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Interview exclusive de John Textor : L’homme d’affaires américain compare la succession de Farhad Moshiri à la présidence des États-Unis !
John Textor, potentiel nouveau propriétaire d’Everton, compare sa future acquisition à celle de la présidence des États-Unis. À 58 ans, cet entrepreneur numérique a annoncé son intention de vendre sa participation de 45 % à Crystal Palace pour se concentrer sur Everton. « Devenir propriétaire d’Everton, c’est comme être président », déclare-t-il, conscient de l’héritage et des défis qui l’attendent. Avec des investissements dans plusieurs clubs, Textor se dit confiant quant à la finalisation de l’accord avant la date limite du 30 novembre. Les fans d’Everton peuvent espérer un avenir prometteur.
John Textor : Un Nouveau Chapitre pour Everton
Le potentiel nouvel acquéreur d’Everton, John Textor, compare la succession de Farhad Moshiri à celle de la présidence des États-Unis. À 58 ans, cet entrepreneur numérique a récemment annoncé son intention de vendre sa participation de 45 % dans Crystal Palace afin de se concentrer sur le club d’Everton et sa communauté.
Textor détient également des parts dans plusieurs autres clubs, notamment le club français de Ligue 1, Lyon, le club brésilien Botafogo et le club belge de Molenbeek, via sa société Eagle Football Holdings. Actuellement, Moshiri, l’actionnaire majoritaire d’Everton, a accordé une période d’exclusivité à Textor, mais la conclusion de l’accord dépend de la vente de sa participation à Crystal Palace, car les règles de la Premier League interdisent à une personne de posséder plusieurs clubs.
Dans une interview approfondie avec un journaliste de Sky Sports News, Textor a exprimé sa conviction qu’un accord est proche d’être finalisé, avec l’espoir de le conclure avant la date limite du 30 novembre fixée dans son contrat d’exclusivité.
Pourquoi Avez-Vous Souhaité Acquérir Everton ?
Textor a partagé ses réflexions sur l’idée d’acheter un club de football, soulignant la complexité de cette notion. « Le terme ‘acheter’ est toujours délicat dans le contexte des clubs de football. Cela me met mal à l’aise, car imaginer dire à un fan : ‘Hé, j’ai acheté ton club’ est troublant », a-t-il déclaré.
Il a également évoqué son expérience lors de l’acquisition de Botafogo, en soulignant que ces clubs ont une histoire légendaire qui les précède. « Si quelqu’un vous demande si vous voulez devenir propriétaire d’Everton, c’est comme si on vous demandait si vous voulez être président des États-Unis. Bien sûr que vous le voulez », a-t-il ajouté.
Textor a reconnu qu’il se considère comme un gardien de l’héritage du club, conscient que les précédents propriétaires ont laissé une empreinte indélébile. « Personne ne se lève un matin en pensant : ‘Je vais acheter Everton’. Mais si vous décidez que le football est ce que vous voulez dans votre vie, et qu’on vous propose de devenir propriétaire d’Everton, c’est une opportunité incroyable », a-t-il déclaré.
Les Défis de la Transaction
Textor a également abordé les défis liés à la finalisation de l’accord. « Je me sens à l’aise avec les derniers détails. Mon expérience passée m’a appris la patience, car nous voulons vraiment conclure cet accord », a-t-il expliqué.
Il a souligné que, bien qu’il soit conscient des défis financiers, il est convaincu que le club peut être amélioré tout en augmentant sa rentabilité. « Je suis dans une position délicate, mais nous travaillons à surmonter cela. Je comprends la position du club et je pense que nous pouvons gérer les problèmes financiers », a-t-il ajouté.
Textor a également mentionné la nécessité de naviguer dans les règles de la Premier League, qui peuvent créer des obstacles en raison de son rôle actuel à Crystal Palace. « Nous développons des solutions pour combler cette lacune d’information et je pense que nous sommes dans les derniers jours de cette phase », a-t-il déclaré.
Il a conclu en soulignant que, malgré les incertitudes, Everton représente une opportunité attrayante, tant sur le plan communautaire qu’économique. « Il est important de reconnaître que les échecs des précédents propriétaires peuvent offrir une chance unique pour nous », a-t-il conclu.
Plus le temps passe, plus la probabilité augmente qu’un autre investisseur avisé réalise que cette opportunité est exceptionnelle.
« Actuellement, cela semble être notre chance et nous espérons conclure rapidement. »
Le nouveau stade : un enjeu crucial pour l’avenir d’Everton ?
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« Pas pour moi… Je n’apprécie pas Tottenham. Quand je vais dans ce stade, je le trouve trop luxueux. Je me souviens des premiers matchs où j’étais dans une salle de banquet, et je me suis dit ‘ce n’est pas du football’, et je le pense vraiment.
« C’est un stade bien trop agréable pour le football. Je me rappelle, en tant que propriétaire de Crystal Palace, avoir vu l’une de leurs meilleures performances depuis longtemps sous Patrick Vieira contre Everton. Nous étions menés 2-0, mais Everton a réussi à renverser la situation.
« Les gens couraient dans tous les sens dans le stade, et moi, j’étais assis juste au-dessus du banc. Je pensais, ‘quel stade étrange, quelle disposition bizarre… mais quel beau stade’. C’est un peu comme aller à Wrigley Field où il y a un grand poteau devant vous. Vous ne pouvez pas voir le terrain, mais c’est ce qui en fait la beauté.
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« Pour moi, je resterais toujours intéressé par Everton, même s’ils jouaient sur un terrain à côté de Goodison Park. Je voudrais rester à Goodison pour toujours, mais les investisseurs sont clairement favorables, car lorsque nous parlons du capital que j’ai pour acheter le club, je crois vraiment que je peux amener cette équipe bien au-delà de son niveau de compétitivité actuel, rien qu’avec mes efforts. »
« Cependant, soyons réalistes, nous ne voulons pas qu’Everton stagne à la huitième place indéfiniment. Nous voulons remporter un titre, et pour cela, il faut un capital sérieux. J’ai toujours été très bon pour y accéder dans ma vie, et le stade est crucial à cet égard. »
« Le fait que quelqu’un d’autre ait financé cet endroit incroyable, avec ses suites de luxe et ses salons VIP en verre, est impressionnant d’un point de vue financier. Mais du point de vue des supporters, cela revêt une grande importance, et cela m’importe également. »
Êtes-vous prêt à faire face à la pression des supporters d’Everton ?
« Oui, je le suis. J’ai souvent été confronté à des situations difficiles. Je sais que le monde des affaires peut être impitoyable. Dans le football, je ne pense pas qu’il existe un public plus en colère, désagréable tout en étant merveilleux que celui que j’ai rencontré au Brésil. Cela a parfois été difficile pour ma famille. »
« Je ne pense pas que je pourrais faire face à plus de haine et de pression que ce que j’ai vu au Brésil, mais nous avons également réussi à transformer cette foule. Quand quelqu’un agit de manière irrationnelle, la première question à se poser est : pourquoi agit-il ainsi ? »
Au Brésil, le Botafogo de Textor est actuellement en tête de la Serie A
« Un grand champion au Brésil qui n’a pas remporté de titre depuis 1995 est Botafogo. La manière dont ils ont perdu des titres depuis lors a donné lieu à l’expression : ‘cela ne peut arriver qu’à Botafogo’.
« Nous avons déjà ressenti cette grandeur, d’être au sommet et de tout perdre. C’est comme dans Le Paradis Perdu de Milton… on ne comprend pas le mal pur sans avoir expérimenté la pure bonté et la joie. »
« C’est la même chose avec Lyon en France, où il y a une attente d’être champions après avoir remporté sept titres consécutifs. Leurs ultras sont terribles mais en même temps formidables. »
« Sans vouloir manquer de respect à Crystal Palace, ils ont des supporters formidables, mais ils n’ont jamais eu ce sentiment de grandeur et de perte. »
« Chaque jour, on se lève et on avance pas à pas. Les supporters regardent en arrière dans l’histoire – je ne peux pas me permettre de regarder en arrière. Je regarde vers l’avenir. Je suis prêt pour cela. »
« Je sais que si je deviens propriétaire d’Everton, certains penseront que je prends des décisions absurdes, et les gens diront que je ne comprends pas le football et que je ne peux pas sortir d’un sac en papier mouillé. Je vais être moqué et ne pas être cru. »
« Je travaille pour le fan anonyme dont le père et le grand-père aimaient le club, pour le jeune de dix ans qui porte les couleurs d’Everton. Il faut reconnaître ses erreurs et travailler dur. »
‘Deux offres sérieuses pour acheter ma part à Palace’
Textor est convaincu qu’un accord avec Moshiri pour acheter Everton peut être atteint
« Les supporters d’Everton se demandent légitimement comment vous, en tant que propriétaire, pouvez passer d’un club de Premier League à un autre. Alors, comment comptez-vous vous en sortir ?
« Il y a eu des articles qui parlent de nos difficultés à vendre notre part, mais c’est faux. Nous n’avons pas eu de difficultés à vendre. Nous avons commencé le processus il y a un certain temps, et cela prend du temps. »
« Nous avons 14 groupes intéressés par Palace, tous très qualifiés, et cinq d’entre eux ont franchi une étape supplémentaire, et maintenant nous en avons deux qui ont fait de bonnes offres, tout en sachant que nos partenaires pourraient encore vouloir le garder, car ils aiment le club autant que moi. »
« Nous sommes dans la dernière semaine ou deux pour savoir qui sera l’acheteur. Le contrat que j’ai avec Farhad nous donne beaucoup de temps pour cela, car le 30 novembre est notre date limite pour nous assurer que nous pouvons finaliser cela. »
« Je pense que nous pouvons le faire avant cette date. Les supporters doivent savoir qu’Everton est en bonne santé financière en ce moment et dispose de bonnes liquidités pour se soutenir. »
« L’idée qu’ils ont besoin de quelqu’un pour leur prêter de l’argent pour survivre est absurde, mais il y a un stade qui doit être achevé, et nous sommes impatients de financer son achèvement. »
« Mais il faut être prêt pour la prochaine fenêtre de transfert, car c’est une occasion de progresser au classement, et mon défi est de m’assurer que j’interviens suffisamment tôt pour gérer cela. »
Avez-vous déjà discuté avec quelqu’un de la gestion d’Everton ?
Textor a rejeté les liens avec l’entraîneur de Palmeiras, Abel Ferreira
« Cela ne s’est pas produit. Les gens aiment créer de la déstabilisation dans d’autres clubs. »
« Il y a eu des rumeurs selon lesquelles nous serions en guerre avec Palmeiras, tant sur le terrain qu’en dehors. Quelqu’un a inventé l’histoire selon laquelle Textor veut maintenant s’attaquer à l’entraîneur de Palmeiras. Cette histoire a été fabriquée au Brésil et a fait son chemin jusqu’en Angleterre. »
« Il [Abel Ferreira] est un excellent entraîneur, c’est certain, mais je n’ai parlé à aucun entraîneur au sujet du poste à Everton. Il n’y a aucune vérité à cela. Je ne connais pas personnellement Sean [Dyche], mais je l’ai observé pendant tant d’années à Burnley, où il a accompli des merveilles sans budget, donc c’est évidemment un homme qui sait comment entraîner en Premier League. »
Les Ambitions de John Textor pour Sean Dyche
Une Vision pour l’Avenir
John Textor a récemment exprimé son désir de s’assurer que Sean Dyche possède l’ambition nécessaire pour entraîner des joueurs de divers profils. Il a également mentionné sa préférence pour rester à Goodison Park, tout en avouant une certaine réticence envers le stade de Tottenham Hotspur.
Un Nouveau Profil de Joueurs
Textor a déclaré : « À un moment donné, je m’assoirai avec lui pour lui proposer un profil de joueur très différent, provenant de tous les coins du monde, et je lui demanderai s’il est intéressé. Je voudrais savoir s’il est capable de coacher cette équipe. » Il a souligné l’importance de la diversité dans le recrutement, en citant l’exemple de Jake O’Brien, un jeune joueur irlandais prometteur, tout en se demandant si Dyche serait ouvert à des talents comme Igor Jesus ou Luis Henrique, des attaquants de Botafogo.
L’Adaptabilité du Système de Jeu
Textor s’interroge également sur la capacité de Dyche à adapter son système de jeu pour tirer le meilleur parti d’une équipe composée des meilleurs joueurs du monde. Bien qu’il reconnaisse que ces discussions sont encore prématurées, il est clair qu’il ne souhaite pas interférer dans le domaine de l’entraînement pour le moment.
Les Joueurs Actuels et l’Engagement de Textor
Concernant les joueurs déjà présents au sein du club, Textor a précisé : « J’ai discuté de cela avec la Premier League au préalable. Tant qu’ils étaient déjà désirés par le groupe Everton, ils peuvent partir. Cependant, je n’ai pas encore laissé ma marque sur ce club, et cela ne se produira pas tant que je ne serai pas le propriétaire. »
Conclusion
Les ambitions de John Textor pour l’avenir d’Everton et de Sean Dyche soulignent une volonté de changement et d’innovation. Avec une approche axée sur la diversité des talents et une réflexion sur l’adaptabilité du système de jeu, Textor semble déterminé à façonner un avenir prometteur pour le club.
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Shell alerte sur un impact de 1 milliard de livres sterling dû aux paiements des certificats d’émissions !
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LCQ4 : Dynamiser le développement de l’industrie du sport
Le développement de l’industrie du sport à Hong Kong est en pleine effervescence ! Alors que des régions voisines comme le Mainland et Singapour connaissent une croissance fulgurante, Hong Kong doit rattraper son retard. Avec un taux de croissance annuel moyen de seulement 2,35 % pour les activités sportives, la nécessité d’une stratégie dynamique se fait sentir. La gouvernance sportive, l’innovation et le soutien aux athlètes d’élite sont au cœur des préoccupations. Le gouvernement s’engage à investir davantage pour transformer Hong Kong en un véritable centre sportif international.
Développement de l’Industrie Sportive à Hong kong : Un Engagement Renouvelé
Introduction
Le développement du secteur sportif est devenu une priorité pour de nombreuses régions,notamment la Chine continentale et Singapour. Ces pays ont mis en place des stratégies ambitieuses pour faire progresser leur industrie sportive. En revanche, Hong Kong semble accuser un certain retard dans ce domaine. Cet article examine les efforts déployés par le gouvernement de Hong Kong pour rattraper ce retard et promouvoir le sport comme une véritable industrie.
Contexte Actuel du Secteur Sportif à Hong Kong
Récemment, un rapport publié par l’Institut Xinhua a souligné que l’industrie sportive est essentielle pour devenir une puissance sportive mondiale. Entre 2017 et 2022, la valeur ajoutée de l’industrie sportive en Chine continentale a connu une croissance annuelle moyenne impressionnante de 13,5 %. En comparaison, Hong Kong n’a enregistré qu’une augmentation modeste de 2,35 % durant la même période. Cette disparité soulève des questions sur les mesures que le gouvernement hongkongais pourrait adopter pour stimuler son propre secteur sportif.
Réponses aux Interrogations Soulevées par les Législateurs
Lors d’une récente séance au Conseil législatif, plusieurs questions ont été posées concernant les initiatives du gouvernement :
- inspiration des Politiques Étrangères :
le gouvernement s’engage à s’inspirer des politiques mises en œuvre dans d’autres régions tout en tenant compte des spécificités locales. Des exemples incluent l’innovation dans le secteur sportif et la création d’un système moderne qui favorise la consommation liée au sport.
- Établissement d’Indicateurs de Performance :
La nécessité d’établir des indicateurs clairs pour mesurer le développement du sport comme industrie est reconnue. Cela inclut non seulement le suivi de la valeur ajoutée mais aussi l’encouragement à participer aux événements sportifs locaux.
- Consultation sur Professionnalisation :
Un consultant a été engagé pour étudier comment améliorer la professionnalisation dans le secteur sportif hongkongais et ses recommandations sont actuellement examinées par les autorités compétentes.
Stratégies Clés Pour Promouvoir Le Sport Comme Industrie
Le gouvernement met en œuvre plusieurs stratégies clés :
- Soutien aux Athlètes Élites :
Des ressources considérables sont allouées au soutien des athlètes afin qu’ils puissent exceller lors des compétitions internationales.
- Événements Sportifs Majeurs :
L’organisation d’événements sportifs attire non seulement les athlètes mais également leurs familles ainsi que les spectateurs nationaux et internationaux,stimulant ainsi divers secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
- Développement Communautaire :
La promotion du sport au niveau communautaire encourage tous les âges à pratiquer régulièrement une activité physique grâce à divers programmes récréatifs.
Perspectives Futures avec Le Kai Tak Sports park (KTSP)
L’ouverture imminente du Kai Tak Sports Park représente un tournant majeur pour Hong Kong dans sa quête vers un développement industriel sportif robuste. Ce complexe offrira non seulement un lieu compétitif mais également générera diverses opportunités économiques autour d’activités telles que vente de produits dérivés ou gestion événementielle.Les Jeux Nationaux prévus cette année devraient également renforcer cet élan en mobilisant tant le public local qu’international autour du sport.
Conclusion: Vers Une Nouvelle Ère Pour Le Sport À Hong Kong
Avec ces initiatives stratégiques bien définies et un engagement clair envers le développement professionnel dans ce domaine, il est évident que Hong Kong aspire à transformer son paysage sportif actuel en une véritable industrie dynamique capable de rivaliser avec ses voisins régionaux tout en cultivant un fort sentiment identitaire parmi sa population locale grâce au sport.
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Apple va établir une usine de production d’AirTags à Batam pour répondre à 65 % de la demande mondiale, annonce un ministre indonésien
JAKARTA : Le géant technologique Apple s’apprête à ouvrir une nouvelle usine à Batam dès le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag. Selon le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, cette installation fournira 65 % des besoins mondiaux d’Apple en AirTags. Ce projet s’inscrit dans un investissement colossal d’un milliard de dollars en Indonésie, visant à relancer les négociations après l’interdiction de vente de l’iPhone 16. Une promesse qui pourrait transformer le paysage technologique indonésien !
apple investit dans la Fabrication en Indonésie
Ouverture d’une Usine à Batam
JAKARTA : Le géant technologique Apple prévoit d’ouvrir une nouvelle installation à batam d’ici le début de l’année prochaine pour produire son dispositif de suivi AirTag,a annoncé un ministre indonésien.
Le ministre des Investissements, Rosan Roeslani, a précisé que cette usine sera responsable de 65 % des besoins mondiaux d’Apple en matière d’AirTag. Ce petit appareil en forme de pièce est présenté par la société comme une solution simple pour suivre ses objets personnels.
Objectifs Stratégiques et engagements Financiers
Cette initiative est perçue comme une tentative pour inciter Jakarta à lever l’interdiction sur les ventes de l’iPhone 16 dans le pays. lors d’une déclaration faite mardi (7 janvier),Rosan a affirmé que l’entreprise était « entièrement engagée dans la première phase de construction » de cette usine dédiée aux AirTags.
Selon le Jakarta Globe, cette installation fait partie d’un investissement global promis par Apple s’élevant à 1 milliard USD en Indonésie. « Ceci n’est que la première étape et davantage de fournisseurs d’Apple viendront (en Indonésie), ce qui augmentera finalement cet engagement financier », a ajouté Rosan.
Négociations Actuelles avec les Autorités Indonésiennes
Cette semaine, apple a entamé un nouveau cycle de négociations concernant ses projets d’investissement en Indonésie. Nick ammann, vice-président des affaires gouvernementales mondiales chez Apple, s’est rendu auprès des autorités locales pour discuter avec Rosan ainsi qu’avec le ministre de l’Industrie Agus Gumiwang Kartasasmita.
D’après Tempo, Ammann avait déjà rencontré Rosan en novembre dernier après que l’Indonésie ait interdit la vente du modèle iPhone 16 un mois plus tôt. La plus grande économie du Sud-Est asiatique avait justifié sa décision par le non-respect par Apple des réglementations locales sur le contenu qui exigent qu’au moins 40 % des composants ou processus soient produits localement afin d’attirer davantage les investissements étrangers.
En réponse à ces exigences, Apple avait initialement proposé un investissement supplémentaire de 10 millions USD avant d’augmenter son offre à 100 millions USD puis finalement atteindre 1 milliard USD – montant jugé acceptable par le président Prabowo Subianto selon Bloomberg.
Perspectives et Conditions Posées par jakarta
Rosan a également mentionné que la stratégie investissante adoptée par Apple pourrait ressembler à celle mise en œuvre dans d’autres économies du Sud-Est asiatique ; au Vietnam, plus de 30 fournisseurs collaborent déjà avec eux tandis qu’en Thaïlande on compte plus de 23 partenaires commerciaux.
Le ministre Agus Gumiwang Kartasasmita a souligné que bien que les discussions avancent positivement concernant cet investissement potentiel, il reste encore beaucoup à faire avant qu’un accord définitif ne soit atteint. Il a précisé qu’Apple doit respecter quatre principes fondamentaux établis par Jakarta : évaluer ses activités dans divers pays ainsi que celles menées par ses concurrents tels que Samsung ou Xiaomi en Indonésie ; examiner comment ces investissements peuvent générer une valeur ajoutée pour le pays ; et surtout créer des opportunités professionnelles locales significatives grâce aux investissements réalisés.
Agus insiste sur l’importance cruciale du nombre emplois créés grâce aux initiatives financières proposées par Apple tout en affirmant qu’il n’y aura pas deadline imposée quant au moment où ces investissements devront être réalisés : « Nous ne fixons pas un calendrier précis; nous pouvons conclure aujourd’hui ou demain… L’essentiel est la substance même des investissements », conclut-il.
Conclusion: Un Avenir Prometteur?
Nick Ammann s’est exprimé après sa rencontre avec les ministres indonésiens indiquant avoir eu « une excellente discussion ». À ce jour, bien qu’Apple ne dispose pas encore d’usines manufacturières sur place depuis son arrivée sur le marché indonésien – où elle gère depuis plusieurs années des académies dédiées au développement applicatif – cet engagement marque potentiellement un tournant significatif vers une présence industrielle accrue dans ce pays dynamique.
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