Zepto : Une Révolution dans le Commerce Rapide

Zepto continue de transformer le paysage du commerce rapide avec une levée de fonds impressionnante de 340 millions de dollars, portant la valorisation de l’entreprise à 5 milliards de dollars.

Cette nouvelle ronde a été dirigée par General Catalyst et Dragon Fund, avec Epiq Capital comme nouvel investisseur. Des investisseurs existants tels que StepStone, Lightspeed, DST Global et Contrary ont également renforcé leurs participations, témoignant d’une confiance solide dans l’avenir de Zepto.

Il est intéressant de noter que cela survient seulement deux mois après que Zepto ait levé 665 millions de dollars à une valorisation de 3,6 milliards en juin dernier, portant son total pour les levées en 2024 à plus d’un milliard.

« Nous avons connu une croissance durant cette période de 60 jours. Depuis notre dernier financement, nous avons progressé d’environ 20 % », a déclaré Aadit Palicha, co-fondateur et PDG de Zepto à CNBC-TV18.Il a ajouté que « le point d’inflexion devient plus clair avec 70 % des magasins totalement rentables au niveau EBITDA et générant des flux monétaires positifs ».

Ce financement intervient alors que la plateforme se prépare pour un éventuel IPO dans les prochains 18-24 mois.

« Je pense qu’une date réaliste serait fin 2025 ou même début 2026 », a précisé Palicha. Il estime qu’il sera crucial pour Zepto d’atteindre un niveau significatif « d’excédent monétaire libre » avant son introduction en bourse.« Ce n’est pas tant une question de rentabilité immédiate. Le seuil du point mort n’est pas ce sur quoi les gens parient ; ils misent sur la capacité (de l’entreprise) à générer entre 300 et 500 millions d’excédents monétaires libres dans un délai raisonnable », a-t-il ajouté.

Sur le plan financier, Zepto affiche une trajectoire ascendante avec des ventes prévues dépassant les ₹5 000 crores pour l’exercice fiscal FY24, doublant ainsi par rapport aux ₹2 500 crores enregistrés en FY23.

Plans d’Expansion Ambitieux

Avec ce nouveau financement,Zepto envisage également de doubler ses magasins sombres pour atteindre un total de 700 d’ici mars 2025 tout en s’étendant vers des marchés inexplorés tels que Nasik,Chandigarh,Vizag et Ahmedabad. L’entreprise souhaite également renforcer sa présence dans des villes comme Mumbai, Delhi et Bengaluru afin capitaliser sur les coûts opérationnels réduits observés dans ces villes secondaires où la rentabilité pourrait être atteinte plus rapidement qu’en milieu urbain dense.

« Nasik n’est pas considéré comme un marché métropolitain classique. Les magasins lancés là-bas ont atteint mille commandes par jour en six semaines ; c’est notre meilleur résultat jusqu’à présent », explique palicha.

Il ajoute : « L’insight clé concernant ces marchés secondaires est que les clients sont souvent mal desservis ; il existe peu d’options qualitatives disponibles tant en ligne qu’hors ligne concernant prix et qualité tout en offrant commodité ».

Dynamique du Marché du Commerce Rapide

L’expansion agressive ainsi que le financement massif dont bénéficie Zepto interviennent alors même qu’une concurrence accrue émerge au sein du secteur du commerce rapide.

Le leader actuel Blinkit prévoit ainsi d’augmenter son nombre total magasin sombre passant environ mille aujourd’hui à deux mille fin 2026 contre seulement639 fin juin dernier. Actuellement Swiggy Instamart gère plusde cinq cents magasins sombres.

En parallèle aux efforts soutenus du leader Blinkit se trouve BigBasket qui intensifie ses efforts vers le commerce rapide face aux besoins croissants des consommateurs pour des livraisons instantanées.

Le géant e-commerce Flipkart s’engage aussi sur ce terrain avec sa dernière initiative Flipkart Minutes tandis qu’Amazon envisagerait également une entrée imminente sur le marché avec des livraisons sous trente minutes tout en cherchant potentiellement à acquérir une participation chez Swiggy qui se prépare elle-mêmeà entrer prochainementen bourse via Instamart.

Vision Élargie au-delà des Produits Alimentaires

Au coursdes derniers trimestres ,les acteursdu commerce rapide ont élargi leur offre bien au-delàdes produits alimentaires traditionnelspour explorerdes catégories e-commerce tellesque l’électronique ,la modeetl’habillement .

Zepto s’oriente versdes segmentsà forte croissancecomme jouets ,beauté,cosmétiqueetbijoux abordablesdansle butd’attirerune partdemarchéplus large .

Palicha souligneque cette expansioncatégorielleest dictéeparles attentescroissantesdes clients vis-à-visdelaplatforme .

Cependant ,l’entreprise ne plongera pasdansles catégoriesqui ne trouventpasun bon ajustement produit-marché,surtoutpourles achatsàfort enjeucomme électronique ou mobilier .

Dansces domaines,Pallcha notequeles donnéesindiquentun « faible degréd’ajustement produit-marchévous comparativementaux catégoriescomme viande,de fruitsde mer,généralitésmarchandises ,produits électroniques fraisetépicerie».

Revenus Publicitaires Comme Moteur Croissant

Les ventes publicitaires deviennentune source derécupération significative,puisqueZeptoprévoitde passeractuellementde ₹600croreà₹1 000 croreau coursdes douze prochainsmois .La publicité représentele fluxderevenusavec lamarge la plus élevéepourles acteursducommerce rapide;Zepotest donc bien positionnépouren tirer parti grâceà lademande soutenue provenantd’entreprises D2C etd’acteurs FMCG majeurs.

Défis Réglementaires À Surmonter

Alorsquelecommerce rapidedémarre fort,ses pratiquesattirentégalementl’attentiondesservicesréglementairesinquiets del’impactsurlecommerce traditionnel .L’expansionrapide descatégories sombresainsiqueles stratégiesdediscount agressivesont suscitéla vigilancegouvernementalequi chercheà évaluerles perturbationspotentiellesau seindu secteurretail concurrentiel.

« Nous ne cherchonspas à casserles prix.Nous voulons juste fairecequ’il faut.je pensequelegouvernementva comprendrecela.Nos échangesontétéproductifsetconstructifs.Nous sommes ouvertsaux retours», conclut Palicha .

Perspectives Futures Prometteuses

Les stratégies audacieuses adoptéesparZeptodémontrentson ambitionnon seulement dominerlecircuitcommercialrapide mais aussi redessinerle paysage commercialindiendansson ensemble .

avecun accentmis surl’expansion,l’efficacité opérationnelleetnouvelles sources derevenus,Zepotoffreune positionconcurrentielle solideavantson introductionen boursetrès attendue prévueentre2025-2026 .

la visionpalichienneest claire: « construireune entreprise internetvraimentexceptionnelleen Inde pouvantêtrecomparéeaux Mercado Libres,Coupons,Ubers,Airlbnbs ou pinduoduos mondiaux.Notreobjectif estd’atteindreune valeurentre70-80milliards dedollarsgénérantun milliardd’excédentsmonétaires libres… Si nous yparvenons,cela marqueraun tournant majeurdansl’écosystèmeinternet.Cela seraun moment équivalentau doublementdeFlipkart».