Technologie
Optimiser le budget SAM dans des environnements hétérogènes : Stratégies gagnantes pour 2023 !
La gestion des actifs logiciels (SAM) est devenue un enjeu crucial dans un environnement informatique hétérogène. Les entreprises doivent naviguer entre logiciels sur site, applications cloud et SaaS, ce qui peut entraîner des dépenses excessives. Kumaravel Ramakrishnan de ManageEngine souligne que le SAM évolue, intégrant des outils de gestion de services. Pour éviter les pièges financiers, il est essentiel d’évaluer les besoins réels et d’optimiser l’utilisation des licences. En adoptant des outils adaptés, les organisations peuvent réduire les erreurs humaines et améliorer la gestion des abonnements SaaS, tout en maximisant la valeur de leurs investissements.
La gestion des environnements informatiques hétérogènes, qui combinent des logiciels sur site, des applications cloud et des logiciels en tant que service (SaaS), peut entraîner des dépenses excessives pour ceux qui ne sont pas vigilants. Alors que la gestion des actifs logiciels (SAM) continue d’évoluer, elle dépasse désormais le simple audit d’inventaire.
Selon Kumaravel Ramakrishnan, directeur marketing de la gestion des services informatiques (ITSM) chez ManageEngine, la SAM demeure un domaine complexe nécessitant une expertise pour être maîtrisé. Bien que la SAM isolée d’il y a quelques années s’intègre de plus en plus avec des outils de gestion de services contextuels et de gestion des services d’entreprise, des défis subsistent.
La SAM est souvent utilisée sur site pour améliorer la surveillance en temps réel des déploiements logiciels, de l’utilisation des licences et de l’état de conformité. Elle permet d’intégrer des informations provenant de services qui n’étaient pas auparavant accessibles aux outils de gestion des changements ou de configuration. L’utilisation d’un outil SAM pour surveiller l’utilisation des logiciels aide à réduire les coûts en suivant les licences et leur utilisation.
« Nous sommes passés d’une gestion traditionnelle des licences sur site à la gestion des applications SaaS, qui présentent des modèles de licences et des défis très spécifiques », explique Ramakrishnan.
Idéalement, les abonnements SaaS devraient être gérés en évaluant les fonctionnalités nécessaires au travail des utilisateurs. Les outils de gestion des abonnements SaaS devraient permettre de gérer tous les produits SaaS et les fonctionnalités supplémentaires utilisés par une organisation en un seul endroit, avec des flux de travail automatisés pour soutenir l’approbation des licences, l’approvisionnement, le déploiement, la réconciliation ou les vérifications de conformité.
« Cela réduit l’intervention manuelle et les erreurs humaines, et vous obtenez un meilleur niveau de gestion et de suivi », ajoute Ramakrishnan. « Les outils SAM peuvent déployer des processus automatisés pour la mise hors service, de sorte que lorsqu’un employé quitte l’organisation, un ensemble de processus se déclenche automatiquement. »
Cependant, les environnements hybrides et hétérogènes rendent le paysage « un peu délicat », et les processus ou pratiques peuvent aider « très peu » à cet égard, dit-il, ajoutant : « Quels produits sont licenciés depuis le cloud ? Quels sont installés dans l’environnement d’une entreprise avec leurs propres licences ? Il est souvent flou de savoir ce qui est sur site, ce qui est dans le cloud et ce qui existe sous plusieurs formes. »
Ramakrishnan souligne également l’importance de suivre les services d’abonnement fonctionnant sur l’infrastructure informatique d’entreprise qui ne sont pas basés sur les utilisateurs. « Dans une large mesure, ces domaines sont devenus complexes et diversifiés », dit-il. « Si vous avez les bons outils, vous devriez être en mesure d’implémenter l’IA [intelligence artificielle]. »
Comment aborder la SAM
Eric Helmer, directeur technique chez Rimini Street, un fournisseur de services, affirme que pour éviter les dépenses excessives en SAM, il est essentiel de s’assurer que les changements correspondent aux résultats commerciaux souhaités. Toute orientation recherchée doit donc concerner des cas d’utilisation spécifiques.
« De nombreux fournisseurs incitent à changer autant que possible, peut-être en déplaçant des actifs logiciels sur site et en les réimplémentant tous en tant que SaaS », dit-il. « Ensuite, vous réalisez que vous n’avez emporté qu’une année de données avec vous et qu’il vous reste encore 20 ans de données sur l’ancien système. Cela peut devenir complètement ingérable. »
Vous reposez-vous sur un modèle d’achat d’actifs traditionnel, en amortissant cet actif sur sa durée de vie, puis en le retirant par le biais d’une politique quelconque ? Que se passe-t-il avec cet actif lorsque vous passez à un modèle de location ? Qu’en est-il des dépenses d’exploitation par rapport aux dépenses d’investissement ? Quelles sont les implications fiscales, les considérations de localisation des données et de conformité dans les déploiements logiciels ?
« Il y a de nombreuses considérations », dit Helmer. « Les gens recherchent des conseils neutres, mais les grands intégrateurs de systèmes et les conglomérats sont souvent intéressés par ces projets plus importants, que vous n’avez peut-être pas besoin ou envie. »
Commencez par les actifs existants. Vos résultats commerciaux peuvent-ils être atteints avec le logiciel que vous avez aujourd’hui ? Peut-être que vous n’avez pas besoin d’une perturbation de 50 millions de dollars pendant un an. Peut-être que vous n’avez pas besoin de mettre en œuvre un gros package qui continuera à engendrer des coûts de support et de maintenance. L’habilitation des affaires ne nécessite pas nécessairement une nouvelle mise en œuvre ou un nouvel achat, car les organisations peuvent ne pas réaliser les capacités ou le potentiel complets des actifs qu’elles possèdent déjà.
« Beaucoup de gens n’utilisent qu’une fraction des fonctionnalités auxquelles ils ont droit, qu’ils ont achetées », dit Helmer. « Oracle et SAP [offrent] certains des packages logiciels les plus extensibles et personnalisables au monde. »
Helmer cite l’acquisition de VMware par Broadcom comme un exemple de la manière dont le verrouillage par un fournisseur peut forcer les organisations à souscrire des abonnements plus coûteux. Un seul fournisseur peut offrir le traditionnel « un seul interlocuteur » lorsque les choses tournent mal, mais le manque de flexibilité ou d’agilité peut s’avérer plus coûteux.
« Gartner appelle cela une stratégie composable », dit Helmer. « Les options disponibles vous permettent de trouver des solutions adaptées. Beaucoup de gens déplacent les ressources humaines vers Workday ou la gestion de la relation client vers Salesforce. »
Comprendre vos objectifs
Les analystes de Gartner, Jaswant Kalay et Yolanda Harris, s’accordent à dire qu’une réflexion et une planification suffisantes sont nécessaires pour réduire les dépenses excessives potentielles. Malgré l’évolution des outils SAM, il peut être erroné de supposer qu’ils peuvent fonctionner « prêts à l’emploi », s’intégrant de manière transparente ou nécessitant peu d’intervention manuelle.
Comprenez vos objectifs à court, moyen et long terme – ce que vous attendez des outils SAM par rapport au cas commercial, et quand l’effort manuel n’est plus durable à mesure que la complexité de la pile logicielle augmente – insistent-ils.
« Les organisations peuvent surestimer les capacités des outils SAM », préviennent les analystes. « Développez des cas d’utilisation clairs et ciblés. Considérez les données nécessaires pour que les outils SAM fonctionnent efficacement et les besoins commerciaux que les données SAM sont censées satisfaire. »
Identifiez quelques fournisseurs, types d’outils ou intégrations de données potentielles, et analysez les lacunes entre eux, ainsi que les modèles de livraison changeants du sur site au SaaS par rapport au parcours cloud de l’organisation pour garantir une adéquation non seulement aujourd’hui, mais aussi à l’avenir – et ne vous fiez pas uniquement aux affirmations marketing des fournisseurs à cet égard.
Les parties prenantes impliquées devraient provenir de toute l’organisation, dépassant le cadre de l’informatique, de l’approvisionnement et des achats pour inclure la sécurité, l’architecture d’entreprise, les finances, les risques et au-delà. Portez une attention particulière aux exigences des parties prenantes, y compris leurs défis actuels, et communiquez des avantages SAM crédibles pour chaque division ou département.
Les affirmations doivent être réalistes et réalisables, d’autant plus que le succès des outils SAM peut nécessiter des données spécifiques de la part de chaque partie prenante, avec des cas d’utilisation priorisés par des démonstrations approfondies ou des preuves de concept, ajoutent-ils.
Steve Ponting, directeur chez Software AG, note que la plupart des entreprises ont élargi leur pile technologique, se retrouvant souvent avec des redondances ou des technologies qui se chevauchent. « Nous avons constaté qu’entre la pandémie de Covid et 2023, les applications SaaS ont atteint environ 1 061 applications au sein de l’entreprise. Cela va causer d’énormes problèmes d’interopérabilité, de sécurité et de données », dit-il.
Obtenir une visibilité et un contrôle sur tout cela signifie aller au-delà des applications de surveillance et de gestion. Qui finance quoi ? L’achat ou l’approvisionnement centralisé par le marketing ajoute-t-il des applications pour résoudre un problème particulier ? Qu’en est-il de l’informatique fantôme, dont l’utilisation peut ne pas être formellement documentée ?
« Vous pouvez vous retrouver avec des fonctions isolées dans chaque région géographique », dit Ponting. « Vous ne bénéficiez alors pas non plus des économies d’échelle. Si vous avez six applications différentes, comment commencez-vous à rassembler toutes ces données, à structurer toutes ces données, à dédupliquer tout cela ? C’est le chaos. »
« La réponse ne sera pas de « tout déplacer dans le cloud ». Cela peut n’avoir de sens que si vous avez besoin d’élasticité dans le temps, avec les frais de transit des données également à prendre en compte. L’externalisation de l’infrastructure, en revanche, comporte ses propres risques, comme l’a montré le problème de mise à jour de CrowdStrike pour les organisations basées sur Windows dans le monde entier le 19 juillet. »
Pensez aux services commerciaux critiques, à ce qui génère des revenus, à la manière dont cela pourrait être impacté par une perturbation ou une panne, et quels sont les systèmes centraux à cet égard. Une SAM optimale vous aide à travailler à partir de ce que vous avez, en dessinant un tableau plus détaillé pour la « gestion stratégique de portefeuille » et en apportant davantage d’opportunités d’optimisation des coûts.
« Vous voulez être en mesure de moderniser et de tirer parti de nouvelles capacités », dit Ponting.
La complexité peut être inévitable
Simon Morris, vice-président de la consultation en solutions chez ServiceNow, souligne qu’avec des environnements hétérogènes, la « vraie question » est de savoir comment gérer la complexité. « Nous devrons toujours fonctionner avec des équipements sur site hérités. Et les modèles de langage de grande taille [LLM] pourraient également être prohibitifs à mettre en œuvre dans le cloud », dit-il.
Morris préconise « une plateforme de plateformes », reliant et gérant la diversité des données et des sources, facilitant la visibilité au-delà de l’inventaire des actifs ou de la « construction d’une grande base de données ».
« Agissez sur les données, réduisez les coûts et améliorez l’expérience. La fragmentation est néfaste pour ceux qui essaient d’accomplir leur travail », dit-il. « Élevez les données des silos afin de pouvoir les exploiter correctement. »
Après les biens et les personnes, les actifs sont ce qui génère des coûts et façonne les bilans, il est donc crucial de commencer par considérer les résultats commerciaux souhaités, puis de préparer les personnes au changement et de créer des « partenariats plus intelligents ».
« Si vous commencez par la technologie, en achetant une solution, vous ne parviendrez jamais à une transformation commerciale substantielle », avertit Morris.
Cela dit, les dépenses excessives peuvent être découvertes partout, pas seulement dans des domaines tels que les licences ou le transit des données, y compris l’achat excessif de technologies, l’achat lorsque vous pourriez réutiliser, ou l’achat trop tôt. Éviter les dépenses excessives en SAM signifie prendre en compte les considérations concernant l’ensemble du cycle de vie informatique et des employés.
« Le premier gaspillage est que les gens recherchent un résultat commercial et attendent que le logiciel soit livré, et ils ne parviennent pas à atteindre le résultat », dit Morris. « L’opportunité réside dans le flux de trésorerie et la résolution de problèmes pour rendre les gens productifs plus rapidement. »
Steve Schmidt, vice-président de la gestion des produits chez Flexera, qui a récemment acquis Snow Software, axé sur la gestion des actifs, convient qu’il y a un réel manque de visibilité sur l’état des technologies de l’information en général. « Même parmi les équipes qui travaillent sur ce sujet, beaucoup disent qu’elles n’ont pas de visibilité complète », dit-il.
Flexera a interrogé des experts en gestion des actifs informatiques avancés qui estiment que 20 % à 30 % des dépenses sont gaspillées, y compris des charges de travail logicielles de grande valeur désormais dans le cloud – un point aveugle historique pour les équipes FinOps et SAM.
Choisissez vos domaines de dépenses les plus élevés ou d’opportunité, et pensez en termes de couches – à votre visibilité, puis aux informations d’optimisation connexes qui peuvent être construites et exploitées. N’oubliez pas non plus la sécurité et la gestion financière lorsqu’il s’agit du potentiel d’optimisation des coûts SAM, conseille Schmidt.
Ce qui est clair d’après les experts interrogés par Computer Weekly, c’est que les métriques sur l’utilisation des SaaS sont essentielles pour gérer les coûts. Selon Kalay et Harris de Gartner, il pourrait y avoir jusqu’à 25 % de gaspillage en SaaS, en termes d’abonnements non utilisés.
Les données de Gartner montrent que les dépenses en SaaS ont augmenté de 15 % par an. Gérer le gaspillage potentiel en SaaS nécessite une bonne compréhension de l’utilisation des logiciels et des SaaS parmi les différentes parties prenantes d’une organisation. Cela fait partie d’un processus SAM qui est régulièrement mis à jour pour tenir compte de l’évolution de l’utilisation des logiciels et des SaaS au fil du temps, aidant les organisations à maximiser la valeur de leurs licences logicielles et de leurs frais SaaS.
Général
Le pare-brise de la BMW Panoramic iDrive : une expérience immersive à couper le souffle !
BMW a révélé son nouveau système Panoramic iDrive, révolutionnant l’expérience de conduite avec un affichage tête haute 3D qui s’étend sur tout le pare-brise. Imaginez un intérieur où toutes les informations essentielles, comme la vitesse et les directions, sont projetées directement dans votre champ de vision ! C’est une véritable couche de réalité augmentée qui connecte le conducteur à la route.
Avec des boutons haptiques sur le volant et un écran tactile central innovant, chaque détail est conçu pour une personnalisation optimale. Préparez-vous à découvrir cette technologie futuriste dans le prochain SUV électrique X-Class de BMW fin 2025 !
Une Révolution Technologique : Le Nouveau Système BMW : un aperçu captivant du futur de l'infodivertissement »>iDrive Panoramique de BMW
une Vision d’Avenir
BMW a récemment présenté son innovant système iDrive Panoramique,qui se distingue par un affichage tête haute en 3D impressionnant,occupant l’intégralité du pare-brise. si vous pensiez que l’intérieur épuré des Tesla était à la pointe, attendez de découvrir cette nouvelle approche.
Un Affichage Révolutionnaire
Fini le tableau de bord traditionnel devant le volant. Désormais, toutes les informations sont projetées directement dans le champ de vision du conducteur via le pare-brise. Cela inclut la vitesse, les données d’assistance à la conduite, les feux de circulation, les panneaux routiers et même des indications de navigation et niveaux de batterie. Chaque élément est personnalisable pour que chaque conducteur puisse choisir ce qu’il souhaite afficher. Par exemple, lorsque l’assistance au conducteur est activée, le chemin navigué s’illumine en vert.
Frank Weber, directeur technique chez BMW, décrit cette configuration comme une couche de réalité augmentée qui maintient le conducteur connecté à la route.
Intégration des Retours Clients
La société a déclaré que l’intégration des instructions de navigation avec les données d’assistance au conducteur représente une évolution naturelle alors que nous nous dirigeons vers des niveaux plus élevés d’automatisation dans la conduite.De plus, ils ont souligné que les retours clients ont été essentiels pour façonner plusieurs fonctionnalités intelligentes affichées sur ce nouveau système.
Un Volant Repensé
Les innovations ne s’arrêtent pas au pare-brise ; BMW a également repensé son volant en y intégrant des boutons haptiques qui s’illuminent selon différents réglages.
Un nouvel écran tactile central en forme de losange accompagne cet interface sur le pare-brise et permet aux utilisateurs d’interagir directement avec lui.Ce dernier offre une interface hautement personnalisable où chacun peut prioriser ses applications favorites (appelées « pixels » par BMW) pour un accès rapide et facile. La marque envisage également un magasin d’applications pour encore plus de fonctionnalités et personnalisations.
Un Système opérationnel Innovant
Le logiciel qui alimente ce système est appelé BMW Operating System X ; il est développé entièrement en interne par l’entreprise et repose sur Android Open Source Project.
L’Intelligence Artificielle au Service du Conducteur
Aucun lancement technologique en 2025 ne serait complet sans une touche d’intelligence artificielle (IA).Le système iDrive utilise cette technologie pour apprendre les habitudes et comportements des conducteurs afin d’afficher automatiquement les applications pertinentes ainsi que leurs réglages préférés. Par exemple, si un utilisateur emprunte souvent un itinéraire spécifique vers son domicile tout en activant le mode sport, ces paramètres seront proposés proactivement lors du prochain trajet.De plus, selon BMW ,les modèles linguistiques avancés rendent les commandes vocales beaucoup plus naturelles et conversationnelles ; plutôt que d’utiliser des mots-clés spécifiques comme « station », il suffit simplement aux conducteurs dire quelque chose comme « trouve une station de recharge près du supermarché ».
Début D’une Nouvelle Ère
Ce design intérieur audacieux fera ses débuts dans le futur SUV électrique X-Class prévu fin 2025; plusieurs autres véhicules basés sur la nouvelle plateforme « Neue Klasse » suivront bientôt après cela.
Considérations Sécuritaires Émergentes
Un changement aussi radical pourrait diviser l’opinion parmi ceux attachés aux intérieurs classiques dotés depuis longtemps d’aiguilles traditionnelles et compteurs analogiques caractéristiques chez BMW . Il sera également intéressant d’observer comment la marque abordera les préoccupations relatives à la sécurité; celles-ci étant devenues cruciales pour toutes entreprises automobiles électriques adoptant entièrement interfaces tactiles . En effet , Euro NCAP introduira dès 2026 nouvelles directives exigeant certaines fonctions essentielles soient accessibles via boutons physiques afin qu’un véhicule puisse obtenir cinq étoiles lors évaluations sécurité .
Général
Nvidia révolutionne le monde physique avec GenAI et Cosmos !
Lors de la keynote très attendue du CES 2025, le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a captivé l’audience avec des annonces révolutionnaires. Parmi les innovations présentées, le modèle Cosmos se distingue par sa capacité à transformer l’IA générative en actions physiques. Cela signifie que des robots et véhicules autonomes pourront réagir plus efficacement aux stimuli du monde réel. Nvidia ouvre ainsi la voie à une nouvelle ère d’applications robotiques et automobiles, tout en rendant ses modèles disponibles gratuitement pour encourager l’expérimentation.
Innovations Technologiques : les Annonces Marquantes de Nvidia au CES 2025
Un Événement Incontournable
Lors du CES 2025, l’une des conférences les plus attendues a été celle de Jensen Huang, le PDG de Nvidia. Ce dernier a présenté une série d’annonces captivantes touchant à divers sujets technologiques d’actualité tels que l’intelligence artificielle (IA), la robotique et les véhicules autonomes.
Nouveaux Produits et Progrès Technologiques
Vêtu d’une version scintillante de son emblématique blouson en cuir noir,Huang a détaillé les dernières cartes graphiques GeForce RTX 50 ainsi que des modèles fondamentaux d’IA appelés Nemotron. Il a également partagé des plans pour des agents alimentés par IA.
Parmi les innovations notables figurent des extensions à la plateforme Omniverse, qui permet la création de jumeaux numériques et simule l’interaction entre l’IA et le monde physique. De plus, un superordinateur AI compact nommé Project Digits a été introduit, propulsé par le GPU Grace Blackwell.
Cosmos : Une Révolution dans l’Intelligence Artificielle
Une annonce particulièrement intrigante fut celle du projet Cosmos. Ce dernier est défini comme un ensemble complet de modèles fondamentaux mondiaux intégrant des tokenizers avancés et une pipeline vidéo sophistiquée.L’objectif principal est d’étendre les capacités génératives de l’IA au-delà du numérique vers le monde physique.
En termes simples, alors que la plupart des systèmes génératifs se concentrent sur la création numérique basée sur une vaste base documentaire ou visuelle, Cosmos vise à produire des actions physiques en s’appuyant sur ses données issues d’environnements simulés numériquement.
Implications pratiques pour Divers secteurs
Les implications pratiques sont significatives pour divers domaines tels que la robotique ou les véhicules autonomes. Par exemple, grâce à Cosmos, il devient possible pour un robot humanoïde d’apprendre à exécuter efficacement une tâche spécifique comme retourner une omelette ou manipuler des pièces dans une chaîne de production.De même,un véhicule autonome peut s’adapter dynamiquement aux différentes situations rencontrées sur la route.
Actuellement,ces formations reposent souvent sur un travail manuel intensif où il faut filmer plusieurs fois chaque action humaine ou faire parcourir aux voitures autonomes plusieurs millions de kilomètres. Avec Cosmos cependant,ces méthodes peuvent être automatisées ce qui réduit considérablement coûts et délais tout en élargissant le volume de données disponibles pour entraîner ces systèmes.
La Plateforme cosmo : Un Outil Puissant
Nvidia présente donc Cosmos comme une plateforme dédiée au développement mondial fondée sur l’IA générative qui intègre divers outils facilitant cette évolution technologique rapide. En tant qu’extension directe du simulateur Omniverse déjà existant chez Nvidia, elle permet non seulement d’extrapoler les modèles numériques mais aussi leur request concrète dans notre réalité quotidienne.
Au cœur même du projet se trouvent ces modèles fondamentaux construits grâce à millions heures vidéos accumulées permettant ainsi aux machines formées avec cette technologie réagir avec précision face aux stimuli physiques variés qu’elles rencontrent dans leur environnement réel.
Vers un Avenir Prometteur
Jensen Huang n’a pas manqué souligner lors sa présentation comment nous assistons actuellement à une transition majeure vers ce qu’il appelle « l’IA physique ». en rendant ses modèles disponibles gratuitement afin encourager recherche avancée en robotique et véhicules autonomes , Nvidia montre sa volonté soutenir innovation tout en anticipant tendances futures .
À court terme cependant , cet impact pourrait rester limité car principalement destiné développeurs spécialisés . Néanmoins , son potentiel transformationnel pourrait accélérer considérablement progrès produits concernés tout en améliorant sécurité efficacité systèmes associés .Ces développements témoignent également transformation continue chez Nvidia vers entreprise axée logiciel capable bâtir plateformes adaptées nouvelles applications émergentes. Pour ceux intéressés comprendre direction future société , ces annonces offrent perspectives fascinantes quant maintien croissance impressionnante entreprise .
Général
L’écran tactile secondaire Corsair Xeneon Edge : un 32:9 qui s’installe partout !
Qu’est-ce qui vient de se passer ? Le CES est toujours une vitrine incroyable de produits technologiques, et cette année, Corsair nous surprend avec son écran tactile Xeneon Edge. Avec ses 14,5 pouces et un rapport d’aspect 32:9, cet écran secondaire pourrait bien devenir l’outil indispensable pour les passionnés de technologie. Grâce à sa résolution impressionnante de 2560 par 720 pixels et à sa connectivité polyvalente via USB Type-C ou HDMI, il s’adapte à tous vos besoins. Imaginez pouvoir gérer vos réseaux sociaux tout en surveillant votre système ! Restez à l’affût pour plus d’infos !
Nouveaux Horizons Technologiques : Le Xeneon Edge de Corsair
Qu’est-ce qui se passe ?
Chaque année, le CES présente une multitude de nouveaux produits technologiques, certains étant plus pratiques que d’autres. L’intérêt que vous portez à l’écran tactile Xeneon Edge de Corsair dépendra probablement de votre besoin d’un écran secondaire de 14,5 pouces au format 32:9.
Une Évolution des Écrans Secondaires
Bien que les écrans secondaires ne soient pas une nouveauté, leur complexité a considérablement augmenté ces dernières années. Le Xeneon Edge se distingue par son design innovant et ses caractéristiques techniques impressionnantes. Avec une résolution LCD de 2560 x 720 pixels, il offre une densité d’affichage remarquable de 183 PPI, un niveau de luminosité atteignant 350 nits et un taux de rafraîchissement à 60 Hz sur son panneau IPS.
Flexibilité et Installation
Le Xeneon Edge est conçu pour s’adapter à divers environnements. Il peut être placé sur un bureau grâce au support inclus ou fixé à un PC ou toute surface ferromagnétique grâce aux quatorze aimants intégrés. De plus, il peut être installé dans un boîtier via un point de montage pour radiateur de 360 mm, ce qui est plutôt séduisant. Corsair affirme également qu’il est plus mince qu’un ventilateur classique, minimisant ainsi les préoccupations liées à l’espace.
Connectivité et Utilisation Pratique
Pour la connexion, le dispositif utilise soit le port USB Type-C DP-Alt Mode soit un port HDMI standard. Une caractéristique intéressante est sa capacité à fonctionner en orientation verticale ou horizontale.Cela en fait un outil idéal pour ceux qui souhaitent faire défiler leurs fils d’actualités sur les réseaux sociaux ou surveiller Discord simultanément. Windows reconnaîtra le Xeneon Edge comme écran additionnel.
Corsair indique également que cet écran tactile capacitif multi-touch à cinq points fonctionne comme n’importe quel autre affichage tactile sous Windows.!Fonctionnalités du Xeneon Edge
Intégration avec iCue
L’écran s’intègre parfaitement avec le logiciel iCue de Corsair permettant aux utilisateurs d’accéder facilement aux informations concernant la vitesse des ventilateurs du système, les températures ainsi que l’utilisation du CPU et GPU. Les utilisateurs peuvent aussi ajuster différents paramètres tels que les profils lumineux et la gestion des ventilateurs directement depuis l’écran tactile.
Disponibilité et Prix
Aucune details précise n’a encore été communiquée concernant le prix du xeneon Edge; cependant, il pourrait s’avérer assez onéreux compte tenu des fonctionnalités avancées proposées par cet appareil innovant. La disponibilité est prévue pour le deuxième trimestre 2025 chez les revendeurs Corsair ainsi que sur leur site officiel.
Dans cette même veine technologique, nous avons déjà vu plusieurs écrans LCD intégrés dans des systèmes AIO (All-in-One) refroidis par liquide auparavant; notamment celui proposé par Lamptron l’année dernière qui servait également d’écran secondaire ou encore Tryx qui a dévoilé en mars dernier ce qui était considéré comme le premier refroidisseur AIO doté d’un écran AMOLED incurvé.
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