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Yona Network : Fusion des fonctionnalités de Solana et Ethereum au cœur de l’écosystème Bitcoin !

Yona Network révolutionne l’écosystème Bitcoin en intégrant les fonctionnalités de Solana et Ethereum. Grâce à l’adoption de Neon Stacks, cette plateforme de Layer 2 permet une compatibilité avec la Ethereum Virtual Machine, ouvrant ainsi la voie à une innovation sans précédent dans le domaine de la DeFi. Avec l’accès à plus de $1 trillion en liquidités, Yona Network promet d’attirer de nouveaux projets DeFi tout en offrant une scalabilité impressionnante. Préparez-vous à découvrir un Bitcoin plus rapide et plus accessible !

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Yona Network : Fusion des fonctionnalités de Solana et Ethereum au cœur de l’écosystème Bitcoin !

Yona Network : Une Révolution dans l’Écosystème Bitcoin

Yona Network, un réseau de couche 2 Bitcoin basé sur la Machine Virtuelle Solana (SVM), a récemment intégré Neon Stacks pour offrir une compatibilité avec la Machine Virtuelle Ethereum (EVM). Cette initiative vise à stimuler l’innovation au sein de l’écosystème DeFi de Bitcoin tout en améliorant l’accessibilité et la scalabilité des applications décentralisées (dApps) sur le réseau blockchain principal.

Accès à une Liquidité de 1 Trillion de Dollars

Cette collaboration permettra également aux développeurs et utilisateurs de l’EVM d’accéder à plus de 1 trillion de dollars en liquidités et en actifs tels que les Ordinals, Runes et BRC-20 sur le réseau Bitcoin. Cela représente une opportunité significative pour les projets DeFi basés sur Ethereum et EVM de se développer sur la plateforme Bitcoin.

Accélérer Bitcoin avec la Vitesse de Solana

L’intégration de SVM par Yona Network est conçue pour apporter la capacité de traitement de transactions à grande échelle de Solana à Bitcoin. Cette avancée pourrait attirer davantage de projets DeFi basés sur Ethereum vers le réseau Bitcoin.

Selon les déclarations officielles, « En intégrant SVM, Yona aspire à transférer la capacité de Solana à gérer des milliers de transactions par seconde sur Bitcoin, le transformant en une couche modulaire hautement scalable et une plateforme prisée pour les dApps de nouvelle génération au sein de l’écosystème Bitcoin, qui dispose d’une liquidité profonde. »

Neon Stacks, qui assure la compatibilité Ethereum avec la blockchain Solana, soutiendra cette vision. Cette collaboration devrait renforcer l’interopérabilité et la scalabilité des blockchains.

Une Vision Ambitieuse pour l’Avenir

Davide Menegaldo, directeur commercial de Neon EVM, a souligné que cette intégration élargirait le public de Yona Network et son interaction avec Ethereum. Il a déclaré : « La combinaison de Bitcoin comme couche sous-jacente avec l’environnement d’exécution SVM, fusionnée avec la compatibilité EVM, représente une nouveauté dans le domaine de la modularité, et c’est une étude de cas ambitieuse. L’approche de Yona tire parti des atouts de chaque L1 (Ethereum, Solana et Bitcoin) d’une manière jamais vue auparavant. »

Max Sultakov, PDG de Yona Network, a qualifié l’intégration avec Neon Stacks de mouvement révolutionnaire qui transformera le réseau blockchain en une couche programmable universelle pour Bitcoin. Il a ajouté : « Neon Stack est un véritable catalyseur, apportant la compatibilité EVM aux chaînes SVM d’une manière sans précédent. Cela libère un potentiel incroyable pour Yona Network, le transformant en une couche programmable universelle pour Bitcoin. »

Cette avancée marque un tournant dans l’évolution de Bitcoin, ouvrant la voie à de nouvelles possibilités pour les développeurs et les utilisateurs au sein de l’écosystème blockchain.

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La pression persiste sur le secteur des sables bitumineux malgré le silence après la loi sur le greenwashing, selon un groupe de réflexion

CALGARY — L’industrie des sables bitumineux du Canada fait face à une pression croissante pour réduire son empreinte carbone. Malgré l’adoption de nouvelles lois anti-greenwashing, le Pathways Alliance, un consortium de six entreprises, reste silencieux depuis juin. Cependant, le Pembina Institute insiste sur l’importance de poursuivre le projet de capture et de stockage du carbone de 16,5 milliards de dollars. Matt Dreis, analyste senior, souligne que ces lois ne devraient pas freiner les décisions d’investissement cruciales. L’avenir de l’industrie dépend de l’innovation et de l’engagement envers des pratiques durables.

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La pression persiste sur le secteur des sables bitumineux malgré le silence après la loi sur le greenwashing, selon un groupe de réflexion

Industrie des Canada finance une étude sur l'impact des sables bitumineux sur les communautés autochtones »>sables bitumineux au Canada : Vers une réduction des émissions de gaz à effet de serre

CALGARY – L’industrie des sables bitumineux au Canada fait face à une pression croissante pour diminuer son empreinte carbone, malgré une communication restreinte des entreprises suite à l’adoption de nouvelles législations anti-greenwashing.

Le consortium Pathways Alliance : Un engagement silencieux

Le Pathways Alliance, qui regroupe six entreprises engagées à atteindre des émissions nettes nulles de gaz à effet de serre dans la production de sables bitumineux, est resté relativement discret depuis juin, date à laquelle le gouvernement fédéral a modifié la Loi sur la concurrence canadienne pour y inclure une nouvelle disposition anti-greenwashing.

Cependant, l’institut de réflexion sur l’énergie propre, Pembina Institute, a souligné que les préoccupations liées à cette nouvelle législation ne devraient pas freiner le consortium dans la mise en œuvre de son projet de capture et de stockage du carbone, évalué à 16,5 milliards de dollars.

Appel à l’action pour la capture du carbone

Matt Dreis, analyste senior en pétrole et gaz au Pembina Institute, a déclaré : « La législation sur le greenwashing n’empêche pas l’annonce de décisions d’investissement finales concernant des projets de capture du carbone ou de réduction des émissions. » Il a ajouté que pour maintenir une position de leader dans ce secteur, il est crucial de faire avancer des projets comme celui-ci.

Proposé il y a trois ans, le réseau de capture et de stockage du carbone dans le nord de l’Alberta n’a pas encore reçu de feu vert officiel de la part du consortium, bien qu’il ait soumis plusieurs demandes réglementaires.

Répercussions de la nouvelle législation

Suite à l’adoption des nouvelles règles sur le greenwashing, le groupe industriel a retiré presque tout son contenu de son site web, car les entreprises doivent désormais fournir des preuves pour soutenir leurs affirmations environnementales. La législation stipule que les entreprises ne peuvent faire de déclarations publiques sur leurs actions en faveur de l’environnement que si celles-ci reposent sur des « preuves adéquates et appropriées, conformément à une méthodologie reconnue internationalement ».

Kendall Dilling, président du Pathways Alliance, a déclaré par courriel que le groupe continue de travailler sur son projet majeur et collabore avec les gouvernements fédéral et provinciaux pour déterminer la meilleure manière de faciliter les investissements dans des projets d’envergure.

Impact sur les pratiques de reporting environnemental

Une enquête récente menée par ATB Capital Markets a révélé que 53 % des producteurs de pétrole et de gaz interrogés estiment que les nouvelles règles anti-greenwashing auront un impact « très significatif » sur leurs pratiques de reporting environnemental. Réalisée entre le 28 août et le 9 septembre, l’enquête a également montré une baisse notable de la volonté des entreprises énergétiques d’investir dans des technologies environnementales basées sur un mandat ESG, passant de 34 % à seulement 17 %.

Comparaison avec d’autres projets de capture de carbone

Dreis a exprimé ses inquiétudes quant à l’absence de décision d’investissement finale de la part du Pathways Alliance, surtout que l’industrie des sables bitumineux est le secteur le plus polluant du Canada, tandis que des projets de capture et de stockage du carbone avancent ailleurs. En juin, Shell a approuvé deux projets visant à capturer et stocker les émissions de carbone de sa raffinerie Scotford près d’Edmonton. En juillet, Strathcona Resources a annoncé un partenariat avec le Canada Growth Fund, qui pourrait voir l’entité fédérale contribuer jusqu’à 2 milliards de dollars pour les projets de capture de carbone de l’entreprise à Cold Lake et Lloydminster.

Ces annonces ont eu lieu après que le gouvernement fédéral a finalisé un crédit d’impôt pour les projets de capture et de stockage du carbone, une mesure pour laquelle des émetteurs lourds comme le Pathways Alliance avaient plaidé. Cependant, Dreis a souligné que ce crédit d’impôt à lui seul ne suffit pas à inciter l’industrie à agir de manière significative.

Perspectives d’avenir pour le Pathways Alliance

Le Pathways Alliance a précédemment affirmé que son réseau de capture et de stockage du carbone pourrait permettre à ses entreprises membres d’atteindre une réduction de 32 % par rapport aux niveaux d’émissions de 2019 d’ici 2030. Dilling a exprimé son espoir qu’une décision d’investissement finale soit prise avant la fin de 2025, avec un début de construction prévu pour 2026.

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Partenariat entre la NSDC et la Chambre de Commerce d’Abuja pour dynamiser l’investissement dans le secteur du sucre

Le Conseil National de Développement du Sucre (NSDC) a récemment engagé des discussions prometteuses avec la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Abuja (ACCI). Lors d’une visite de courtoisie, le président de l’ACCI, Barrister Emeka Obegolu, a été accueilli par le Secrétaire Exécutif, M. Kamar Bakrin. Ensemble, ils explorent des collaborations visant à attirer des investissements dans le secteur sucrier. Le NSDC, à travers son Plan Maître Sucre du Nigeria, vise une production annuelle de 2 millions de tonnes de sucre, garantissant ainsi l’autosuffisance du pays.

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Partenariat entre la NSDC et la Chambre de Commerce d’Abuja pour dynamiser l’investissement dans le secteur du sucre
Visite de la Chambre de Commerce et d'Industrie d'Abuja
Le Secrétaire Exécutif du Conseil National de Développement du Sucre (NSDC), M. Kamar Bakrin (G), reçoit le président de la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Abuja (ACCI), Maître Emeka Obegolu, SAN (D), qui a conduit une délégation pour lui rendre visite dans son bureau.

Collaboration entre le NSDC et la Chambre de Commerce d’Abuja

Le Conseil National de Développement du Sucre (NSDC) a entamé des discussions avec la Chambre de Commerce et d’Industrie d’Abuja (ACCI) pour explorer des opportunités de collaboration visant à attirer des investissements significatifs dans le secteur sucrier.

Ces échanges ont débuté lors de la visite de la direction de l’ACCI, dirigée par Maître Emeka Obegolu, SAN, au Secrétaire Exécutif du Conseil, M. Kamar Bakrin.

En accueillant ses invités, M. Bakrin a partagé l’historique et les missions du Conseil, ainsi que les objectifs à atteindre pour réaliser ces missions.

Le Plan Directeur du Sucre Nigérian

« Nous mettons en œuvre notre mission à travers ce que nous appelons le Plan Directeur du Sucre Nigérian (NSMP), actuellement dans sa deuxième phase. Ce plan, qui s’étend sur dix ans, vise à atteindre l’autosuffisance en production de sucre. Notre objectif est de produire 2 millions de tonnes de sucre par an, ce qui couvre la consommation annuelle actuelle d’environ 1,8 million de tonnes. C’est là l’essence de l’objectif du NSMP II, qui repose sur sept piliers fondamentaux. Il est crucial, en tant que plateforme clé pour les opérateurs du secteur privé, d’explorer comment la Chambre peut s’impliquer dans divers aspects de ce plan. Nous avons identifié plusieurs piliers critiques, mais je vais me concentrer sur quelques-uns qui sont essentiels à l’accomplissement de notre mission », a-t-il déclaré.

Piliers de Développement du Secteur Sucrier

« Un pilier majeur est l’identification et l’exploitation de sites viables pour la culture de la canne à sucre et la production de sucre. Cela revêt une importance capitale pour nous. Nous menons actuellement une enquête nationale exhaustive pour identifier les meilleurs sites pour la culture de la canne, tout en établissant une plateforme technologique robuste pour suivre les différentes caractéristiques des sites identifiés. Un autre aspect crucial est d’attirer des acteurs crédibles dans le secteur, capables de s’engager dans la production de sucre, qui représente une opportunité durable et rentable. Des pays comme la Tanzanie et le Sénégal ont récemment lancé des programmes similaires avec un succès remarquable », a-t-il ajouté.

« De plus, il est essentiel de mobiliser le financement adéquat. Nous estimons que le secteur nécessite environ 5 milliards de dollars. L’un des rôles clés du Conseil est de faciliter la mobilisation des fonds nécessaires, tant en termes de capitaux propres que de financement de projets, adaptés au cycle de développement à long terme de la production de sucre », a-t-il précisé.

Responsabilité Sociale et Infrastructure

« Nous devons également garantir la durabilité dans les communautés hôtes en imposant des normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) appropriées, telles que l’emploi minimum de locaux dans les zones concernées, afin de favoriser l’acceptation des projets sucriers par les communautés. D’autres initiatives du NSMP II incluent la fourniture d’infrastructures critiques pour soutenir les investissements dans le secteur sucrier », a-t-il souligné.

« Étant donné que les exploitations agricoles sont généralement situées en milieu rural, elles nécessitent un certain niveau d’infrastructure pour fonctionner efficacement. De plus, la production de sucre requiert des infrastructures spécifiques, comme des systèmes d’irrigation. Une partie de notre mandat est de faciliter la mise en place de ces infrastructures », a-t-il ajouté.

« voici ce que nous nous sommes engagés à réaliser. Depuis ma prise de fonction, nous avons revitalisé le Conseil et intensifié nos efforts pour atteindre ces objectifs », a conclu M. Bakrin.

Le président de l’ACCI a, pour sa part, exprimé que leur visite visait à établir un partenariat et une collaboration qui apporteraient une valeur ajoutée à la mission du NSDC.

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Comment lutter efficacement contre le financement du terrorisme au Nigeria : le point de vue du directeur de la NFIU

Hafsat Abubakar Bakari, Directrice Générale de l’Unité de Renseignement Financier du Nigeria (NFIU), a souligné l’importance cruciale de démobiliser les groupes terroristes en coupant leurs sources de financement. Lors d’un atelier sur l’investigation et la poursuite des affaires de financement du terrorisme, elle a déclaré que sans fonds, ces organisations ne pourraient pas mener leurs actes odieux. La collaboration internationale et le renforcement des capacités des acteurs étatiques sont essentiels pour détecter et combattre le financement du terrorisme. Ensemble, nous pouvons créer un avenir plus sûr pour l’Afrique.

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Comment lutter efficacement contre le financement du terrorisme au Nigeria : le point de vue du directeur de la NFIU
Hafsat Abubakar Bakari, Directrice/PDG de l'Unité de Renseignement Financier du Nigeria (NFIU)
Hafsat Abubakar Bakari, Directrice/PDG de l’Unité de Renseignement Financier du Nigeria (NFIU)

Stratégies pour Lutter Contre le Financement du Terrorisme en Afrique

Hafsat Abubakar Bakari, Directrice/PDG de l’Unité de Renseignement Financier du Nigeria (NFIU), a affirmé que la clé pour mettre fin à l’insécurité au Nigeria et dans d’autres régions d’Afrique réside dans la démobilisation des groupes terroristes en coupant leurs sources de financement.

Importance de Perturber les Flux Financiers

Lors d’un atelier sur l’Enquête et la Poursuite des Cas de Financement du Terrorisme, organisé par le Groupe d’Action Intergouvernemental contre le Blanchiment d’Argent en Afrique de l’Ouest (GIABA) en partenariat avec l’Office des Nations Unies contre la Drogue et le Crime (ONUDC), elle a souligné que la disruption des canaux financiers utilisés par les terroristes est essentielle pour affaiblir leur capacité d’action.

« Le Nigeria fait face à une menace terroriste aiguë depuis plus de dix ans, notamment de la part de groupes tels que Boko Haram et l’État Islamique en Afrique de l’Ouest (ISWAP). Ces organisations extrémistes ont déstabilisé des communautés, causé la perte de vies innocentes et continuent de représenter une menace pour la sécurité nationale. Sans les fonds nécessaires à leurs activités, les terroristes ne pourraient pas perpétrer leurs actes odieux. Les ressources financières et matérielles sont donc au cœur de leur fonctionnement », a-t-elle déclaré.

Rôle Crucial des Enquêtes Financières

« Au sein de la NFIU, nous comprenons que pour perturber efficacement les activités terroristes et démanteler les organisations terroristes, il est impératif de non seulement appréhender les individus impliqués, mais aussi de retracer et de couper les financements qui alimentent leurs actions. Les enquêtes financières sont essentielles dans ce processus. En analysant les schémas de transactions, en identifiant les activités suspectes et en suivant les flux financiers à travers les frontières, nous pouvons découvrir les sponsors et facilitateurs du terrorisme », a-t-elle ajouté.

Complexité des Enquêtes Financières

Elle a également noté que les enquêtes financières sont complexes, car le terrorisme évolue constamment. « Pour suivre et perturber ces activités, il faut des compétences spécialisées, une collaboration efficace entre les agences et une coordination avec des partenaires internationaux. Cet atelier offre une occasion unique aux analystes, enquêteurs et procureurs d’améliorer leurs connaissances et leurs techniques pour retracer les fonds licites et illicites destinés au financement du terrorisme », a-t-elle précisé.

Renforcement des Capacités des Acteurs de l’État

Pour faire face aux complexités de la criminalité financière, elle a souligné l’importance du renforcement des capacités des acteurs étatiques qui conçoivent des stratégies et qui sont sur le terrain pour détecter et combattre ces crimes. « Le renforcement des capacités est l’un des piliers de la Stratégie Nationale de Lutte contre le Blanchiment d’Argent et le Financement du Terrorisme (2023-2027). Les participants à cet atelier jouent un rôle crucial dans l’identification et l’enquête sur ces cas. Votre capacité à détecter des schémas financiers inhabituels, à analyser des transactions suspectes et à construire des dossiers solides pour la poursuite est primordiale », a-t-elle déclaré.

« La NFIU s’engage à collaborer avec ses partenaires pour garantir que les capacités des agents au sein de l’écosystème de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme soient renforcées. C’est pourquoi nous avons lancé le Centre de Formation de la NFIU, qui sera un centre d’excellence régional pour la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme », a-t-elle ajouté.

Appel à la Collaboration Internationale

De son côté, Edwin Harris Jr, Directeur Général de GIABA, a souligné la nécessité d’une collaboration internationale délibérée pour lutter contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Il a ajouté que les nations doivent encourager leurs citoyens, en particulier ceux travaillant dans le secteur bancaire, à signaler les transactions suspectes et à geler les actifs liés au terrorisme.

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