année, nécessitant deux à trois fois plus de puissance‍ de calcul que⁢ leurs prédécesseurs. Cela engendrera⁤ une opportunité de calcul plus vaste, que Tan ‍prévoit d’être satisfaite par‍ des « XPUs » – des puces⁤ d’accélération d’IA pour les ⁤réseaux et autres composants, dont la croissance devrait surpasser‍ celle des GPU dans les années à‍ venir. Broadcom est prêt à ⁣produire⁣ ces XPUs en grande quantité pour ses clients hyperscale.

Évolution des Clusters d’IA

Actuellement, les clusters d’IA que construisent les‍ hyperscalers utilisent environ 100 000⁤ accélérateurs, mais​ les futures configurations pourraient nécessiter⁤ jusqu’à un ⁢million‍ d’accélérateurs. Broadcom ‌vise⁢ à concevoir ces⁤ systèmes spécifiquement pour ses clients hyperscale, un segment que Tan considère comme son meilleur potentiel⁤ de marché. Pendant ce temps, Nvidia et AMD se préparent à ‌une compétition acharnée pour​ le marché des GPU et les logiciels associés, tandis que Meta‌ a déjà exprimé son intention‍ de‍ développer des puces d’IA personnalisées pour compléter ⁣ses 600 000 GPU‍ Nvidia.

Perspectives du Marché des Semi-conducteurs

Tan⁤ a également noté que ‍le marché des semi-conducteurs a atteint un creux cette année, ⁤dans ​le cadre des ⁣cycles normaux de l’industrie.​ Cependant, la pandémie⁢ de ​COVID-19 a ⁢provoqué un cycle de croissance atypique qui‍ a ⁢commencé à‌ s’inverser à la⁢ fin de‌ 2023 et au début de‌ 2024. Il prévoit que 2025 et 2026‍ seront des années de croissance pour les⁤ semi-conducteurs non liés à l’IA.

Amélioration ⁣des‌ Ventes de Connectivité

Interrogé sur ‌l’impact de cette inversion sur ⁣les ⁣ventes de semi-conducteurs pour⁤ la connectivité Wi-Fi et le‌ stockage, qui avaient stagné ou chuté au dernier trimestre, Tan a⁢ affirmé que cela « sera absolument le ‌cas ». Il a mentionné que des signes de croissance séquentielle forte sont déjà visibles depuis le creux du deuxième trimestre, grâce à la ​demande des entreprises.

Réformes chez VMware

Concernant VMware, Tan a exprimé sa satisfaction quant ​aux réformes mises ⁢en place au sein de‌ la société de virtualisation. Il a⁤ expliqué ⁢que les améliorations apportées aux ⁢produits ont permis de passer d’une simple virtualisation de calcul à une virtualisation complète des centres de données, créant ainsi ‌une expérience⁣ cloud sur site. ‌VMware propose des solutions de virtualisation de calcul, de stockage ⁣et ⁣de⁢ réseau depuis une décennie, et Tan a probablement fait référence à Cloud Foundation 5.2, qui​ permet pour la première fois de gérer ces trois aspects sous une ‍seule plateforme de gestion. Cela représente⁢ environ 80 % du travail nécessaire pour⁢ réaliser la vision de Broadcom ​d’un ⁣centre de ⁤données entièrement virtualisé, bien que Tan n’ait‌ pas précisé de calendrier pour cette réalisation.

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Général

Tor défend la sécurité de son réseau après la condamnation d’un administrateur du dark web pour CSAM par la police allemande

Le projet Tor défend avec vigueur ses capacités de protection de la vie privée, malgré des allégations selon lesquelles l’anonymat des utilisateurs aurait été compromis par la police allemande. Un rapport de Panorama et de STRG_F évoque des techniques d’analyse temporelle permettant d’identifier des utilisateurs de Tor. Bien que Tor utilise un réseau complexe de nœuds pour masquer l’origine des connexions, des failles dans des logiciels obsolètes pourraient exposer certains utilisateurs. Le message est clair : ne paniquez pas.

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Tor défend la sécurité de son réseau après la condamnation d’un administrateur du dark web pour CSAM par la police allemande

Technologie

Le projet Tor a réaffirmé la robustesse de ses capacités de protection de la vie privée, en réponse à des rapports allemands suggérant que l’anonymat des utilisateurs sur son réseau pourrait avoir été compromis par les forces de l’ordre.

Une enquête menée par le magazine allemand Panorama et la chaîne de journalisme d’investigation STRG_F indique que la police criminelle fédérale allemande (BKA) et le bureau du procureur général de Francfort ont réussi à identifier au moins un utilisateur de Tor après avoir effectué une surveillance du réseau.

Le rapport évoque l’analyse temporelle comme la méthode clé pour identifier les utilisateurs de Tor. Il explique que « la chronométrie des paquets de données individuels permet de retracer des connexions anonymisées jusqu’à l’utilisateur de Tor, même si les connexions de données sur le réseau Tor sont chiffrées plusieurs fois », sans toutefois détailler le fonctionnement de cette technique.

Tor offre une anonymité renforcée à ses utilisateurs en faisant passer leur trafic à travers un réseau de nœuds, rendant ainsi l’origine réelle d’une connexion difficile à déterminer. Le trafic envoyé vers Tor est enveloppé dans des couches de chiffrement et atteint d’abord un nœud d’entrée ou de garde. Ensuite, il rebondit à travers au moins trois serveurs choisis au hasard, appelés « relays », avant de revenir sur des réseaux publics via un nœud de sortie ou de se connecter à un service .onion. Ce processus masque la source d’une connexion et complique l’observation des activités en ligne d’un utilisateur à partir de son trafic réseau.

L’observation des tendances d’utilisation à long terme, comme le suggère la méthodologie d’analyse temporelle, pourrait potentiellement affaiblir l’efficacité de Tor en fournissant des indices aux observateurs sur les utilisateurs qui envoient du trafic dans le réseau. Par exemple, une personne pourrait ajouter des nœuds au réseau Tor et noter le timing des paquets observés entrant et sortant. Avec le temps, ces chronométries pourraient révéler l’identité de ceux qui se connectent à un service .onion particulier.

Matthias Marx, porte-parole du célèbre collectif de hackers européen Chaos Computer Club (CCC), a confirmé la méthode en déclarant que les preuves disponibles « suggèrent fortement que les autorités judiciaires ont mené à plusieurs reprises et avec succès des attaques d’analyse temporelle contre des utilisateurs de Tor sélectionnés afin de les dé-anonymiser. »

Le projet Tor, bien qu’il admette ne pas avoir eu accès à tous les documents impliqués malgré ses demandes aux journalistes, pense que la police allemande a pu démasquer un utilisateur de Tor en raison de l’utilisation par cette personne d’un logiciel obsolète, plutôt que d’exploiter une vulnérabilité inconnue.

Le rapport allemand indique que l’attaque par analyse temporelle a été utilisée lors d’enquêtes sur un individu connu sous le nom de « Andres G », soupçonné d’être l’opérateur d’un site .onion appelé Boystown, qui hébergeait du matériel d’abus sexuel d’enfants (CSAM).

« G » aurait utilisé l’application de messagerie anonyme Ricochet, qui transmet des données entre expéditeurs et destinataires via Tor. Plus précisément, il est dit qu’il utilisait une version du programme de chat qui ne sécurisait pas ses connexions Tor contre les méthodes de dé-anonymisation basées sur le timing utilisées par la police.

Le rapport indique que les autorités allemandes ont obtenu la coopération de l’opérateur de télécommunications Telefónica, qui a fourni des données sur tous les clients O2 connectés à un nœud Tor connu. En associant ces informations avec les observations des temps de connexion Tor, les autorités ont pu identifier « G », qui a été arrêté en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, inculpé, condamné et emprisonné pendant plusieurs années en 2022.

Tor soutient que cette méthode ne prouve pas que son service est défaillant. L’organisation avance plutôt l’hypothèse qu’en utilisant le Ricochet non sécurisé, « G » a été victime d’une attaque de découverte de nœud de garde. En d’autres termes, la police a pu déterminer le nœud d’entrée ou de garde qu’il utilisait pour envoyer des données sur le réseau Tor. La police peut demander à Telefónica de lister les abonnés qui se sont connectés à ce nœud de garde et déduire l’identité de l’utilisateur de Tor.

Tor affirme que « G » a probablement utilisé une ancienne version de Ricochet qui ne comportait pas de protections contre de telles attaques. « Cette protection existe dans Ricochet-Refresh, un fork maintenu du projet Ricochet, depuis la version 3.0.12 publiée en juin 2022 », indique le rapport de Tor.

Pour l’analyse temporelle du trafic, il est nécessaire de compromettre un nœud de garde, car c’est le premier dans le circuit Tor et il peut voir l’adresse IP de l’utilisateur, a déclaré Bill Budington, technologue senior à l’EFF. Si le nœud de garde ne peut pas être compromis directement, les temps de réseau peuvent être obtenus pour compléter la surveillance.

Les utilisateurs de Tor s’inquiètent de la possibilité que le réseau soit submergé par des nœuds contrôlés par la police, compromettant ainsi leur anonymat. Cependant, le nombre de nœuds nécessaires pour cela devrait être considérable. Le projet Tor a reconnu avoir constaté une augmentation des nœuds de sortie déployés, dépassant les 2 000 récemment, mais a affirmé qu’il n’y avait pas de quoi s’inquiéter.

« La déclaration selon laquelle le réseau est ‘mal en point’ est tout simplement fausse », a déclaré Pavel Zoneff, directeur des relations publiques de Tor. « L’équipe de santé du réseau a mis en place des processus pour identifier de possibles grands groupes de relais soupçonnés d’être gérés par des opérateurs uniques et des acteurs malveillants, et de ne pas les laisser rejoindre le réseau. En conséquence, elle a signalé de nombreux mauvais relais pour suppression, qui ont ensuite été bannis par les autorités de répertoire. Beaucoup d’entre eux ne représentaient probablement aucune menace réelle pour les utilisateurs », a-t-il ajouté.

Le projet a également demandé de l’aide pour comprendre exactement ce que la police a fait. « Nous avons besoin de plus de détails sur cette affaire », a déclaré l’équipe. « En l’absence de faits, il est difficile pour nous de fournir des conseils officiels ou des divulgations responsables à la communauté Tor, aux opérateurs de relais et aux utilisateurs. »

Pour l’instant, le message est : « Ne paniquez pas. »

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Général

NTT Data et IBM s’associent pour révolutionner le cloud mainframe des banques !

La technologie des mainframes</strong connaît une renaissance grâce à NTT Data, le géant japonais des services informatiques. Ils lancent SimpliZCloud, un service hybride basé sur la plateforme IBM LinuxONE, exclusivement destiné aux acteurs des services financiers en Inde. Cette innovation promet d’optimiser les applications bancaires et de gestion des risques, tout en consolidant les ressources informatiques. NTT Data affirme que cette solution surpassera les serveurs x86, notamment en matière de coûts de licences logicielles et d’applications IA/ML. Une nouvelle ère pour les mainframes s’annonce !

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NTT Data et IBM s’associent pour révolutionner le cloud mainframe des banques !

Le Mainframe : Une Nouvelle Vie dans le Cloud Hybride

Le mainframe a trouvé une nouvelle vocation grâce à NTT Data, un géant des services informatiques japonais, qui a décidé de développer un service de cloud hybride basé sur la plateforme IBM LinuxONE.

Ce service, nommé SimpliZCloud, sera pour l’instant exclusivement proposé aux acteurs des services financiers en Inde.

NTT Data prévoit que cette solution sera bénéfique pour les charges de travail liées aux applications bancaires essentielles, aux prêts et à la gestion des risques, tout en permettant une consolidation des ressources informatiques et des budgets.

Une Réduction de l’Empreinte Écologique

Selon NTT Data, « À mesure que les entreprises consolident leurs charges de travail, elles pourront réduire leur empreinte des centres de données, favorisant ainsi une durabilité accrue. » L’entreprise met en avant des performances supérieures à celles des serveurs x86, notamment en ce qui concerne les coûts des licences de logiciels d’entreprise et l’exécution d’applications d’intelligence artificielle et d’apprentissage automatique.

  • Une banque indienne rejette les accusations d’exposition des comptes de 180 millions de clients
  • IBM procède à des suppressions de postes en silence, selon des sources
  • Les mainframes ne sont pas obsolètes, ils apprennent simplement des techniques d’IA
  • L’IA pourrait menacer la démocratie et provoquer des guerres, avertit NTT du Japon

Une Perception Évolutive des Mainframes

La sagesse conventionnelle suggère que les mainframes demeurent une option coûteuse mais puissante pour certaines applications. En avril, le cabinet d’analyses Gartner a noté que « les organisations possédant un mainframe remettent périodiquement en question l’avenir de cette plateforme, car elle est perçue comme dépassée, difficile à gérer et coûteuse par rapport à des alternatives telles que le client/serveur et le cloud public. »

Gartner a également souligné que le succès continu d’IBM dans la vente de mainframes est en grande partie dû aux caractéristiques de ces machines, mais aussi à la crainte des coûts, de la complexité et des risques associés à une migration.

Pour information, IBM affirme que près de 70 % des transactions mondiales en valeur transitent par ses mainframes, et son dernier modèle a enregistré des ventes record.

Une Réévaluation dans le Secteur Financier Indien

Quoi qu’il en soit, NTT Data est convaincu que ces machines sont pertinentes pour l’industrie des services financiers en Inde. L’entreprise a même collaboré avec le cabinet d’analyses International Data Corp (IDC) pour rédiger un rapport qui arrive à une conclusion similaire.

Peter Marston d’IDC a écrit : « Les recherches d’IDC ont révélé que les organisations s’attendent à s’appuyer davantage sur leurs applications mainframe à l’avenir, considérées comme des moteurs clés pour alimenter les opérations d’entreprise, l’intimité client et l’innovation. »

Cette résurgence est en partie attribuée à l’essor de l’IA et de l’apprentissage automatique, selon Avinash Joshi, PDG de NTT Data India.

Joshi a expliqué : « Les applications commerciales critiques, en particulier celles intégrant l’IA et l’apprentissage automatique, disposeront désormais de l’infrastructure nécessaire pour offrir des performances bien supérieures aux architectures x86 traditionnelles, le tout dans un modèle entièrement géré et en tant que service. »

NTT Data et IBM n’ont pas encore divulgué les spécifications du cloud, ni s’ils envisagent de l’étendre à d’autres pays, ce qui semble tout à fait envisageable étant donné que ces deux géants de la technologie, tout comme l’industrie bancaire, opèrent à l’échelle mondiale. Nous avons posé la question et nous vous tiendrons informés si une réponse substantielle nous parvient.

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