Les professionnels de l’informatique talentueux sont très recherchés et reçoivent des rémunérations attractives pour leur expertise. Avec l’essor des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique, la demande pour des employés qualifiés dans le secteur technologique ne cesse d’augmenter.
Cependant, si vous aspirez à décrocher l’un des meilleurs postes, comment pouvez-vous vous démarquer des autres candidats ? Nous avons interrogé quatre dirigeants d’entreprise pour qu’ils partagent leurs conseils pratiques pour les professionnels souhaitant se présenter comme le candidat idéal.
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1. Soyez prêt à acquérir de nouvelles compétences
Sasha Jory, directrice des systèmes d’information chez Hastings Direct, une société d’assurance, souligne qu’elle privilégie l’énergie et la soif d’apprendre chez les jeunes professionnels.
« Ils ont de la passion, » a-t-elle déclaré. « Les diplômés qui rejoignent votre entreprise ont déjà prouvé leur intelligence. Mais vous pouvez enseigner n’importe quoi à quelqu’un qui a de la passion, de l’enthousiasme et la volonté d’apprendre. Donc, je recrute en fonction de la personnalité et de la motivation. »
Jory a expliqué à ZDNET que la capacité à acquérir de nouvelles compétences est cruciale, car de nombreux jeunes professionnels entrent sur le marché du travail avec des compétences inadaptées.
« Ils arrivent dans l’industrie après avoir passé trois ou quatre ans à l’université, ils ont travaillé dur, et ils découvrent des technologies nouvelles qu’ils ne comprennent pas, » a-t-elle ajouté.
« Ils ne savent pas comment cela fonctionne. Ils n’ont jamais fait partie d’une équipe Scrum ou utilisé des pratiques Agile, et le milieu de travail en informatique est un choc énorme. »
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La bonne nouvelle est que les personnes ayant la bonne attitude s’adaptent rapidement.
« En six mois, ils auront appris la technologie, compris comment travailler et s’habituer à un environnement Agile, » a déclaré Jory. « Je ne pense pas que l’université prépare nécessairement les jeunes à faire face à la vie professionnelle et à la rapidité des changements technologiques. »
2. Montrez votre capacité à communiquer efficacement
Ambrose Earle, directeur des systèmes d’information chez Southwest Traders, un distributeur de services alimentaires, affirme que les compétences techniques ne sont pas le critère le plus important pour les candidats potentiels.
Au lieu de développer des solutions informatiques en interne, l’entreprise se tourne vers des solutions prêtes à l’emploi pour des défis commerciaux bien identifiés. « Nous utilisons des solutions existantes ou collaborons avec des partenaires qui maintiennent la solution, » a-t-il précisé.
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Earle a expliqué à ZDNET que le travail disparate dans le secteur informatique moderne nécessite une capacité à interagir avec des employés non techniques.
« L’essentiel est de savoir si vous pouvez comprendre l’entreprise et travailler avec elle. Ensuite, pouvez-vous mettre en œuvre et aider à adopter la technologie ? Ce travail implique beaucoup de gestion du changement et de communication plutôt que de technologie. »
Earle a ajouté que les professionnels de l’informatique qui réussissent s’adaptent rapidement à leur nouvel environnement de travail.
« Beaucoup de cela dépend de la culture, » a-t-il déclaré. « Si vous ne vous intégrez pas à la culture, vous devenez un drain d’énergie. La durée de présence de nos collaborateurs est élevée et ils ont beaucoup d’expérience. Vous devez vous intégrer à la culture pour comprendre leurs problèmes. Ils doivent avoir suffisamment confiance en vous pour partager leurs préoccupations, et ensuite vous avez besoin des compétences techniques pour les résoudre. »
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Earle a souligné que les meilleurs professionnels de l’informatique communiquent des solutions potentielles de manière claire et compréhensible.
« Je pense que si vous commencez par la technologie, vous risquez d’aliéner les personnes du monde des affaires. Vous ne serez pas sur la même longueur d’onde. Vous ne parlerez pas le même langage et vous aurez une solution sous-optimale. »
3. Montrez une forte aptitude technique
Jon Grainger, directeur technique du cabinet d’avocats DWF, a déclaré qu’il est essentiel de reconnaître que les meilleurs jeunes professionnels possèdent un mélange de compétences techniques et interpersonnelles.
La plupart des organisations recherchent des capacités fondamentales qui correspondent à leurs objectifs stratégiques, que ce soit pour migrer vers le cloud, développer des programmes ou adopter l’IA.
Grainger a mentionné à ZDNET qu’il est courant que les dirigeants d’entreprise affirment qu’ils recrutent en fonction de l’attitude. Cependant, il a cité un post LinkedIn qu’il avait vu sur l’importance des compétences interpersonnelles par rapport aux compétences techniques, où quelqu’un avait répondu : « Mais que se passe-t-il s’ils ne peuvent pas piloter l’hélicoptère ? »
« Au début de votre carrière, l’aptitude est très importante, » a-t-il déclaré. « Quiconque peut comprendre les données aura probablement un bon ensemble de compétences transférables. La pensée analytique est également cruciale. »
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Grainger a précisé que l’aptitude technique ne signifie pas nécessairement avoir un diplôme d’une université réputée.
« Il est important d’avoir montré des progrès académiques, mais cela ne signifie pas toujours obtenir un diplôme universitaire. De plus en plus de personnes parlent d’apprentissages. »
Ce qui est crucial, selon Grainger, c’est que les jeunes professionnels réfléchissent attentivement aux compétences qu’ils développent et aux personnes avec lesquelles ils travaillent lorsqu’ils font leurs premiers pas dans le monde du travail.
« Je prendrais cette responsabilité très au sérieux, car je sais par expérience à quel point ces premiers emplois orientent votre carrière future. »
4. Affichez une attitude flexible
Miguel Morgado, responsable produit senior pour le Performance Hub chez Eutelsat Group, a déclaré qu’il privilégie la passion et l’engagement plutôt que l’aptitude technique.
« Je veux savoir pourquoi ils veulent ce poste, » a-t-il déclaré. « On voit parfois des personnes qui sortent de l’université sans savoir ce qu’elles veulent. Je veux des personnes qui ont de la passion et qui souhaitent rapidement acquérir les compétences nécessaires pour le poste. »
En plus de l’engagement envers le rôle, Morgado a souligné qu’il est important que les professionnels s’impliquent avec le reste de l’équipe.
« Vous pouvez avoir quelqu’un de passionné et engagé, mais qui ne s’intègre pas dans l’équipe élargie, et cela peut entraîner un sentiment d’isolement, » a-t-il ajouté. « Si vous vous concentrez uniquement sur une compétence, vous risquez de vous enfermer dans des domaines où vous n’êtes pas heureux. »
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Ce mal-être n’est pas seulement un problème pour l’individu. Les employés malheureux sont beaucoup plus susceptibles de quitter l’entreprise, et ce vide peut poser des problèmes à l’entreprise.
Morgado a expliqué à ZDNET qu’il évite certains de ces défis en veillant à ce que les nouveaux arrivants ne reçoivent pas de rôle défini pendant leurs six premiers mois.
« Ils pourraient se sentir plus à l’aise en tant que data scientist ou data engineer, ou être plus à l’aise du côté commercial. Ils pourraient vouloir se diriger vers la gestion de projet, devenir scrum master ou leader d’équipe. Mais ils peuvent décider de la direction qu’ils souhaitent prendre. »
Plus important encore, Morgado a déclaré qu’il aime accueillir des stagiaires et des apprentis. Il existe de nombreuses opportunités pour les bons candidats. « J’aime travailler avec des jeunes, » a-t-il déclaré. « Ils ont des esprits brillants et sont ouverts et frais. »
