Le mois dernier, GIC‍ a augmenté sa participation dans⁢ le Shanghai ‌Nanxiang InCity Mega ​Mall à 98 %.

Au cours de l’année se terminant le‌ 31 mars, GIC⁣ de Singapour a enregistré une performance d’investissement à⁣ son ​niveau le plus bas depuis plus de dix ans. Un rapport publié par le fonds souverain a révélé ⁢que⁢ son taux de rendement annualisé ⁤sur ⁣les deux ⁣dernières décennies a chuté à 5,8 % contre 6,9 % l’année précédente.

En tenant compte de l’inflation, le taux de rendement réel​ du fonds sur cette période s’élevait à 3,9 %, a précisé GIC dans un communiqué. Sur la base des performances récentes, l’organisme d’investissement⁣ gouvernemental a réalisé des rendements​ nominaux annualisés de 4,4 % ​sur cinq ans, marquant une légère amélioration par rapport à la période de cinq ans se terminant l’année précédente.

Avec des‍ actifs sous gestion estimés à ⁢770 milliards de dollars, le fonds a diversifié son portefeuille de manière plus granulaire ⁣ces dernières années pour renforcer sa résilience, notamment par une augmentation des investissements dans les infrastructures et l’immobilier. La part ‌de l’immobilier dans le portefeuille est ⁢restée stable⁢ à ⁣13 % à la fin mars, après une⁣ augmentation de trois points de pourcentage au cours de l’exercice financier précédent.

Les investisseurs, dans le climat actuel, font face à⁢ un « terrain incertain » qui devrait continuer à peser sur les rendements, a ⁤déclaré‍ le directeur général de GIC, Lim Chow ‍Kiat. « Au milieu de cette volatilité, nous devons ​jouer sur nos forces‍ et saisir de nouvelles opportunités. »

Attractivité des Technologies Vertes

Kiat a⁣ mentionné que les technologies climatiques, telles que l’acier vert et le stockage d’énergie, s’inscrivent bien dans la‌ thèse d’investissement à​ long ⁤terme de GIC, notant que ces stratégies se retrouvent souvent coincées​ entre⁤ des catégories de capital traditionnelles : trop⁤ matures pour le capital-risque et la croissance, ‍mais manquant de l’historique nécessaire pour attirer des⁣ financements d’infrastructure.

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Lim Chow Kiat, directeur général de GIC

« Cette année, ‌GIC a mis⁣ en ⁤place un programme d’investissement pour les actifs verts, suite ⁣au succès précoce du groupe de solutions durables dans le département de​ capital-investissement investissant dans les ‍technologies climatiques, » a⁢ déclaré Lim.

À la fin mars, ⁤environ 39 % du ​portefeuille de GIC ⁤était investi​ dans⁢ des entreprises américaines, représentant la plus grande part⁣ géographique du fonds,​ suivie par les ‍pays asiatiques hors Japon à 22 %.

La direction du fonds a souligné que la politique monétaire stricte aux États-Unis, ⁢les tensions‍ géopolitiques accrues et les défis macroéconomiques​ en Chine liés à son marché immobilier pourraient ‍constituer des menaces⁢ pour la ​performance des investissements.

« L’incertitude actuelle souligne l’importance de l’humilité dans les prévisions et réaffirme notre conviction de nous préparer ⁢plutôt que de prédire, » a indiqué le rapport.

Évolution de la Stratégie en Chine

Dans le cadre de sa stratégie en Chine, GIC recherche ​des opportunités pour acquérir des participations dans des unités locales de multinationales qui quittent le ⁣marché continental, selon un rapport du ​Financial Times publié mercredi.

« Certaines entreprises reconsidèrent,⁤ ou ont déjà reconsidéré, leur concentration et leur exposition en Chine… et cherchent à réduire les risques, ou à ⁣vendre complètement leurs activités, » a déclaré Jeffrey ⁤Jaensubhakij, responsable des investissements de GIC, au journal. « Si⁣ le bon actif se ‌présente au bon prix, ⁣en raison d’un changement de direction stratégique, alors c’est une opportunité. »

Le fonds envisagerait d’investir dans ces entités continentales aux côtés de sociétés de capital-investissement, a ajouté Jaensubhakij.

GIC a ⁣misé sur la résilience de la Chine en juin en acquérant​ une participation de 48 % dans le plus grand centre‌ commercial à bâtiment ‍unique de Shanghai auprès ⁤de​ son partenaire​ dans le projet, China Vanke, portant l’intérêt de l’investisseur singapourien à 98 %. Une filiale⁣ de Vanke conserve une‍ participation de 2 % dans cet actif, ⁢connu‍ sous le nom de‍ Shanghai‌ Nanxiang InCity Mega Mall.

Ce ⁤centre commercial fait ⁣partie‌ de la⁢ stratégie de GIC d’investir dans des « centres commerciaux super-régionaux dominants dans ‌les grandes villes chinoises ⁢de ⁢premier plan, » a ⁢déclaré le fonds⁣ en 2020 lors de l’annonce de l’ouverture du centre commercial.

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